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2024-08-18 10:16
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2025-01-16 05:13
【摘要】特別聲明:本教材所含資料屬世聯(lián)地產(chǎn)顧問(深圳)有限公司所有并屬機密,世聯(lián)擁有此資料之所有版權(quán)。非經(jīng)世聯(lián)的書面同意,不得以任何方式復(fù)印或拷貝。擅自使用或拷貝將會導(dǎo)致民事或行事訴訟。定價世聯(lián)代理業(yè)務(wù)系列培訓(xùn)版本:2023/01一、定價的原則二、價目表制作六大步驟三、核心實收價格的
2025-03-06 11:52
【摘要】?地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!特別聲明:本教材所含資料屬世聯(lián)地產(chǎn)顧問(深圳)有限公司所有并屬機密,世聯(lián)擁有此資料之所有版權(quán)。非經(jīng)世聯(lián)的書面同意,不得以任何方式復(fù)印或拷貝。擅自使用或拷貝將會導(dǎo)致民事或行事訴訟。定價世聯(lián)代理業(yè)務(wù)系列培訓(xùn)版本:2023/01
2025-03-06 12:02
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2025-01-13 15:14
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2025-05-15 00:06
【摘要】房地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)手冊序言進入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售
2025-07-02 12:16
【摘要】本報告是嚴(yán)格保密的。本報告是嚴(yán)格保密的。淡市下的操盤戰(zhàn)略思考DATA0-5123全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)完成土地購置面積下降%全國房地產(chǎn)運行情況(2020年1-10月1-10月)完成土地開發(fā)面積下降%平米商品房銷售額2020年2020年全國商
2025-06-12 17:19
2025-01-17 03:36
【摘要】世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程策劃部內(nèi)部培訓(xùn)(工具篇)世聯(lián)地產(chǎn)策劃部世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程內(nèi)容簡介戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程戰(zhàn)略規(guī)劃中的常用分析工具定價過程中的常用分析工具參考書目及平臺資源下篇小引世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程討論:世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程描述愿景使命經(jīng)營理念目標(biāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)境界、目的地事業(yè)觀、業(yè)務(wù)范圍價值觀
【摘要】?地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!特別聲明:本教材所含資料屬世聯(lián)地產(chǎn)顧問(深圳)有限公司所有并屬機密,世聯(lián)擁有此資料之所有版權(quán)。非經(jīng)世聯(lián)的書面同意,不得以任何方式復(fù)印或拷貝。擅自使用或拷貝將會導(dǎo)致民事或行事訴訟。?地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!定價
2024-10-19 03:09
【摘要】E網(wǎng)如何評價規(guī)劃建筑方案世聯(lián)地產(chǎn)培訓(xùn)課程2022年11月E網(wǎng)課程目標(biāo)?掌握規(guī)劃建筑方案的評價方法設(shè)計方案建筑設(shè)計方案規(guī)劃設(shè)計方案總平面圖(總圖)建筑平面圖、立面圖、剖面圖(平、剖、立)多方案評價評優(yōu)建筑設(shè)計方案E
2025-05-28 18:12
【摘要】本報告是嚴(yán)格保密營銷觀點的來源——2002年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎給我們的啟示本報告是嚴(yán)格保密Kahneman(普林斯頓大學(xué)),Smith(喬治梅森大學(xué))于2002年獲得諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎。長期以來,營銷學(xué)沒有從根本上找到理論支撐的局面打破了;他們都說了些什么?和我們有關(guān)系嗎?本報告是嚴(yán)格保密傳統(tǒng)
2025-05-08 15:19
【摘要】,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、房地產(chǎn)開發(fā)項目運作程序(投資商)
2025-04-09 02:27