【正文】 第八十二條 本制度由股份公司市場部負(fù)責(zé)解釋。 按期轉(zhuǎn)正，晉（ ） 級 分 按期轉(zhuǎn)正，不予晉級 延長試用期 個月 （到 年 月 日止） 試用期不合格，不擬聘用 部 門經(jīng)理審批 人力資源部 主管審批 建設(shè)股份有限公司銷售人員管理制度 管理咨詢公司 31 職員調(diào)動、晉升申報表 填表日期： 年 月 日 姓 名 性 別 年 齡 學(xué) 歷 專 業(yè) 到崗日期 申報類別 崗位調(diào)動 晉升工資 職務(wù)晉升 原 位 部門 調(diào)位 部門 職務(wù) 職務(wù) 職位 職位 工資級別 工資級別 調(diào)動 晉升 原因 備 注 晉升調(diào)動生效日期 原 位 部門主管 現(xiàn) 任 部門主管 人力資源部主管 人力資源部 主管 注：本表一式三份，一份交現(xiàn)任部門主管，一份交財務(wù)部，一份由人力資源部存檔。 八、反應(yīng)力與應(yīng)變力 建設(shè)股份有限公司銷售人員管理制度 管理咨詢公司 24 詢問一些小案例或提出某些問題要求其回答。 4．詢問一些專業(yè)領(lǐng)域的案例，要求其進行分析。 四、經(jīng)營意識： 通過小案例來判斷是否具有這方面的觀念和意識。 第八章 表單 （一） 招聘表單 《招聘申請表》 部門 負(fù)責(zé)人 招聘崗位 人數(shù) 崗位職責(zé)描述 建設(shè)股份有限公司銷售人員管理制度 管理咨詢公司 21 崗位所需能力描述 招聘原因： 部門主管： 年 月 日 人辦資源部主 任： 年 月 日 建設(shè)股份有限公司銷售人員管理制度 管理咨詢公司 22 公司經(jīng)理： 年 月 日 建設(shè)股份有限公司銷售人員管理制度 管理咨詢公司 23 附：面試提綱 一、儀表與風(fēng)度 二、工作動機與愿望： 1．請談?wù)勀悻F(xiàn)在的情況（待遇、工作性質(zhì)、工作滿意態(tài)度） 2．你為何希望來本公司工作？ 3．你在工作中追求什么？個人有什么打算？ 4．你如何實現(xiàn)你的理想及抱負(fù)？ 三、工作經(jīng)驗 1．大學(xué)畢業(yè)后第一個職業(yè)是什么？在這家企業(yè)里，擔(dān)任什么職務(wù)。 第七十九條 銷售人員在遇到例外重大事件時 ,必須向上級提交書面報告 ,例外重大事件包括 : 建設(shè)股份有限公司銷售人員管理制度 管理咨詢公司 20 1. 大客戶的流失 2. 客戶出現(xiàn)壞帳可能 3. 出現(xiàn)惡意競標(biāo)現(xiàn)象