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鴨子與人談管理(doc73)-經(jīng)營管理(參考版)

2024-08-18 15:15本頁面
  

【正文】 “袁枚兄,你看可曾是這只黃鼠狼攪鬧你? ” 袁枚隨便看了一下,搖頭。 ” 小鴨子在一旁拍手笑道: “你突然變得聰明起來了! ” 袁枚笑道: “其實,我也有我的規(guī)則,只是你們不知道而已,大家在這樣的組織里都要遵守這樣的規(guī)則,我們的鴨子有限公司才能做大。然后,袁枚笑著對 那只鴨子說, “這就是規(guī)則。 剩下的鴨子還有好幾只,袁牧覺得有這么多中層領(lǐng)導(dǎo)干部不好,于是就說,進行最后一門測試,鴨子們一聽,立刻跑掉了五個。驚奇的是,在這一規(guī)則下,所有鴨子碗里的菜每次都是一樣多,袁枚特意用尺量了一回,然后是點頭。 等到了第三十七天的時候,已經(jīng)有三只 鴨子餓得直翻白眼了,鴨子一餓,智慧頓生。這位干活尚屬賣力的鴨子開始還能公平分菜,但不久以后它就有意識地為自己和溜須拍馬的鴨子多 企業(yè) ()大量管理資料下載 分。兩周以后,這種規(guī)則被取消了。這樣等于承認(rèn)了每只鴨子有為自 己多分菜的權(quán)力,同時又給予了每只鴨子為自己多分菜的機會。 這話又被二傳,到了袁枚耳里,袁枚搖了搖頭,沒有說什么。袁枚笑道: “一個管理者在沒有監(jiān)督的情況下很容易孳生腐??! ” 鴨子們又實行第二種規(guī)則: 專門指定一個分菜鴨子和一名負(fù)責(zé)監(jiān)督它的鴨子,起初比較公平,但到后來分菜鴨子與監(jiān)督的鴨子串通起來,另外幾只鴨子餓得面黃肌瘦,從權(quán)力制約走向 “權(quán)力合作 ”,于是分菜的鴨子與監(jiān)督的鴨子分到的菜最多。權(quán)力導(dǎo)致腐敗,絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗。很快大家發(fā)現(xiàn),這只鴨子總是為自己分的菜最多,于是又換一只鴨子,還是不行。鴨子們發(fā)揮聰明才智,試驗了很多種辦法,多次商討后便形成了第一種規(guī)則。可是,袁枚只給了它們相同的七個小水桶。 開始的時候,七只鴨子互相勉勵,希望大家都能坐上領(lǐng)導(dǎo)人的位子。 可惜的是,第二天,他才將規(guī)則條例念到十分之一,就有鴨子睡覺了。 袁枚本來就是個書生,弄一兩套規(guī)則是很簡單的事情。 “另外,你可以通過感情關(guān)系,也就是通過和它的交流來達到你們的認(rèn)同,這種信任是最好的一種類型! ” “好吧!小鴨子,我相信你的話,但是,這還是我在選中層領(lǐng)導(dǎo)??? ” 企業(yè) ()大量管理資料下載 “對?。∧阒皇情g接地將大家的意見實行而已,最要緊的還是要看,鴨子們到底喜歡跟著誰,跟著誰,這些鴨子才會吃穿不愁! ” 袁枚在經(jīng)過一番大思考后,終于總結(jié)出了一套自己的管理規(guī)律,既然不用上司來選擇中層領(lǐng)導(dǎo),那么,就讓鴨子們自己去選。 小鴨子笑道: “這可不是玩藝,是很深的管理思想! ” 袁枚不喜歡聽這樣的思想, “小鴨子,咱們就事論事吧,現(xiàn)在,我想把那只鴨子開掉,你說用什么方法好一些? ” “只有一種方法,就是直接和它說,你被解雇了! ” “這還需要你去說,可是,要是下一次選領(lǐng)導(dǎo)再選出一個我不很滿意的呢? ” “這也好辦!