【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)提成分配方案 銷售團(tuán)隊(duì)提成分配方案1 一、制定原則 1、公平、公正、公開 2、對(duì)員工具有激勵(lì)作用 3、遵循“終身制”原則 二、適用范圍 公司全體員...
2025-04-04 12:02
【摘要】第一篇:銷售提成分配方案 2012年銷售提成分配方案 現(xiàn)款總計(jì)6652,435噸工地總計(jì)4833,584噸金額70475,245(現(xiàn)款23378,82)未分配。 其中成都建工134,155噸10...
2024-11-08 13:45
【摘要】第一篇:飛機(jī)銷售提成分配方案 飛機(jī)銷售提成分配方案 一、目的 建立合理公正的提成分配制度,以利于充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,同時(shí)保證公司的利益和合法權(quán)益。 二、薪資構(gòu)成 1、員工、領(lǐng)導(dǎo)的薪資由...
2024-11-03 12:00
【摘要】項(xiàng)目提成分配方案項(xiàng)目提成分配方案(討論草案)1、目的建立本方案的目的在于明確項(xiàng)目提成分配的規(guī)則,確定提成分配的責(zé)任、執(zhí)行、監(jiān)督、改善的范圍和步驟,以便有效的激勵(lì)團(tuán)隊(duì),更好的完成業(yè)務(wù)指標(biāo)2、范圍本方案適用于上?;视瞵F(xiàn)代企業(yè)管理研究中心執(zhí)行企業(yè)咨詢的團(tuán)隊(duì)、部門、外聘專家及個(gè)人3、定義:指由公司項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)劃,監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)作
2024-08-19 18:55
【摘要】第一篇:維修組績(jī)效提成分配方案 維修組績(jī)效提成分配方案 由于第一個(gè)月開始實(shí)行績(jī)效工資(1組)共維修225項(xiàng),按績(jī)效定價(jià)總提成為3513元,分配完達(dá)不到愿意工資標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)李總同意后,維修單價(jià)費(fèi)用提高一...
2024-11-08 12:01
【摘要】“銷售提成”分配及管理辦法一、目的:為了調(diào)動(dòng)置業(yè)顧問積極性,完成公司的銷售目標(biāo),特定制以下辦法。二、適用對(duì)象:全體置業(yè)顧問。三、適用范圍:可銷售的商鋪及住宅。四、置業(yè)顧問薪酬基本組成:由“底薪”和“個(gè)人銷售提成”兩部分組成。五、置業(yè)顧問“個(gè)人銷售提成”計(jì)算公式:置業(yè)顧問個(gè)人銷售提成=置業(yè)顧問銷售業(yè)績(jī)2
2024-11-16 23:56
【摘要】管理資源吧(),海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載!黔東南州威賀信息咨詢有限公司營銷人員工資管理方法第一章一般規(guī)定第一條、公司營銷人員包括營銷經(jīng)理、營銷主管、營銷員的工資福利社保等待遇,除有特殊規(guī)定外,均應(yīng)依照本辦法辦理。第二條、本辦法由辦公室制訂,并呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)實(shí)施,如有未盡事宜,由公司營銷經(jīng)理提出,與辦公室共同協(xié)商后修正再批準(zhǔn)公布實(shí)施。第三條、公司營銷人員工資包含社保
2025-06-02 23:27
【摘要】第一篇:營銷部銷售業(yè)績(jī)提成分配考核方案(寫寫幫整理) 營銷部銷售業(yè)績(jī)提成分配考核方案 為進(jìn)一步規(guī)范公司營銷部管理,促進(jìn)營銷團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員進(jìn)行合理的市場(chǎng)開拓、提升銷售業(yè)績(jī),激勵(lì)業(yè)務(wù)員的工作...
2024-11-09 22:43
【摘要】文件名稱 營業(yè)提成分配制度 文件編號(hào) EAP/WIS-004 版本 03 主管部門 總務(wù)人事課 制訂日 修訂日 實(shí)施日 分發(fā)部門 營業(yè)課、財(cái)務(wù)課 有效期限 ...
2024-10-01 09:34
【摘要】課程顧問工作職責(zé)及獎(jiǎng)懲機(jī)制??課程顧問工作內(nèi)容:?1、課程銷售。?2、搜集客戶名單。?3、客情關(guān)系管理,老客戶跟進(jìn)。4、電話營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷的執(zhí)行。?5、客戶滿意度跟蹤。?6、上級(jí)安排的其他工作。?任職要求:?1、優(yōu)秀的銷售力,親和力強(qiáng)?2、形像良好,
2025-06-21 00:08
【摘要】文件名稱 營業(yè)提成分配制度 文件編號(hào) EAP/WIS-004 版本 01 主管部門 總務(wù)人事課 制訂日 修訂日 實(shí)施日 分發(fā)部門 營業(yè)課、財(cái)務(wù)課 有效期限 ...
2024-10-01 09:02
【摘要】業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售提成方案九種當(dāng)前最流行的銷售人員工資報(bào)酬計(jì)算方法,分別為:1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動(dòng)定額制、6同期比制、7落后處罰制、8談判制、9排序報(bào)酬法,并且對(duì)這九種計(jì)算方法分別從定義、計(jì)算公式、適用條件及優(yōu)缺點(diǎn)等方面進(jìn)行了具體的介紹。1純傭金制純傭金制指的是按銷售額(毛利、利潤)購一定比
2024-10-24 21:33
【摘要】XX公司銷售提成管理方案一、目的建立合理、公正的激勵(lì)制度,以結(jié)果為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)過程的監(jiān)督,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二、銷售策略1、以發(fā)揮主打產(chǎn)品為突破口,加強(qiáng)化工行業(yè)市場(chǎng)的開拓,注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。2、利用產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。三、銷售目標(biāo)落實(shí)1、公司銷售目標(biāo)分為年度銷售目標(biāo)、季度銷售目標(biāo)、月度
2024-11-16 07:03
【摘要】 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金分配方法 激勵(lì)方式有很多種,但獎(jiǎng)金可謂是顯得更為直接與見效快,運(yùn)用獎(jiǎng)金激勵(lì)已被很多公司所普遍采用。員工希望獎(jiǎng)金多多益善,可是從公司成本的角度考慮,又不得不加以控制,所以如何來有效...
2024-11-17 22:29
【摘要】獎(jiǎng)金分配方案獎(jiǎng)金分配方案為了確保我們的努力取得實(shí)效,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是職場(chǎng)范文網(wǎng)小編精心整理的獎(jiǎng)金分配方案10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。獎(jiǎng)金分配方案一一、基本收費(fèi)
2025-03-07 03:14