20xx供電所降損計(jì)劃(參考版)
2024-11-09 12:38本頁面
【正文】 在蒙東電力公司、東北電網(wǎng)公司和赤峰市農(nóng)電局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極努力下，我局線損管理試點(diǎn)工作雖然取得了階段性成果，但距離目標(biāo)要求和與先進(jìn)地區(qū)的縣供電企業(yè)相比還存在一定差距，今后我們將繼續(xù)按照《赤峰市農(nóng)電系統(tǒng)線損管理辦法》，緊緊圍繞我局已定的線損管理工作思路，腳踏實(shí)地，迎難而上，不折不扣地落實(shí)節(jié)能降損各項(xiàng)技術(shù)、管理措施，確保提高我局線損管理工作精益化水平，切實(shí)降低全網(wǎng)電能損耗。（四）盡快完成投資280萬元的配電網(wǎng)電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè)，并與營銷MIS系統(tǒng)對接，實(shí)現(xiàn)客戶端用電情況實(shí)時(shí)監(jiān)測，從而逐步實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)管理規(guī)范化、科學(xué)化、精益化。（二）結(jié)合實(shí)際情況，不斷完善《按線按臺區(qū)承包考核管理辦法》，使承包考核兌現(xiàn)更具科學(xué)性、合理性和規(guī)范性，進(jìn)一步調(diào)動廣大員工參與線損管理的積極性。已經(jīng)確定的節(jié)能降損具體工作任務(wù)的推進(jìn)和考核力度還需加大，全局線損管理長效機(jī)制需進(jìn)一步完善。個別單位、人員存在刻意追求某一線路、某一臺區(qū)的一時(shí)線損水平的不科學(xué)思想和行為，求真務(wù)實(shí)地抓細(xì)節(jié)、抓過程、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)、抓程序是否到位、抓各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力，按計(jì)劃、有步驟地提高全局整體線損管理水平的決心和意識還需加強(qiáng)。局營銷科每年1月份下達(dá)各類線損小指標(biāo)計(jì)劃，對線損小指標(biāo)進(jìn)行分解，對線損小指標(biāo)的考核納入績效10個百分點(diǎn)。我局將線損小指標(biāo)實(shí)行分級管理控制,建立了管理降損、技術(shù)降損和線損小指標(biāo)管理各部門之間，崗位之間數(shù)據(jù)共享，情況溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)抄、核、收管理，保證抄、核、收各營業(yè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)一，使抄表和收費(fèi)盡可能同步，避免因改變抄表周期和路線而造成虛假降損的現(xiàn)象。針對檢查結(jié)果與實(shí)施防竊電措施相結(jié)合等手段，不斷減少了日常用電營業(yè)管理中的漏洞。加強(qiáng)日常營業(yè)管理，規(guī)范抄表行為，堵塞營業(yè)基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié)漏洞。在此基礎(chǔ)上，不定期地、有針對性地對某些線路或臺區(qū)再次進(jìn)行理論線損計(jì)算，通過對計(jì)算結(jié)果和實(shí)際完成指標(biāo)的對比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的對策，使降損工作有的放矢，富有成效。通過準(zhǔn)確測量線路長度，統(tǒng)計(jì)導(dǎo)線型號，變壓器型號、容量，每年至少進(jìn)行進(jìn)行一次66kV電網(wǎng)、。加強(qiáng)理論線損計(jì)算，為降損工作提供可靠依據(jù)。按季度以各供電所每條線路的理論線損計(jì)算值和前兩年按季度實(shí)際完成情況、潛在的降損因素和供電負(fù)荷變化情況，真正按線、按臺區(qū)測算、分解、承包落實(shí)到位，徹底杜絕承包指標(biāo)下達(dá)“一刀切”現(xiàn)象，并用供電負(fù)荷調(diào)整系數(shù)合理調(diào)整供電所與供電所之間因供電量、用電負(fù)荷構(gòu)成等因素造成的獎金分配不合理現(xiàn)象，有效地保證了營銷指標(biāo)承包考核獎罰的公平、公正和合理性。年初，我局修訂完善了《按線、按臺區(qū)線損率指標(biāo)承包管理辦法》。