就看你用什么樣的類型來告訴他們你很信任他們了! ” “你這話說得這么繞口,我不懂! ” 小鴨子笑道: “也是很簡單,你只要告訴他們,很嚴(yán)肅地告訴他們,別叫我失望?。∧敲?,它在一般情況下不會讓你失望,除非是能力有限! ” “這倒是個辦法,我先威懾他們一下! ” “對,這就是基于威懾的信任!還有另一類型,就是你要對你所要提拔的人了解,只有了解了他們,才能做到心中有數(shù)。 “完了! ”小鴨子答。 ” 小鴨子說完這句話后就閉了嘴。 ” 企業(yè) ()大量管理資料下載 袁枚大笑: “小 鴨子,你以為我是神仙啊,這種事情怎么可能預(yù)料,怎么保證? ” “好,我知道你就會有這么一說,所以,我總結(jié)了一套如何去辨別一個員工是否可以信任的測試! ” “小鴨子,你別總給我講什么理論,測試的,我只看重方法,讓那些理論吃屎去吧! ” “好吧,信任來自于你要賦予權(quán)力的那個人的一系列表現(xiàn),比如誠信、能力、開放性等。茫然地看著小鴨子。 ” “那只是簡單的一句話而已, 如果你想更深一步了解,你就知道 ?信任 ?這個詞在管理中并不是簡單的! ” 袁枚來了興頭, “是嘛,你不要夸大其詞,跟我說說吧! ” 小鴨子站在地上,伸直了腰, “我來告訴你,信任是一種有把握的預(yù)期。 那只中層領(lǐng)導(dǎo)鴨把一百多個鴨蛋摔在了地上,袁枚并不在乎一百多 個鴨蛋,只是漫不經(jīng)心地說了句: “誰都有不小心的時候?。?” 小鴨子呱呱道: “他是故意的! ” 袁枚放下了筆, “為什么? ” 小鴨子抖了抖羽毛, “你先不要問這個,現(xiàn)在是你既然選擇了它,就應(yīng)該對它所做的一切事情負(fù)責(zé)。他覺得抽簽抽出來的那只鴨子一定不會辜負(fù)他的期望和信任的! 天突然就下起了雨,袁枚剛說了一句,天有不測風(fēng)云。袁枚在日記里寫道:有時候,方法只是你完成任務(wù)的一個道具,它不能代表結(jié)果,結(jié)果是另一回事。 企業(yè) ()大量管理資料下載 最后,中層領(lǐng)導(dǎo)的選拔是通過抽簽決定出來的。其實,這兩件事情之間根本就沒什么關(guān)系,但是,袁枚生生地將這兩件事情聯(lián)系到了一起:因為蒲松齡來過,所以,黃鼠狼的鬼魂不敢來了。 走到門口,扭過頭來, “袁枚,我說的這方法可是真有用,你不妨試一試,或許獨辟蹊徑對你有好處呢! ” 袁枚把耳朵捂上,表現(xiàn)出堅決不聽的架勢來。就閉上眼睛,想怎么樣才能把那只黃鼠狼的鬼魂驅(qū)除。但是,做任何事情的方法只要實用、簡單,那么,我們就去做。 “你不要搞迷信! ”袁枚正色道。 ” “這算什么,你看我書中的許多主人公都和鬼狐睡覺,沒有什么,但不知那只黃鼠狼是雌是雄? ” 企業(yè) ()大量管理資料下載 袁枚搖頭, “我哪有心情關(guān)心這個?我看還是麻煩你去一趟龍虎山把張道陵請來,替我除了此黃鼠狼鬼吧! ” 蒲松齡笑道: “晚了,他昨天剛宣布歸隱,還舉行了一個規(guī)模宏大的歸隱晚會,現(xiàn)在去找他,不是自找沒趣嗎? ” 袁枚立即咳嗽起來,真想咳出點血來讓朋友看看,如果不 請個道士捉鬼,他自己很快就成鬼了。 袁枚兩眼無神地看著屋棚,對朋友說: “老蒲啊,你知道我為什么不叫你的名字嗎?因為我怕叫鬼,鬼就到。進了屋子就去把土豆放下,說道: “沒有什么東西可帶,你就拿土豆當(dāng)水果吧! ” 袁枚躺在床上,一動不動。 