20xx年人性化管理在護理工作中的應用(參考版)
2025-01-25 05:13本頁面
【正文】
5 。人性化在護理管理中的應用是尊重護士， 讓其有自信心， 能夠認識與承擔自己的責任， 關心患者， 逐漸形成良好的形象。同時， 教育廣大護理人員應該具有風險意識， 提高其處理緊急情況的能力和水平。在工作時， 必須嚴把質量關， 一旦發(fā)現(xiàn)問題， 應該及時解決。例如， 當有關護理人員完成大強度的工作后， 可以適當安排其休假進行調整。為醫(yī)院的發(fā)展盡自己最大的努力。用自己積極樂觀的工作態(tài)度感染護士。這樣不僅能使護士全心投入工作當中， 還能方便管理者管理。當發(fā)現(xiàn)護士在工作中有欠缺的時候， 不要當面揭穿， 要懂得鼓勵每一位護理人員。對表現(xiàn)好的人員要給予一定獎勵， 這樣會提高工作人員的自信心和工作質量。
提高護理人員自信心與護理質量
護理人員的心理素質和社會地位與家庭因素相關聯(lián)， 因此護士長在管理中要給予關懷、鼓勵和尊重。因為在良好的工作環(huán)境中工作， 能使護理人員更加放松
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