20xx供電所年度工作參考計(jì)劃范文2(參考版)
2025-01-17 03:58本頁(yè)面
【正文】 。三是開(kāi)展詳細(xì)的、立體的崗位模仿培訓(xùn)。接著加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式和手段，一是加強(qiáng)職工對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)、效勞標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德等方面的學(xué)習(xí)。接著推進(jìn)三位一體企業(yè)文化建立，在打造誠(chéng)信電力品牌的同時(shí)著力開(kāi)展創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，營(yíng)建全員工作是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)是工作的良好氣氛。三是要接著加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，有針對(duì)性地開(kāi)展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和警示教育，接著加大從源頭預(yù)防和治理腐敗的力度，加大對(duì)權(quán)利運(yùn)轉(zhuǎn)的制約和監(jiān)視，努力把各級(jí)班子建立成政治堅(jiān)決、勤政廉潔、開(kāi)辟創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)集體。一是充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員帶頭作用，按照南平電業(yè)局黨委統(tǒng)一部署，在黨員中深化開(kāi)展三帶頭活動(dòng)，做到帶頭學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，帶頭抓好平安，帶頭用心工作，誠(chéng)信效勞，制訂黨員理論學(xué)習(xí)學(xué)分制施行方案，加大對(duì)黨員干部績(jī)效考核力度。注重和加強(qiáng)離退休職工的思想工作，豐富離退休職工的文化生活。要按照南平局XX年工作會(huì)議精神，在各部門(mén)健全、完善領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，全面推行領(lǐng)導(dǎo)在一線效勞，工作在一線落實(shí)，咨詢題在一線處理，業(yè)績(jī)?cè)谝痪€表達(dá)，形象在一線樹(shù)立的一線工作法，推開(kāi)工作作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。要營(yíng)建和諧氣氛，構(gòu)筑穩(wěn)定環(huán)境，建立文明家園。要深化抓好xx大精神的宣傳教育，結(jié)合開(kāi)展向雷鋒、谷文昌同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)，接著深化向我們周?chē)牡湫吞K碧卿同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)，使愛(ài)崗敬業(yè)、用心工作、誠(chéng)信效勞的精神更加深化人心。認(rèn)真對(duì)照省公司頒發(fā)的《供電所營(yíng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化效勞細(xì)則》，積極開(kāi)展?fàn)I業(yè)窗口作風(fēng)整頓，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化治理，簡(jiǎn)化用電報(bào)裝手續(xù)，縮短業(yè)擴(kuò)流程，要確保到XX年底，全市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所全部到達(dá)農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化效勞驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在保持水北供電所全國(guó)農(nóng)電營(yíng)業(yè)示范窗口的根底上，再爭(zhēng)取1～2個(gè)供電所獲得省級(jí)農(nóng)電營(yíng)業(yè)示范窗口榮譽(yù)。要制定相應(yīng)的績(jī)效考核制度和年度培訓(xùn)打算，定期對(duì)供電所員工進(jìn)展業(yè)績(jī)考核、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高供電所員工素養(yǎng)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定?！ 〖訌?qiáng)指導(dǎo)、培訓(xùn)，提高農(nóng)電隊(duì)伍素養(yǎng)。對(duì)各供電所的消費(fèi)本錢(qián)按月進(jìn)展核算，杜絕浪費(fèi)，鼓舞節(jié)約。認(rèn)真執(zhí)行城鄉(xiāng)同價(jià)政策，把好電價(jià)關(guān)，提高售電均價(jià)。認(rèn)真做好班前會(huì)、班組平安日活動(dòng)等日常工作。要接著加強(qiáng)平安工器具的治理，堅(jiān)持做好定期試驗(yàn)、輪換工作。要健全和標(biāo)準(zhǔn)用戶檔案和設(shè)備、材料臺(tái)帳?！ ≈攸c(diǎn)抓根底工作的標(biāo)準(zhǔn)化。 標(biāo)準(zhǔn)治理，加強(qiáng)指導(dǎo)，提高農(nóng)電治理水平?！ 》e極參與電源建立。標(biāo)準(zhǔn)承攬外部業(yè)務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)方法，完善內(nèi)操縱度，降低本錢(qián)，建立運(yùn)營(yíng)者運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)年度獎(jiǎng)勵(lì)制度，探究推行廠長(zhǎng)、經(jīng)理年薪制。將年度運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分解落實(shí)到各多經(jīng)公司，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
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