青島新奧燃?xì)饨?jīng)營管理思路及目標(biāo)報(bào)告ppt-石油化工(參考版)
2024-08-18 15:40本頁面
【正文】 通過廢舊材料合理利用降低物資成本。 庫存量在總部要求范圍之內(nèi)。 提高廢舊材料合理利用。 合理控制材料庫存。 績效考核體系能夠促進(jìn)指標(biāo)的完成和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 及時(shí)組織進(jìn)行部門、員工考核。 設(shè)計(jì)及時(shí)率 100%。 焊口探傷一次合格率 90%。 提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。 ? 責(zé)任部門 —— 工程部 ? 考核部門 —— 技術(shù)質(zhì)量安全部 ? 技術(shù)質(zhì)量管理 ? 管理工作主要內(nèi)容 —— 加強(qiáng)工程質(zhì)量控制和現(xiàn)場指導(dǎo)。 及時(shí)交工率 100%。 補(bǔ)口一次合格率 95%。 ? 工作達(dá)到的效果或目標(biāo) —— 完成工程改制，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。 合理安排工程施工，確保按期交工。 ? 責(zé)任部門 —— 運(yùn)營部 ? 考核部門 —— 經(jīng)營管理部 青島新奧燃?xì)庥邢薰? 281 三、青島新奧 2020年經(jīng)營管理目標(biāo) ? 工程管理 ? 管理工作主要內(nèi)容 —— 完成工程改制，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。 管道壓力合格率 100%。 維修及時(shí)率 100%。 加強(qiáng)維修服務(wù)技能培訓(xùn)和考核。 定期對用戶入戶檢查，及時(shí)排除各類隱患和故障。 品牌認(rèn)知度 76%。 ? 工作達(dá)到的效果或目標(biāo) —— 服務(wù)無投訴。 定期組織服務(wù)監(jiān)督網(wǎng)會(huì)議。 ? 責(zé)任部門 —— 技術(shù)質(zhì)量安全部、綜合辦 ? 考核部門 —— 技術(shù)質(zhì)量安全部、安委會(huì) 青島新奧燃?xì)庥邢薰? 271 三、青島新奧 2020年經(jīng)營管理目標(biāo) ? 服務(wù)管理 ? 管理工作主要內(nèi)容 —— 合理策劃公關(guān)宣傳，提高品牌認(rèn)知度。 無失竊事故。 ? 工作達(dá)到的效果或目標(biāo) —— 無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。 加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。 加強(qiáng)車輛安全管理，確保車輛安全。 ? 關(guān)鍵策略： l、 充分利用用戶家中現(xiàn)有管線資源 ， 制定執(zhí)行合理的優(yōu)惠促銷政策 ， 發(fā)展熱水器用戶； 采暖爐開發(fā)重點(diǎn)放在開發(fā)熱電覆蓋范圍之外的區(qū)域； 企業(yè) 企業(yè) co企業(yè)企業(yè) 青島新奧燃?xì)庥邢薰? 241 三、青島新奧 2020年經(jīng)營管理目標(biāo) 指標(biāo)類別 指標(biāo)名稱 計(jì)量單位 2020年目標(biāo)經(jīng)營收入 萬元 用戶建設(shè)費(fèi)收入 萬元 管道氣氣費(fèi)收入 萬元 瓶裝液化氣收入 萬元 420其他收入 萬元 73回款率 % %往年應(yīng)收款回款率 % %當(dāng)年建設(shè)費(fèi)回款率 % 85%當(dāng)年氣費(fèi)回款率 % 100%當(dāng)年其他回款率 % 100%息前利潤 萬元 1360可控費(fèi)用 萬元 700單位氣量銷售成本 元/方 民用戶發(fā)展 戶 9000熱水器發(fā)展 臺 ?采暖爐發(fā)展 臺 500工商戶發(fā)展 方/日 10000收入回款財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展 2020年經(jīng)營目標(biāo) 青島新奧燃?xì)庥邢薰? 251 三、青島新奧 2020年經(jīng)營管理目標(biāo) 2020年經(jīng)營目標(biāo) 指標(biāo)類別 指標(biāo)名稱 計(jì)量單位 2020年目標(biāo)民用戶安裝 戶 9500熱水器安裝 臺采暖爐安裝 臺 400工福戶安裝 方/日 26000管網(wǎng)密集度 戶/千米 145用戶滿意度 % 82%品牌認(rèn)知度 % 76%定編人數(shù) 人 158員工適崗率 % 100%供銷氣差率 % 5%當(dāng)期投資額 萬元 1360工程安裝客戶員工綜合 青島新奧燃?xì)庥邢薰? 261 三、青島新奧 2020年經(jīng)營管理目標(biāo) 2020年 管理目標(biāo) ? 安全管理 ? 管理工作主要內(nèi)容 —— 定期組織消防演習(xí)、搶修搶險(xiǎn)演習(xí)。截止到目前，公司已發(fā)展采暖用戶 5077戶，因采暖運(yùn)行成本過高，先期用戶對采暖爐的市場評價(jià)不高，下一步的采暖爐市場開發(fā)難度會(huì)加大。 青島新奧燃?xì)庥邢薰? 221 — 2020年經(jīng)營管理思路 ? 熱水器、采暖爐及其它： ? 背景介紹： 目前開發(fā)區(qū)居民大部分用熱電公司集中供熱方式采暖，洗浴以太陽能、電熱水器為主。 制定執(zhí)行合理優(yōu)惠促銷政策。 – 市場開發(fā)目標(biāo)： 公司計(jì)劃今后三年開發(fā) 1000戶，其中 2020年發(fā)展 300戶， 2020年發(fā)展 500戶， 2020年發(fā)展 800戶，特別是在 2020年新建房地產(chǎn)達(dá)到飽和狀態(tài)下，開發(fā)老戶將成為主要業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。隨著公司的不斷發(fā)展，居民對天然氣的認(rèn)識日趨成熟，用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大。 精確調(diào)研，靈活運(yùn)用談判技巧，多方面公關(guān)。 – 關(guān)鍵策略： 適當(dāng)降低配套費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高天然氣在
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1