【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道企業(yè)通用業(yè)頻道1、激發(fā)對(duì)方產(chǎn)生加入壽險(xiǎn)推銷(xiāo)事業(yè)的興趣;2、得到被面談?wù)咄暾膫€(gè)人履歷資料;3、獲取重要的背景資料和人格特質(zhì);4、發(fā)現(xiàn)增員點(diǎn),動(dòng)搖現(xiàn)狀,刺激欲求。面談的目的企業(yè)通用業(yè)頻道面談的準(zhǔn)則?控制?聆聽(tīng)(少說(shuō)多問(wèn)/開(kāi)放式問(wèn)題)?正確而完整的答案(記錄)?保持中立
2024-08-19 08:04
【摘要】--1緣故增員面談技巧--2目的:通過(guò)對(duì)緣故增員流程和面談技巧的講解,讓學(xué)員對(duì)其有充分的認(rèn)知目標(biāo):使業(yè)務(wù)經(jīng)理掌握緣故增員實(shí)做的方法和流程過(guò)程:100分鐘要領(lǐng):講授、演練、提問(wèn)收獲:熟悉緣故增員及面談流程,了解面談技巧--3專(zhuān)業(yè)化緣故增員流程緣故增員的時(shí)機(jī)
2024-08-19 16:26
【摘要】--1增員面談?shì)o導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程目標(biāo)?通過(guò)學(xué)習(xí)增員面談?shì)o導(dǎo),使主管掌握輔導(dǎo)的方法、注意事項(xiàng)、輔導(dǎo)話術(shù),通過(guò)訓(xùn)練使主管知之用之,并能順利的對(duì)新人如何進(jìn)行增員面談進(jìn)行輔導(dǎo)。--3課程大綱?輔導(dǎo)目標(biāo)與內(nèi)容1輔導(dǎo)注意事項(xiàng)2
2025-05-15 02:51
【摘要】--1到上海一共有多少種方法?--2成功你選擇那種方法?賺錢(qián)的幾種途徑靠體力賺錢(qián)靠技術(shù)賺錢(qián)靠錢(qián)滾錢(qián)賺錢(qián)靠組織賺錢(qián)--3復(fù)制成功、創(chuàng)造奇跡?麥當(dāng)勞的奇跡?——麥當(dāng)勞在全世界有兩萬(wàn)多家分店?——每個(gè)分店每天有一小時(shí)的利
2024-08-19 16:54
【摘要】02-10-29恩施1陳濤02-10-29恩施2保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)A產(chǎn)品開(kāi)發(fā)B保單銷(xiāo)售C資金運(yùn)作02-10-29恩施3保單銷(xiāo)售所能依靠的最大支柱就是團(tuán)隊(duì)and團(tuán)隊(duì)中的人。這就是公司鼓勵(lì)增員的原因。公司在團(tuán)隊(duì)發(fā)展方面投入是最大的,也是最愿意投入的。02-1
2024-08-19 07:59
【摘要】增員面談實(shí)戰(zhàn)技巧泰康企業(yè)大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)院?人在江湖飄呀?怎能不挨刀呀?人在江湖走呀?怎能不喝酒呀?為人多謙卑呀?一生不吃虧呀管道的故事泰康企業(yè)大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)院增員的專(zhuān)業(yè)化流程增員計(jì)劃與活動(dòng)增員對(duì)象開(kāi)拓增員接觸前準(zhǔn)備增員接觸增員說(shuō)明增員甄選增員促成增員后續(xù)追蹤
2024-08-19 07:32
【摘要】保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)2020/9/182保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的性質(zhì)是一門(mén)建立在保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為科學(xué)、現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)之上的綜合性應(yīng)用料學(xué)。保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的研究對(duì)象是以滿足保險(xiǎn)需求為中心的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程及其規(guī)辭性,即在特定的市場(chǎng)環(huán)境中,保險(xiǎn)企業(yè)在市場(chǎng)周研的基礎(chǔ)上,為滿足保險(xiǎn)顧客現(xiàn)實(shí)和潛在需要,所實(shí)施的以保險(xiǎn)商品、保險(xiǎn)渠道、保險(xiǎn)價(jià)格、
2024-08-19 15:41
【摘要】增員戰(zhàn)斗營(yíng)ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績(jī)提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場(chǎng)的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補(bǔ)充人力的脫落;2、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2024-08-19 18:49
【摘要】-制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-專(zhuān)題大綱1、面談的重要性2、面談“五心”①修心②用心③開(kāi)心④擔(dān)心⑤安心,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-專(zhuān)題大綱1、面談的重要性
2024-08-19 08:05
【摘要】主講:鄭成俊一棵白菜做成菜有多少做法?思想決定行為思路決定出路思維模式?jīng)Q定行為模式增員增員七巧板七巧板之一:?jiǎn)枅A人生的一個(gè)夢(mèng)——1、激發(fā)對(duì)方產(chǎn)生加入壽險(xiǎn)推銷(xiāo)事業(yè)的興趣;2、得到被面談?wù)咄暾膫€(gè)人履歷資料;3、獲取重要的背景資料和人格特質(zhì);4、發(fā)現(xiàn)增員點(diǎn),動(dòng)搖現(xiàn)狀,刺
2024-08-19 06:46
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一個(gè)人事業(yè)上的成功,只有15%是由于專(zhuān)業(yè)技術(shù),另外的85%要靠人際關(guān)系和處世技巧?!突?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、增員流程與工具二、增員面談三步法目錄?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)
2024-08-19 07:35
【摘要】--1講師培訓(xùn)--2課程學(xué)員目標(biāo):?了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)?了解如何設(shè)計(jì)課程及準(zhǔn)備教案?學(xué)會(huì)控制緊張情緒-掌握呈現(xiàn)技巧:開(kāi)場(chǎng)白、眼神、聲音
2025-05-12 03:09
【摘要】--1--1PICC公司篇之資本運(yùn)營(yíng)總公司培訓(xùn)部--2紅利的來(lái)源保險(xiǎn)公司的基本盈利模式——“三差”?死差益--由實(shí)際死亡率低于預(yù)定死亡率,按預(yù)定死亡率收取的純保費(fèi)支付實(shí)際死亡成本略有盈余而產(chǎn)生的利益。?費(fèi)差益--實(shí)際的營(yíng)業(yè)費(fèi)用率低于預(yù)期的營(yíng)業(yè)費(fèi)用率而產(chǎn)生的利益
2024-08-20 14:53
【摘要】--1--2--3有共同的價(jià)值觀,有共同的奮斗目標(biāo),上下一致,積極奮進(jìn)的集合體。--4*人多想法多*年齡差異大*文化素質(zhì)不一*業(yè)務(wù)能力有高低*主管管理水平參差不齊營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的特性--5
2024-08-19 17:03
【摘要】活動(dòng)管理培訓(xùn)課程(主管系列)我省推行活動(dòng)管理的背景我們所擁有的資源1、人員隊(duì)伍已初具規(guī)模2、骨干隊(duì)伍已初步形成3、貫徹基本法初見(jiàn)成效我們所面臨的危機(jī)一、外部:1、市場(chǎng)主體增加,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈2、客戶服務(wù)需求增多,成熟度提高二、內(nèi)部:1、人均產(chǎn)能較低2、人員素質(zhì)參差不齊,流動(dòng)性大3、件均保
2024-08-16 21:43