20xx社區(qū)物業(yè)管理工作參考計(jì)劃范文5篇(參考版)
2025-01-25 00:57本頁(yè)面
【正文】 四是嚴(yán)把新建工程物業(yè)公司入駐關(guān)，抓好物業(yè)公司入駐前的人員設(shè)置、培訓(xùn)治理、效勞形象、物品打算及辦公場(chǎng)所預(yù)備等各環(huán)節(jié)，做到高起點(diǎn)治理，高水平效勞，為后期施行物業(yè)治理打下堅(jiān)實(shí)根底。 二是建立在工程規(guī)劃、施工、移交過(guò)程中與規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、房產(chǎn)、建管、*執(zhí)法等部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期召開(kāi)聯(lián)絡(luò)會(huì)議研究處理設(shè)計(jì)不合理、施工中擾民、配套不落實(shí)等實(shí)際咨詢題?！ ∪欠e極會(huì)同街道辦事處組織指導(dǎo)舊小區(qū)物業(yè)治理工作，針對(duì)舊小區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低的現(xiàn)實(shí)情況，研究出臺(tái)相應(yīng)政策，制定合理的治理方案，處理阻礙我區(qū)物業(yè)行業(yè)開(kāi)展的瓶頸咨詢題，實(shí)在提升小區(qū)綜合環(huán)境及治理水平，為創(chuàng)立全國(guó)文明城市做好保障。會(huì)同城陽(yáng)街道辦事處對(duì)華城路舊小區(qū)及部分零星樓座制定合理的改造整治方案，完善配套舊小區(qū)設(shè)備，協(xié)調(diào)供電部門施行用電一戶一表改造，做到改造一個(gè)、完善一個(gè)，為居民制造良好的生活環(huán)境。五是結(jié)合達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)建立物業(yè)企業(yè)考核制度，開(kāi)展物業(yè)企業(yè)質(zhì)量滿意度調(diào)查活動(dòng)，每半年向小區(qū)業(yè)主開(kāi)展一次咨詢卷調(diào)查，對(duì)調(diào)查情況進(jìn)展通報(bào)并記入對(duì)物業(yè)企業(yè)考核成績(jī)，抓好對(duì)物業(yè)企業(yè)的催促整改，提高群眾滿意度，降低物業(yè)投訴率?！ ∪菢?biāo)準(zhǔn)物業(yè)效勞工程招投標(biāo)程序，推行物業(yè)工程公開(kāi)招投標(biāo)制度，促使物業(yè)企業(yè)以優(yōu)取勝，培養(yǎng)區(qū)內(nèi)品牌企業(yè)，年內(nèi)力爭(zhēng)使兩家企業(yè)提升資質(zhì)等級(jí)，樹(shù)立品牌優(yōu)勢(shì)。對(duì)全區(qū)住宅小區(qū)施行分類治理，將住宅小區(qū)劃分為示范類、達(dá)標(biāo)類、整改類三類效勞層次，并對(duì)各類小區(qū)采取掛牌公示，在物業(yè)效勞大廳設(shè)置笑臉、哭臉公示牌，對(duì)示范類和達(dá)標(biāo)類小區(qū)要加強(qiáng)催促指導(dǎo)，確保此類小區(qū)的效勞標(biāo)準(zhǔn)不降低，保持較高的業(yè)主滿意度，對(duì)整改類小區(qū)要組織企業(yè)進(jìn)展專項(xiàng)的學(xué)習(xí)、整改，限定期限提高檔次等級(jí)?！ ∪墙∪v橫交錯(cuò)的物業(yè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照屬地化治理原則，將物業(yè)治理納入對(duì)街道考核，建立由區(qū)物業(yè)辦、街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)組成的物業(yè)治理縱向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)業(yè)委會(huì)依法領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視物業(yè)治理工作，建立橫向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。年內(nèi)具備成立和換屆條件的業(yè)主委員會(huì)要依法組織選舉、換屆工作，組織開(kāi)展12次業(yè)委會(huì)專題培訓(xùn)交流活動(dòng)，依法選聘物業(yè)企業(yè)，確保物業(yè)治理網(wǎng)絡(luò)不缺位。 XX年御苑區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在效勞質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績(jī)。 配合運(yùn)營(yíng)中心溫馨社區(qū)生活剪影等社區(qū)文化活動(dòng)的開(kāi)展，組織相關(guān)部門做好預(yù)備工作?！ ∫勒铡犊?jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。 六、依照公司年度統(tǒng)籌打算，開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)，創(chuàng)立和諧社區(qū)?！ ∷摹⒔Y(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系 從制度標(biāo)準(zhǔn)入手，責(zé)任到人，并標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)視執(zhí)行，結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建立，加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度，打開(kāi)聯(lián)防共治的場(chǎng)面。有針對(duì)性的開(kāi)展崗位素養(yǎng)教育，促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)，效勞認(rèn)識(shí)等綜合素養(yǎng)的提高。 二、執(zhí)行績(jī)效考核工作，提高效勞工作質(zhì)量 以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目的治理責(zé)任制，明確各級(jí)工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過(guò)檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成?！ ∩鐓^(qū)物業(yè)治理工作打算(四) 一、全面施行標(biāo)準(zhǔn)化治理 在原有根底上修定各部門工作手冊(cè)，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓治理工作有據(jù)可依。 (十)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)物業(yè)小區(qū)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作?！ ?九)接著深化開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)，“城管進(jìn)社區(qū)”等工作 依照市創(chuàng)衛(wèi)辦要求組織協(xié)調(diào)街道各部門及共建單位參加每月義務(wù)勞動(dòng)，并做好相關(guān)上報(bào)宣傳工作?！ ±蒙鐓^(qū)宣傳櫥窗、群、短信平臺(tái)、社區(qū)報(bào)和橫幅等宣傳媒體宣傳創(chuàng)衛(wèi)，讓居民在潛移默化養(yǎng)成良好的生活適應(yīng)。 加強(qiáng)與市物管處(物業(yè)協(xié)會(huì))的交流聯(lián)絡(luò)，理解物業(yè)政策和行業(yè)知識(shí)，探究老小區(qū)、拆遷安置房小區(qū)市場(chǎng)
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