6運(yùn)行水平的基礎(chǔ)上，我局不斷探索和創(chuàng)新管理降損途徑，從指標(biāo)分解承包、日常營業(yè)、電費(fèi)回收、計(jì)量管理等多方面不斷強(qiáng)化了管理降損水平。預(yù)計(jì)到今年底使全旗農(nóng)村低壓臺區(qū)改造面將達(dá)到90%，2010年底徹底改造完畢。2008年我局又利用自有資金850萬元，完成了69個低壓臺區(qū)的改造，使低壓電網(wǎng)改造面由2007年的62%提高到了2008年的75%。在大力優(yōu)化電網(wǎng)布局，積極實(shí)施送配電線路技術(shù)改造的同時(shí)，我局將農(nóng)村配電臺區(qū)改造作為提高全旗廣大農(nóng)村用戶供電可靠率和電壓合格率，降低企業(yè)線損率的一項(xiàng)惠民興企工作扎實(shí)推進(jìn)。目前，全旗電網(wǎng)66kV電源點(diǎn)布局基本合理，迂回供電現(xiàn)象和線路“卡脖子”問題得以根本解決，整體電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到大幅優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)供電能力得到明顯增強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，緊緊圍繞電網(wǎng)實(shí)際，科學(xué)制定全局節(jié)能降損技術(shù)措施，分別納入大修、技改等項(xiàng)目安排實(shí)施，有效降低了線路損耗。通過實(shí)施一系列電網(wǎng)建設(shè)和改造，一方面有效改善了供電區(qū)的電壓質(zhì)量，另一方面極大地縮短了10kV供電半徑，降低了10kV線損率?？茖W(xué)規(guī)劃電網(wǎng)布局，大力實(shí)施技術(shù)改造，增強(qiáng)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)供電能力。（二）充分依靠先進(jìn)科技，挖掘技術(shù)降損空間，不斷提升電網(wǎng)裝備水平，穩(wěn)步降低線損我局深刻認(rèn)識到電網(wǎng)是供電企業(yè)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會和企業(yè)自身長遠(yuǎn)發(fā)展的第一資本，要想切實(shí)降低線損率，技術(shù)措施是基礎(chǔ)，是關(guān)鍵?，F(xiàn)將我局線損管理試點(diǎn)工作的思路、舉措及階段性工作完成情況作簡要匯報(bào)。參考文獻(xiàn)[1] 電網(wǎng)線損的原因與對策[J].（23）.第五篇：精益管理 降損增效精益管理 降損增效電力企業(yè)線損管理試點(diǎn)工作匯報(bào)材料（2009年10月 日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁：線損、售電量、售電平均單價(jià)三大指標(biāo)共同形成供電企業(yè)利潤的來源，售電量受電力市場、國家宏觀調(diào)控政策影響較大，售電平均單價(jià)受用電結(jié)構(gòu)變化和電價(jià)定價(jià)機(jī)制的制約，兩者不能通過人為因素產(chǎn)生大幅提高，但線損的降低對于供電企業(yè)大有可為之處，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增長的有效方式。線損率指標(biāo)的綜合性和代表性，決定了其在供電所管理中的地位和運(yùn)用，它全面反映了電力傳輸與營銷過程中技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果情況，是一項(xiàng)綜合性的工作，是體現(xiàn)供電所管理水平的主要指標(biāo)，需要從技術(shù)和管理兩方面抓。，確保計(jì)量裝置接線的正確性和計(jì)量的準(zhǔn)確性電能計(jì)量裝置的準(zhǔn)確與否，是線損率準(zhǔn)確與否的前提。對用電量波動較大的用戶應(yīng)定期對其進(jìn)行各種參考量（產(chǎn)量、產(chǎn)值、單耗等）的對比分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對大用戶戶口表，配備和改進(jìn)用專用高壓計(jì)量箱，合理匹配電流互感器變比，設(shè)斷相監(jiān)視裝置，提高計(jì)量準(zhǔn)確度。高、低壓線損的理論計(jì)算周期應(yīng)
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