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20xx社區(qū)物業(yè)管理工作參考計(jì)劃范文5篇(參考版)

2025-01-25 00:57本頁面
  

【正文】 四是嚴(yán)把新建工程物業(yè)公司入駐關(guān),抓好物業(yè)公司入駐前的人員設(shè)置、培訓(xùn)治理、效勞形象、物品打算及辦公場所預(yù)備等各環(huán)節(jié),做到高起點(diǎn)治理,高水平效勞,為后期施行物業(yè)治理打下堅(jiān)實(shí)根底?! 《墙⒃诠こ桃?guī)劃、施工、移交過程中與規(guī)劃、開發(fā)、房產(chǎn)、建管、*執(zhí)法等部門的聯(lián)動機(jī)制,定期召開聯(lián)絡(luò)會議研究處理設(shè)計(jì)不合理、施工中擾民、配套不落實(shí)等實(shí)際咨詢題?! ∪欠e極會同街道辦事處組織指導(dǎo)舊小區(qū)物業(yè)治理工作,針對舊小區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低的現(xiàn)實(shí)情況,研究出臺相應(yīng)政策,制定合理的治理方案,處理阻礙我區(qū)物業(yè)行業(yè)開展的瓶頸咨詢題,實(shí)在提升小區(qū)綜合環(huán)境及治理水平,為創(chuàng)立全國文明城市做好保障。會同城陽街道辦事處對華城路舊小區(qū)及部分零星樓座制定合理的改造整治方案,完善配套舊小區(qū)設(shè)備,協(xié)調(diào)供電部門施行用電一戶一表改造,做到改造一個、完善一個,為居民制造良好的生活環(huán)境。五是結(jié)合達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動建立物業(yè)企業(yè)考核制度,開展物業(yè)企業(yè)質(zhì)量滿意度調(diào)查活動,每半年向小區(qū)業(yè)主開展一次咨詢卷調(diào)查,對調(diào)查情況進(jìn)展通報并記入對物業(yè)企業(yè)考核成績,抓好對物業(yè)企業(yè)的催促整改,提高群眾滿意度,降低物業(yè)投訴率?! ∪菢?biāo)準(zhǔn)物業(yè)效勞工程招投標(biāo)程序,推行物業(yè)工程公開招投標(biāo)制度,促使物業(yè)企業(yè)以優(yōu)取勝,培養(yǎng)區(qū)內(nèi)品牌企業(yè),年內(nèi)力爭使兩家企業(yè)提升資質(zhì)等級,樹立品牌優(yōu)勢。對全區(qū)住宅小區(qū)施行分類治理,將住宅小區(qū)劃分為示范類、達(dá)標(biāo)類、整改類三類效勞層次,并對各類小區(qū)采取掛牌公示,在物業(yè)效勞大廳設(shè)置笑臉、哭臉公示牌,對示范類和達(dá)標(biāo)類小區(qū)要加強(qiáng)催促指導(dǎo),確保此類小區(qū)的效勞標(biāo)準(zhǔn)不降低,保持較高的業(yè)主滿意度,對整改類小區(qū)要組織企業(yè)進(jìn)展專項(xiàng)的學(xué)習(xí)、整改,限定期限提高檔次等級。  三是健全縱橫交錯的物業(yè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),按照屬地化治理原則,將物業(yè)治理納入對街道考核,建立由區(qū)物業(yè)辦、街道辦事處、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會組成的物業(yè)治理縱向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)業(yè)委會依法領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視物業(yè)治理工作,建立橫向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。年內(nèi)具備成立和換屆條件的業(yè)主委員會要依法組織選舉、換屆工作,組織開展12次業(yè)委會專題培訓(xùn)交流活動,依法選聘物業(yè)企業(yè),確保物業(yè)治理網(wǎng)絡(luò)不缺位。  XX年御苑區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在效勞質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。  配合運(yùn)營中心溫馨社區(qū)生活剪影等社區(qū)文化活動的開展,組織相關(guān)部門做好預(yù)備工作?! ∫勒铡犊冃Э己酥贫取分腥粘9ぷ骺己藰?biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求?! ×?、依照公司年度統(tǒng)籌打算,開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)立和諧社區(qū)。  四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系  從制度標(biāo)準(zhǔn)入手,責(zé)任到人,并標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)視執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建立,加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的場面。有針對性的開展崗位素養(yǎng)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),效勞認(rèn)識等綜合素養(yǎng)的提高。  二、執(zhí)行績效考核工作,提高效勞工作質(zhì)量  以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目的治理責(zé)任制,明確各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成?! ∩鐓^(qū)物業(yè)治理工作打算(四)  一、全面施行標(biāo)準(zhǔn)化治理  在原有根底上修定各部門工作手冊,標(biāo)準(zhǔn)工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓治理工作有據(jù)可依?! ?十)進(jìn)一步加強(qiáng)對物業(yè)小區(qū)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作?! ?九)接著深化開展創(chuàng)衛(wèi),“城管進(jìn)社區(qū)”等工作  依照市創(chuàng)衛(wèi)辦要求組織協(xié)調(diào)街道各部門及共建單位參加每月義務(wù)勞動,并做好相關(guān)上報宣傳工作?! ±蒙鐓^(qū)宣傳櫥窗、群、短信平臺、社區(qū)報和橫幅等宣傳媒體宣傳創(chuàng)衛(wèi),讓居民在潛移默化養(yǎng)成良好的生活適應(yīng)?! 〖訌?qiáng)與市物管處(物業(yè)協(xié)會)的交流聯(lián)絡(luò),理解物業(yè)政策和行業(yè)知識,探究老小區(qū)、拆遷安置房小區(qū)市場
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