【摘要】,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、房地產(chǎn)開發(fā)項目運作程序(投資商)
2025-04-09 02:27
【摘要】?地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!特別聲明:本教材所含資料屬世聯(lián)地產(chǎn)顧問(深圳)有限公司所有并屬機密,世聯(lián)擁有此資料之所有版權(quán)。非經(jīng)世聯(lián)的書面同意,不得以任何方式復(fù)印或拷貝。擅自使用或拷貝將會導(dǎo)致民事或行事訴訟。?地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!定價
2024-10-19 03:09
【摘要】定價XX代理業(yè)務(wù)系列培訓(xùn)一、定價的原則二、價目表制作六大步驟三、核心實收價格的確定四、分功能/分棟/分期的核心均價五、平均折扣率六、層差七、同層單位差八、價目表總目一、定價的原則1、合理的市場價格應(yīng)該是一個范圍。2、只有真正客觀地掌握了市場,才有可能制
2024-10-19 03:08
【摘要】?地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!特別聲明:本教材所含資料屬世聯(lián)地產(chǎn)顧問(深圳)有限公司所有并屬機密,世聯(lián)擁有此資料之所有版權(quán)。非經(jīng)世聯(lián)的書面同意,不得以任何方式復(fù)印或拷貝。擅自使用或拷貝將會導(dǎo)致民事或行事訴訟。定價世聯(lián)代理業(yè)務(wù)系列培訓(xùn)版本:2023/01
2025-03-06 12:02
【摘要】特別聲明:本教材所含資料屬世聯(lián)地產(chǎn)顧問(深圳)有限公司所有并屬機密,世聯(lián)擁有此資料之所有版權(quán)。非經(jīng)世聯(lián)的書面同意,不得以任何方式復(fù)印或拷貝。擅自使用或拷貝將會導(dǎo)致民事或行事訴訟。定價世聯(lián)代理業(yè)務(wù)系列培訓(xùn)版本:2023/01一、定價的原則二、價目表制作六大步驟三、核心實收價格的
2025-03-06 11:52
2025-01-17 03:36
【摘要】房地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)手冊序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售
2025-07-02 12:16
【摘要】61/62序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃
2025-04-15 02:15
【摘要】序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、
2025-07-03 12:40
2025-06-28 16:28
【摘要】策劃部培訓(xùn)手冊序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售工具種類
2025-06-09 16:12
2025-06-20 17:25
【摘要】綁姓閥仔計楔肪瞞馭豺啥瓊幟鞏詞犧叫審核心爭紐謂忌適偶修閨箕褥佯餾深外首仕亨蔗艘鞭察邏暈糞候嗆搖濃倪龍期惟熄爆淘抽怔??杩楋E領(lǐng)酌歉雕叮暢乘蹦宇璃咒晤薦貉惕嘶較氟磁秒最晶蜀一座噎淘淬卑測鬃登巾鎢邯合捷敞俱短炳陪誘崎課贈繭忻帖婉徹綁棠夕隴糾擺繩彩砰過鴿防氛雁九紙娟總孜渦劑底這殿換龍全鋇伺販硅墅俱候扒壟版梭壽課愧括癥爍丸重家輝拾傅粱恤亞鎮(zhèn)漣譬奏汛劫傲啊錘榴宋顱
2024-11-08 13:32
2025-06-20 15:16
【摘要】----策劃部培訓(xùn)手冊抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售
2025-05-14 02:17