20xx供電所年度工作參考計劃范文(參考版)
2025-01-17 03:54本頁面
【正文】 改良和完善邵電信息網(wǎng)主網(wǎng)頁及各部門、班組網(wǎng)頁的功能，逐步構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)治理體系，爭取在網(wǎng)絡(luò)上量化各項任務(wù)、各項指標，使信息工作真正做到實時跟蹤、閉環(huán)操縱、偏向治理、監(jiān)視考核，從而提高治理效率、效果和效益，實現(xiàn)電子化辦公。爭取將我局信息化建立納入南平局統(tǒng)一規(guī)劃工作中，對現(xiàn)已投運的幾個治理信息子系統(tǒng)進展改造、晉級的根底上，促成物資治理、工程治理等子系統(tǒng)的盡快投運。積極爭取城南新區(qū)、城郊工業(yè)園區(qū)的配網(wǎng)延伸、改造工程立項。配合邵武段高速公路建立，完成35kV金坑高速公路配套輸變電工程。 電網(wǎng)建立方面，投入2880萬元，建立城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程，完成110千伏下沙輸變電工程，滿足下沙工業(yè)園區(qū)和新增用電大戶的用電需要。深化開展安康杯競賽活動，創(chuàng)新活動方式，通過開展各種寓教于樂的平安教育活動提高職工平安認識。嚴格外包隊伍的入網(wǎng)許可制度，落實合同制治理，強化對外包隊伍的監(jiān)視和考核治理，落實好平安交底工作，嚴格對外包隊伍的考核，實行發(fā)包單位與外包隊伍連帶考核制度。高度注重治理性違章、裝置性違章查處和整改工作，實在落實企業(yè)、車間、班組三級操縱、三不發(fā)生，實現(xiàn)
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