20xxxx通信分公司創(chuàng)建“學習型企業(yè)”材料精品范文(參考版)
2025-01-17 04:23本頁面
【正文】 。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。 重點突出，形式、內(nèi)容多樣，確保學習效果
一是確定學習內(nèi)容。充分利用《XX通信》報、《XX通信工會信息》等園地，開展學習創(chuàng)建活動交流。 “機構(gòu)、人員、責任、分工”的落實，為創(chuàng)建活動提供了基礎保障。
在責任分工上，明確規(guī)定黨、政、工、團各級組織齊抓共管，各司其職，一級抓一級，一級帶一級，建成縱向到底、橫向到邊、運轉(zhuǎn)靈活的組織網(wǎng)絡，各級部門主要負責人為創(chuàng)建學習型企業(yè)的第一責任人，對學習創(chuàng)建負總責，并把學習創(chuàng)建情況納入到精神文明建設、模范職工之家、先進黨支部、先進團支部的考核當中，建立健全創(chuàng)建學習型企業(yè)情況分析制度、檢查考核制度、獎懲激勵制度，對創(chuàng)建學習型企業(yè)工作實行定期分析，定期檢查
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