公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)事跡材料(參考版)
2024-09-20 00:10本頁面
【正文】 集團(tuán)公司由跨越式發(fā)展走上了持續(xù)發(fā)展的道路。 幾年來，我們通過對學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建的孜孜追求，在員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提高的同時，改變了全體員工傳統(tǒng)的思維模式，增強(qiáng)了應(yīng)對競爭的心理承受能力，也加深了員工對企業(yè)轉(zhuǎn)型理念 第 7 頁 共 7 頁 的領(lǐng)悟，自覺地將行動融入企業(yè)轉(zhuǎn)型大潮中，進(jìn)而促進(jìn)了企業(yè)核心效益經(jīng)營指標(biāo)的快速提升。各個崗位的管理人員基本上都掌握了一般文檔處理、上網(wǎng)查詢信息、電子郵件收發(fā)等計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用技能。對于具有可操作性、能立即實(shí)施并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)或社會效益的，制定方案及時落實(shí)；對于短期內(nèi)不能實(shí)施的，拿出思路，給建議者說明理由；對于已經(jīng)落實(shí)并取得初步成果的給予獎勵。 xx 年以來，征集涉及企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)技術(shù)、后勤福利等方面的合理化建議就達(dá)余條，為公司節(jié)約資金萬元。 提一條合理化建議。多次邀請專家、學(xué)者進(jìn)行專題講座、作報(bào)告。在固化學(xué)習(xí)機(jī)制，優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境的同時，我們還通過常態(tài) 第 6 頁 共 7 頁 性地開展 “ 三個一 ” 活動，將學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動向縱深推進(jìn)。建立了員工個人繼續(xù)教育檔案，實(shí)施全員競爭上崗、崗位技能鑒定和持證上崗，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績與績效相掛鉤。 建立長效機(jī)制激發(fā)學(xué)習(xí)毅力 機(jī)制是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)的保證，也是激發(fā)職工學(xué)習(xí)毅力的推進(jìn)器。共同愿景是企業(yè)和員工事業(yè)發(fā)展的動力，是個人、團(tuán)隊(duì)、組織學(xué)習(xí)和行為的坐標(biāo)，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化重要的組成部分。在具體工作中，以創(chuàng)建 “ 學(xué)習(xí)型項(xiàng)目 ” 、 “ 學(xué)習(xí)型班組 ” 為載體，通過行之有效的激勵考核辦法，員工學(xué)習(xí)在基層，考核在基層，反思共享在基層，從而使創(chuàng)建的目標(biāo)壓力傳遞到基層，使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的目標(biāo)與基層員工形成有機(jī)互動?；鶎訂挝?、 項(xiàng)目、班組是企業(yè)的基 第 5 頁 共 7 頁
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1