20xx年社區(qū)物業(yè)管理工作思路(參考版)
2024-11-15 12:00本頁面
【正文】 制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件、群體性事件應(yīng)急預(yù)案。收到社區(qū)物業(yè)公司關(guān)于員工情況匯報(bào)11份。主要做了以下幾點(diǎn)：每月進(jìn)行2次物業(yè)考核，分別為每月的10日、20日，物業(yè)考核共開展22次。制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件、群體性事件應(yīng)急預(yù)案。收到社區(qū)物業(yè)公司關(guān)于員工情況匯報(bào)11份。主要做了以下幾點(diǎn)：每月進(jìn)行2次物業(yè)考核，分別為每月的10日、20日，物業(yè)考核共開展22次。制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件、群體性事件應(yīng)急預(yù)案。收到社區(qū)物業(yè)公司關(guān)于員工情況匯報(bào)11份。主要做了以下幾點(diǎn)：每月進(jìn)行2次物業(yè)考核，分別為每月的10日、20日，物業(yè)考核共開展22次。青年志愿者工作已經(jīng)成為全社會(huì)共同關(guān)心的事業(yè)，它的社會(huì)作用和影響是積極而健康的，對(duì)于樹立奉獻(xiàn)、友愛、互動(dòng)、進(jìn)步的道德風(fēng)尚、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想都有著積極的作用。五是深入“三聯(lián)系”活動(dòng)。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。2013年是實(shí)現(xiàn)城頭社區(qū)管理的重要年，我們要發(fā)揚(yáng)“敢為人先、永不懈怠”的傳統(tǒng)精神，努力突破在實(shí)現(xiàn)“中變樣”目標(biāo)的過程中所存在的四大主要瓶頸，做好六項(xiàng)工作：一是抓好穩(wěn)定工作。通過建立健全崗位工作職責(zé)，提高社區(qū)干部工作的責(zé)任心。探索社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理，更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?；鶎訛榛A(chǔ)，加強(qiáng)基層管理可以為社區(qū)建設(shè)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。社區(qū)作為我鄉(xiāng)的重要組成部分，社區(qū)建設(shè)的優(yōu)劣，管理的水平，將會(huì)影響到一個(gè)社區(qū)的精神風(fēng)貌、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次。三是完善工作制度，形成有效體系。四抓青年后備干部的培訓(xùn)，形成良好培訓(xùn)、考察、選拔制度。各條線要每半年召開一次條線研討會(huì)，共同探討工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，條線工作要爭一流，創(chuàng)特色。一抓黨支部書記培訓(xùn)，通過一年不少于兩次培訓(xùn)，不斷提高自身能力，強(qiáng)化抓班子、帶隊(duì)伍的能力。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)能力。各居委會(huì)黨支部必須強(qiáng)化核心意識(shí)，提高執(zhí)政能力。一是抓好三支隊(duì)伍，發(fā)揮三重作用。不定期組織居民對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行測評(píng)，對(duì)社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務(wù)完成情況作評(píng)判，繼續(xù)發(fā)揮居民代表、樓組長、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。三抓長效管理，確立堅(jiān)持不懈、一抓到底的意識(shí)，在加強(qiáng)監(jiān)督上下工夫。作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，對(duì)各小區(qū)存在的突出問題，研究對(duì)策，采取措施，抓好落實(shí)。一抓鞏固提高，確立軟件建設(shè)為根本的意識(shí)，在廣泛發(fā)動(dòng)居民參與上下功夫。四是充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。小區(qū)內(nèi)群眾思想、治安穩(wěn)定，各項(xiàng)創(chuàng)建工作成效明顯。能夠堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，扎實(shí)地開展“三聯(lián)系”活動(dòng)，各種工作制度完善。黨員干部更要身先士卒。通過以創(chuàng)帶建，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)好”的目標(biāo)：(1)領(lǐng)導(dǎo)班子好。把開展黨員先進(jìn)性教育與我鄉(xiāng)黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)結(jié)合起來，以服務(wù)居民為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“以人為本”，真正把凝聚力工程落到實(shí)處。通過活動(dòng)提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面，密切社區(qū)各級(jí)黨組織、黨員干部與群眾的血肉關(guān)系，把“群眾找上門”變?yōu)椤吧祥T找群眾”，架起黨與人民群眾心中的橋梁，把“為民地圖”繪在每個(gè)黨員干部的心中。努力使社區(qū)的工作再上新臺(tái)階。在工作中盡量做到分工不分家，大事講原則，小事講
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