20xx營業(yè)廳銷售工作參考計劃范文(參考版)
2025-01-25 04:38本頁面
【正文】 實行“總量浮動治理”是落實“按客戶訂單組織貨源”的有效途徑。做為日?？己丝蛻艚浝淼囊豁椚粘９ぷ?。 “按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動治理”工作有效銜接并能順利開展。細分零售戶對不同品牌(品類)的需求數(shù)，構成對每一類零售戶科學的合理定量并依照市場變化情況及時維護調整。落實“市場需求根本滿足，零售客戶有所選擇”的訂單供貨根本要求，不斷提高習慣市場的才能。針對目前的這種情況，客戶經理在總量保持不變的情況下，進一步調整商定不合理客戶的供貨量。在保證去年同期銷售量的前提下，力爭單條價較去年的元/條，增長元/條，增長個百分點。客戶經理預測精確率的考核，重點以市場真實需求，前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結果，新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進展考核，提高客戶經理把握市場的才能。主要調查客戶的知曉率、檢
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