朦朧中,窗戶自開,一只黃鼠狼跳了進來,朝他凄慘嚎叫, “還我命來! ” 袁枚從床上一躍而起,大怒: “黃鼠狼,你少跟我來這套,我朋友蒲松齡就是 玩鬼的,你竟敢在我面前裝鬼,我也學(xué)得幾套茅山道士的法術(shù),你盡管放馬過來! ” 黃鼠狼依舊哭喪著臉,直叫: “還我命來! ” 袁枚并不怕,沖上去就是一腳,這一腳沒有踢到黃鼠狼,反而踢到了凳子腿上,疼得他大叫一聲,醒了。 思考了一天,也沒有想出什么對策來,看著院子里的三只領(lǐng)頭鴨,心想如果再想不出來對策,那么,我只好任命三個中層領(lǐng)導(dǎo)了。袁枚有點著急了,剛好這幾天,小鴨子感冒,直流鼻涕。 “我明白了,中層領(lǐng)導(dǎo)的選拔并不是管理者指認(rèn)的,而是員工們指認(rèn)的!從群眾中來,群眾的眼睛可是雪亮的啊! ” 袁枚自從小鴨子那里得到了選中層領(lǐng)導(dǎo)的真經(jīng)后,就開始注意領(lǐng)頭的鴨子了。 窗外,一群鴨子正排著隊尋找食物,為首的一只走到哪里,后面的鴨子就跟到哪里。無論如何,對待下面的人一定要有信 任感! ” “好吧,即使我知道這點,我也可以按照這個點去做,可是有什么用呢?誰幫助我選一個中層領(lǐng) 企業(yè) ()大量管理資料下載 導(dǎo)呢? ” “鴨子們可以幫你! ” 袁枚不明白,瞪著小鴨子。最后,領(lǐng)導(dǎo)者要有相關(guān)的工作知識。 ” 袁枚搜腸刮肚,總覺得鴨子里面沒有這樣的鴨子。 “第三,要誠實和正直,領(lǐng)導(dǎo)者之間以及上下級之間通過誠信和不欺騙以及言行一致來建立信任關(guān)系。 ” “那鴨子的確沒有什么領(lǐng)導(dǎo)欲。 “那么,依你之見,我怎么才能選一個好的中層領(lǐng)導(dǎo),為我做事情呢? ” “我還是那句話,我們的領(lǐng)導(dǎo)不是選出來的,既然你總是這么較真,我可以告訴你一個中層領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)是什么! ” “好吧,你說說看! ” “首先,這個鴨子要有進取心,表現(xiàn)出極高的努力程度,它對成就有較高的渴求,精力充沛,不知疲倦地執(zhí)行其各項活動,積極主動。 “老板,黃鼠狼死了! ” “給你們報了仇還不好? ” 企業(yè) ()大量管理資料下載 “這只是治標(biāo)不治本,世界上有那么多的黃鼠狼,你怎么抽的過來? ” 袁枚不愛聽這話, “小鴨子,可世界上吃鴨子的黃鼠狼并沒有幾個,書上說黃鼠狼只愛吃雞! ” “最重要的是,我們應(yīng)該在組織內(nèi)部有一些中層領(lǐng)導(dǎo),一是防止突變情況發(fā)生,二是好管理。 小鴨子是從窗戶飛進來的,在袁枚的臉上用腳掌一點,就跑到床下去等著袁枚醒來。 ” 袁枚大笑,笑聲中可勁給了黃鼠狼十幾鞭子,黃鼠狼痛得暈死過去。 “好吧,你不要再打我,否則我咬舌自盡! ” 又是一鞭子! “告訴你,領(lǐng)導(dǎo)者其實就是一個優(yōu)秀的管理者,管理者并不一定是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者。 黃鼠狼卻沒有注意到袁枚的笑,轉(zhuǎn)動著眼珠,說道: “其實,當(dāng)你的鴨子公司做大了以后,一定要有一個領(lǐng)導(dǎo)人! ” “是嘛?難道我不是領(lǐng)導(dǎo)人嗎? ” “你只是個管理者! ” “這有區(qū)別嗎?老黃,你少玩花招! ” “我怎么著??! ”黃鼠狼一臉委屈, “現(xiàn)在我是綁在樹上的豬,任憑宰割,你們?nèi)祟惖氖侄挝铱梢娮R過,十大酷刑多么殘忍??!