20xx人力資源管理師二級論文答辯復(fù)習(xí)資料精選(參考版)
2025-03-30 02:35本頁面
【正文】 ： ① 綜合論文本人編寫。：①主要觀點確實是中心論點。五、撰寫薪酬市場調(diào)查。二、確定調(diào)查的范圍： ； ⑴同行業(yè)中同類型的其他企業(yè)； ⑵ 其他行業(yè)中有相近類似崗位的企業(yè)；⑶ 與本企業(yè)雇傭同一類的勞動力，可構(gòu)成人力資源競爭對象的企業(yè)；⑷ 在本地區(qū)同一勞動力市場上招聘員工的企業(yè)；⑸運營策略、信譽、酬勞水平和 工作環(huán)境相近的企業(yè)；； ： ⑴與員工根本相關(guān)的信息； ⑵ 與獎金相關(guān)的信息；⑶鼓舞打算； ⑷ 與企業(yè)各種福利打算相關(guān)的信息；⑸ 與薪酬政策諸方面有關(guān)的信息；： 三、選擇調(diào)查的方式： ⑴ 企業(yè)間的互相調(diào)查；⑵ 委托中介機構(gòu)調(diào)查；⑶ 采集社會公開信息；⑷ 調(diào)查征詢卷。 。（即中心論點。（一般從本人的論文引言里找，在這根底上擴大內(nèi)容。 二、不同性質(zhì)的績效考評指標(biāo)體系: ⑴ 質(zhì)量特征型的績效考評指標(biāo)體系； ⑵ 行為過程型的績效考評指標(biāo)體系； ⑶ 工作結(jié)果型的績效考評指標(biāo)體系。（結(jié)合本人論文結(jié)尾部分總結(jié)）第二題：簡述人力資源經(jīng)理績效考評指標(biāo)體系設(shè)計的原那么(20分) P319—323一、適用不同對象范圍的考評體： ⑴ 組織績效考評體系； ⑵ 個人績效考評體系： ①按崗位實際承擔(dān)者的性質(zhì)和特點劃分。 ）。）。第三題：闡述培訓(xùn)效果評估指標(biāo)設(shè)計的主要內(nèi)容 (40分):P295298答：一、認(rèn)知成果二、技能成果三、情感成果四、績效成果五、投資國標(biāo)率論文題四：人力資源經(jīng)理績效考評指標(biāo)體系設(shè)計研究第一題：請結(jié)合您的論文答復(fù)以下征詢題(40分)。：是指受訓(xùn)者獲得的效果能真正反響績效的差異。（結(jié)合本人論文結(jié)尾部分總結(jié)）第二題：簡述培訓(xùn)效果評估指標(biāo)設(shè)計的根本原那么(20分) P 294295答：
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