【正文】 參考文獻(xiàn)[1] 電網(wǎng)線損的原因與對(duì)策[J].（23）.。線損率指標(biāo)的綜合性和代表性，決定了其在供電所管理中的地位和運(yùn)用，它全面反映了電力傳輸與營(yíng)銷過(guò)程中技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果情況，是一項(xiàng)綜合性的工作，是體現(xiàn)供電所管理水平的主要指標(biāo)，需要從技術(shù)和管理兩方面抓。，確保計(jì)量裝置接線的正確性和計(jì)量的準(zhǔn)確性電能計(jì)量裝置的準(zhǔn)確與否，是線損率準(zhǔn)確與否的前提。對(duì)用電量波動(dòng)較大的用戶應(yīng)定期對(duì)其進(jìn)行各種參考量（產(chǎn)量、產(chǎn)值、單耗等）的對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)大用戶戶口表，配備和改進(jìn)用專用高壓計(jì)量箱，合理匹配電流互感器變比，設(shè)斷相監(jiān)視裝置，提高計(jì)量準(zhǔn)確度。高、低壓線損的理論計(jì)算周期應(yīng)為每季或每半年進(jìn)行一次。、低壓線損的理論計(jì)算，制定切實(shí)可行的線損指標(biāo)和線損考核管理制度為了制定合理的線損指標(biāo)，應(yīng)對(duì)電網(wǎng)的理論線損率進(jìn)行計(jì)算，特別應(yīng)開(kāi)展低壓理論線損率的計(jì)算。三、農(nóng)村供電所降低線損的管理措施：管理線損是由計(jì)量設(shè)備誤差、管理不善以及電力元件漏電引起的電能損失。所謂變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是指它在運(yùn)行中，所帶的負(fù)荷通過(guò)調(diào)整后達(dá)到合理或基本合理值，此時(shí)，變壓器的電功率損耗達(dá)到最低值，效率達(dá)到最高值。正確的做法應(yīng)是使用電設(shè)備電壓水平控制在額定允許的偏移范圍內(nèi)。7%的范圍，是一項(xiàng)技術(shù)降損的重點(diǎn)措施。電壓如過(guò)低或過(guò)高都將給供用電設(shè)備帶來(lái)危害和增大電能損耗。無(wú)功補(bǔ)償應(yīng)按”統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、分級(jí)補(bǔ)償、就地平衡”的原則，采取集中、分散和隨器補(bǔ)償相結(jié)合的方案。對(duì)于IOKV主干線，導(dǎo)線截面一般不應(yīng)小于70ram2，支干線不易小于50mm2，分支線不宜小于35mm2；低壓導(dǎo)線截面一般按運(yùn)行允許電壓損耗來(lái)確定，同時(shí)滿足發(fā)熱條件和?C械強(qiáng)度的要求。（4）合理選擇導(dǎo)線截面。多采用由電源點(diǎn)向周圍輻射式的接線方式進(jìn)行配網(wǎng)架設(shè)，盡量避免采用單邊供電的接線方式。在農(nóng)村地區(qū)宜采用小容量、短半徑、密布點(diǎn)的方式進(jìn)行配置；在城區(qū)可采用大容量、短半徑、密布點(diǎn)，并可大膽采用并聯(lián)配電變壓器組式的接線方式進(jìn)行配置，以利提高供電的經(jīng)濟(jì)性和可靠性。重視電源點(diǎn)的位置，看其是否設(shè)立在負(fù)荷的中心位置。因此，農(nóng)村供電所在新建或改造電力網(wǎng)工程前，必須對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行設(shè)計(jì)和論證。二、農(nóng)村供電所降低線損的技術(shù)措施，優(yōu)化配電網(wǎng)絡(luò)電力網(wǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣是影響線損能否降低的直接因素，在降損管理中起到舉足輕重的作用。[關(guān)鍵詞]功率功率因數(shù)負(fù)荷電力網(wǎng)變壓器中圖分類號(hào)：TU564 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009914X（2017）11020401在電力系統(tǒng)中，電能是通過(guò)消耗一次能源由發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)化產(chǎn)生，在這個(gè)過(guò)程中，從發(fā)電機(jī)到電網(wǎng)中的線路、變壓器、無(wú)功設(shè)備、調(diào)相及調(diào)壓設(shè)備、絕緣介質(zhì)、測(cè)量、計(jì)量設(shè)備、保護(hù)裝置等輸送和變換元件要消耗電能，此外，還有一些不明損失如竊電、漏電、表計(jì)誤差、抄表影響等也將引起線損率的波動(dòng)。