還有 ” “你少廢話,快說領(lǐng)導(dǎo)人和管理者到底有什么區(qū)別? ” 黃鼠狼想了想,袁牧立即給了它一鞭子。 袁枚又給了它一鞭子, “說吧,怎么辦? ” “什么怎么辦,我又不能把你的員工吐出來,我勸你還是放了我,我以后絕對不來你這里吃鴨子了! ” 袁枚搖頭, “那可不行,你的祖宗本來是吃雞的,你現(xiàn)在卻來吃鴨子,可見違背祖訓(xùn)的東西絕對不會信守承諾,我只能對你做一件事情! ” “什么? ” “把你殺了,然后把皮剝下來,我做一個帽子! ” “這不好吧,我身上有味道! ” 袁枚把鞭子在手上掂了兩下, “你說的也有道理,要不然,只能把你綁在樹上了,直到你的尸體風(fēng) 干! ” 黃鼠狼大哭,哭聲攪得袁枚非常難受。 黃鼠狼大喊救命。 “干什么打我? ”黃鼠狼很憤怒地問。袁枚等了半天,也不見黃鼠狼醒來,想要去睡覺,又怕鴨子們說自己不對他們負(fù)責(zé)任,只好又給 了黃鼠狼兩鞭子。 企業(yè) ()大量管理資料下載 “這么晚了不睡覺,在這里吵什么,扣你們工資! ” 鴨子們還是叫,并一起朝著鴨圈伸腦袋,袁枚就不耐煩地走了過去,黃鼠狼就這樣被綁在了樹上,袁枚還趁它沒有醒,狠狠地抽了它兩鞭子。鴨子們都跑了出來站在袁枚門口大聲呱呱。 一只從遙遠的地方來的黃鼠狼鉆進了鴨圈! 袁枚寫書,鴨子保命,就在黑漆漆的夜里發(fā)生了。 袁枚就去書堆里找出許多書來,暗自笑道: “這鴨子也還很聰明,能想到編書,哈,省了多少力氣! ” 那天晚上,袁枚一夜沒有睡,為了寫書。 “您現(xiàn)在的企業(yè)是做大了,所以,您必須要考慮一個問題,就是應(yīng)該從下面找一個領(lǐng)導(dǎo)出來,幫助你打理日常事物,也就是說,你現(xiàn)在一定要找出一個中層領(lǐng)導(dǎo)!至于出書,這是很簡單的,去市場上找?guī)妆净貋?,刪刪改改一番,書就出來了,現(xiàn)在這個年頭,誰還寫書啊,都是編的! ” 袁枚狂熱的情緒被小鴨子的幾句話壓滅了,情緒一低落,說話也沒有好氣, “還用選什么,你不就是現(xiàn)成的嘛! ” “不對, ”小鴨子搖頭, “選領(lǐng)導(dǎo)不能這么選! ” 袁枚一心想著出書,并沒有心情選什么領(lǐng)導(dǎo),揮了揮手, “我知道了,你先出去,我自有辦法從你們中選出來 一個領(lǐng)導(dǎo),以后,我就一門心思寫書。 ” 袁枚大喜,大有志同道合之感。 于是,袁枚就把小鴨子找來,商量此事。 袁枚在那段時間里有點搖頭晃腦了。 ”這句話正是袁枚隱居時候的真實寫照。 “好吧,我就和你談?wù)勀侵圾喿拥氖虑椋?” 朋友擺手制止, “我今天來就是想朝你要一樣?xùn)|西! ” “什么? ” “那只會說話的外國鴨子! ” 袁枚不同意, “朋友,古語有云, ?君子不奪人所好 ?,況且是你送給我的,怎么能討回呢? ” 朋友堅決要定 了, “袁枚,俗話說,有錢大家賺,那只鴨子也幫你賺了不少錢,你還死護著它做什么?我只是暫借一段日子,用完了自然會還給你,一根毛也不會少的! ” 《我們的領(lǐng)導(dǎo)不是選出來的》 袁枚看了哈哈大笑,對蒲松齡說道: “你編故事多了,這種事情也能編出來。 朋友說話了。 袁枚深感驚訝,隱居了這么久,還是第一次有人來看他。 “這個還是很不錯的,總比你那五行山好多了!好,我明天就拿這套東西激勵你們,讓你們生多多的蛋,哈哈! ” 袁枚的鴨子有限公司開業(yè)幾個月來,生意很
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