【摘要】業(yè)務團隊銷售提成方案九種當前最流行的銷售人員工資報酬計算方法,分別為:1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動定額制、6同期比制、7落后處罰制、8談判制、9排序報酬法,并且對這九種計算方法分別從定義、計算公式、適用條件及優(yōu)缺點等方面進行了具體的介紹。1純傭金制純傭金制指的是按銷售額(毛利、利潤)購一定比
2024-10-24 21:33
【摘要】XX公司銷售提成管理方案一、目的建立合理、公正的激勵制度,以結果為導向,強調過程的監(jiān)督,以利于調動員工的工作積極性。二、銷售策略1、以發(fā)揮主打產品為突破口,加強化工行業(yè)市場的開拓,注重產品質量和服務,提高產品市場占有率。2、利用產品價格優(yōu)勢迅速占領市場。三、銷售目標落實1、公司銷售目標分為年度銷售目標、季度銷售目標、月度
2024-11-16 07:03
【摘要】銷售人員業(yè)務提成方案方案一:(山東金晶、上海北玻)1、提成方式獨立自己開發(fā)客戶及完成訂單的:獨立找到客戶自己完成談判或由公司相關人員協助其完成談判并落單的,銷售員要貨款100%回籠后,可享受如下的提成金額:(1)銷售員月銷售額在5萬以下無提成。(2)銷售員月銷售額在5—30萬元按總銷售額的1%提
2024-10-23 12:33
【摘要】哈爾濱鑫夢泉商貿有限公司業(yè)務員銷售提成方案為進一步擴大鑫夢泉商貿有限公司業(yè)務范圍,調動業(yè)務人員積極性,,給現有業(yè)務元提成促動銷售,讓大家有動力。特設以下幾種獎勵:1、走訪記錄獎勵:獎金100元(根據你走訪店面的記錄數量,經過內勤核實后90%真實給予獎勵每月100元)連續(xù)三個月給予季度獎金300元,年終得獎金最多的給予年終獎金500元。2、客情點評獎勵:獎金100元
2025-06-10 03:26
【摘要】業(yè)務部工作范圍和銷售提成方案(試行)為進一步擴大公司業(yè)務范圍,調動業(yè)務人員積極性,,成立業(yè)務部、并制定如下方案。一、業(yè)務部工作職責:(一)業(yè)務員工作職責:1、保質保量完成每月業(yè)務信息量,發(fā)現,提供真實的業(yè)務信息(工地詳細地址,開工日期,該工地項目負責人姓名、電話等)。每月不少于20個。2、具備自我約束、激勵并勇于承擔完成目標責任,具備良好的團隊合作意識,能認真完成領導交
2024-08-22 03:58
【摘要】服裝部初期提成制度運營團隊、網絡推廣提成方法一、適用范圍:電子商務部運營主管及網絡推廣人員二、薪資構成:運營主管薪資構成=底薪+提成網絡推廣人員薪資構成=底薪+提成三、說明:1、總銷售額=當月服裝部門實際到賬所有銷售總額—運費四、崗位提成方案如下:1、運營主管提
2024-10-29 12:18
【摘要】-1-提成實施方案一、目的為了開拓業(yè)務市場,規(guī)范公司獎勵考核辦法,調動公司員工的工作積極性,特制定本方案。二、適用范圍項目:公司開展的所有業(yè)務。人員:公司副總經理及公司全體員工、外部人員(不在公司發(fā)放工資的人員)。三、提成指標包括:副總經理提成、檢測部提成、業(yè)務提成、項目部提成
2024-11-11 10:23
【摘要】第一篇:業(yè)務提成方案 區(qū)域經理市場銷售工資方案 為了有效調動營銷系統(tǒng)員工的工作積極性,快速拓展福建、廣西、湖南、海南、江西等廣東周邊區(qū)域市場,促進公司營銷業(yè)績的不斷提升,特制定本銷售工資方案。 ...
2024-11-05 07:37
【摘要】服裝部初期提成制度運營團隊、網絡推廣提成方法一、適用范圍:電子商務部運營主管及網絡推廣人員二、薪資構成:運營主管薪資構成=底薪+提成網絡推廣人員薪資構成=底薪+提成三、說明:1、總銷售額=當月服裝部門實際到賬所有銷售總額—運費四、崗位提成方案如下:1、店長提成比例總銷售額4%%5%6%>≤2萬
2024-08-28 14:37
【摘要】酒店銷售提成方案方案一:關于:銷售部的薪資以及提成的標準時間:2011年11月13日銷售部擬訂對銷售人員制定薪資標準:目的:為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面,鼓勵銷售人員走出去營銷,從而達到提高銷售業(yè)績的目的。方案:一,提成范圍會議,協議客戶住宿,團隊,宴會,寫字間。二,底薪銷售代表:1500元(試用期底薪為1300元,3個月內個人業(yè)績達到1
2025-06-10 04:53
【摘要】銷售經理提成管理辦法第一章總則第一條為了完善銷售經理薪酬管理體系,建立薪資的激勵和約束機制,規(guī)范薪資管理運作,更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導向作用,特制定本辦法。第二條銷售經理的薪酬堅持“效益優(yōu)先,兼顧公平”的原則,總體薪酬與銷售規(guī)模、年度經營利潤指標掛鉤,多勞多得,同時適當考慮內部均衡。第三條競爭戰(zhàn)略。公司根據行業(yè)、區(qū)
2024-10-23 12:31
【摘要】銷售提成方案范本 銷售提成方案范文1 結合公司目前業(yè)務發(fā)展趨勢,為建立完善的銷售管理機制,規(guī)范營銷人員薪酬標準,提高營銷人員工作激情、發(fā)揮團隊協作精神,進而有效提升營銷部門銷售業(yè)績,為公司整體...
2024-12-07 02:13
【摘要】銷售人員提成方案 一、工資待遇執(zhí)行辦法 (一)業(yè)務人員執(zhí)行工資及業(yè)務提成制度,月結月清; (二)基本工資部分按公司已經公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行; (三)業(yè)務提成辦法: 01,辦公人員、業(yè)務銷售、業(yè)務管理兩部分工作均可享受業(yè)務提成; 02,百分比提成的原則: (01)辦公人員提成辦法: A、獨立完成談判的;獨立找到客戶、由公司協助其談判及完成的;受公司委
2025-05-13 18:27
【摘要】銷售人員提成方案 【篇一】銷售人員提成方案 為了充分調動業(yè)務開拓的積極性,按照多勞多得,不勞不得的分配原則,以個人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標準核定業(yè)務提成,制定本方案。 一、適用范圍及標準 ...
【摘要】第一篇:銷售提成方案 銷售提成方案 甲方:錦州國際酒店有限公司乙方: 經雙方友好協商,錦州國際酒店有限公司(以下簡稱甲方)與兼職銷售***(以下簡稱乙方)達成以下協議: 一、甲方由2012年月...
2024-11-08 13:48