【新整理】人性化管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用(參考版)
2024-11-19 00:18本頁面
【正文】 ,人性化、科學(xué)化的管理可賦予每個護(hù)士價值感、歸屬感和進(jìn)步感，可促進(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展，護(hù)理質(zhì)量的本質(zhì)提高。,激勵機制 制定相應(yīng)的激勵機制是以人為本的具體體現(xiàn)。要將一定的精力放在對臨床護(hù)士的關(guān)心、幫組與激勵中，培養(yǎng)護(hù)士的自我調(diào)節(jié)能力，幫助護(hù)士尋找合適的減壓方式，及應(yīng)付各種壓力的心理防衛(wèi)技能。這樣不僅有利于業(yè)務(wù)技術(shù)的相互提高，還能促進(jìn)群體之間的相互配合，最終使得優(yōu)秀的護(hù)理人才脫穎而出。 （3）、護(hù)理管理者要提高護(hù)士群體的內(nèi)聚力，也就是護(hù)士群體對每一個護(hù)士的吸引力。,護(hù)理管理者的責(zé)任 （1）、護(hù)理管理者應(yīng)認(rèn)真研究每一個護(hù)士的需要。（表現(xiàn)在護(hù)士用工荒）,人性化管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用 醫(yī)院方面，提高對護(hù)理管理工作重要性的認(rèn)識程度 護(hù)理管理者的責(zé)任 護(hù)理人力資源的合理應(yīng)用，是保證護(hù)理程序完成的關(guān)鍵 采取人性化管理方式調(diào)動護(hù)士的工作積極性 護(hù)理管理者自身素質(zhì)的提高 實施以人為本的護(hù)理管理理念 激勵機制,醫(yī)院方
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