因此，降損必須從技術(shù)降損和管理降損兩方面進(jìn)行，技術(shù)降損是基礎(chǔ)，管理降損是關(guān)鍵。不斷完善基礎(chǔ)信息、臺(tái)賬管理，開(kāi)展理論線損計(jì)算，進(jìn)行分級(jí)、分壓、分區(qū)、分線的降壓效果測(cè)算及效益分析，在技術(shù)措施上，凡是功率因數(shù)達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的客戶實(shí)行無(wú)功就地平衡，逐步對(duì)公用配電變壓器安裝低壓無(wú)功補(bǔ)償裝置，逐步實(shí)現(xiàn)線損指標(biāo)分解到個(gè)人的管理方式，形成人人抓線損管理，從而有效降低線損，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)語(yǔ)線損管理是直接反應(yīng)一個(gè)供電企業(yè)的管理水平,是全員、全過(guò)程、全方位的流程。更換新型電子式高精度電能表，減少電能表的電能損耗，是電力企業(yè)今后計(jì)量的必選。投資小，效果也較為明顯。（3）采用無(wú)功補(bǔ)償提高功率因數(shù)。提高功率因數(shù)的途徑主要有：（1）采用降低各變電、用電設(shè)備所需的無(wú)功功率，改善其功率因數(shù)以提高自然功率因數(shù)。功率因數(shù)降低，還使線路的電壓損失增加，結(jié)果在負(fù)載端的電壓下降，會(huì)嚴(yán)重影響電動(dòng)機(jī)及其他用電設(shè)備的正常運(yùn)行。功率因數(shù)降低，則有功功率將隨之降低，使設(shè)備容量不能得到充分利用。供配電設(shè)備容量選擇合理性與日后用電設(shè)備發(fā)展的需要密切聯(lián)系,選得過(guò)大或者過(guò)小,。在選擇導(dǎo)線型號(hào)的過(guò)程中應(yīng)考慮以后負(fù)荷的發(fā)展情況，適當(dāng)超前規(guī)劃。但考慮到經(jīng)濟(jì)原因，在選擇導(dǎo)線截面時(shí)，高壓線路應(yīng)按從線路首端到末端，從主干線到分支線由大到小的順序選擇階梯型導(dǎo)線截面。10kV線路供電半徑應(yīng)不大于15km。在電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)與改造過(guò)程中，要科學(xué)設(shè)計(jì)合理布局。由于農(nóng)網(wǎng)管轄農(nóng)村范圍較廣，線路超供電半徑供電較為普遍，線路迂回供電，在網(wǎng)改后并沒(méi)有全部解決。線損參考值的分解工作是公司年初一項(xiàng)重要工作之一，而線損分解的正確與否關(guān)系到下一年的工，在線損的分解工作中，應(yīng)該認(rèn)真統(tǒng)計(jì)每個(gè)基層單位前五年的線損指標(biāo)完成情況及供、售電量，然后分析以后的負(fù)荷增長(zhǎng)情況及電網(wǎng)改造情況，做好需求側(cè)工作，最后進(jìn)行對(duì)比分析，通過(guò)與理論線損計(jì)算出來(lái)的結(jié)果選擇一個(gè)合適的線損指標(biāo)供基層單位參考，并且圍繞這個(gè)指標(biāo)組織安排下一步工作，只有這樣才能調(diào)動(dòng)公司人員的工作積極性，并通過(guò)指標(biāo)的參考詳細(xì)制定相應(yīng)的線損管理措施。對(duì)臨時(shí)和季節(jié)性用電的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，合理地進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整，保證配電變壓器的經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行。加強(qiáng)線路和臺(tái)區(qū)各參數(shù)的收集整理，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，為制定臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)提供可靠保證。加大用電宣傳力度，使依法用電深入人心，形成依法用電的良好氛圍。制定詳細(xì)的用電檢查計(jì)劃，定期不定期地開(kāi)展用電普查和用電稽查。不定期進(jìn)行用電計(jì)量裝置檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題表計(jì)，減少計(jì)量誤差引起的電能損耗。對(duì)用電計(jì)量裝置實(shí)行統(tǒng)一管理，建立臺(tái)賬，按時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)。實(shí)行輪抄制度，每一季度或半年進(jìn)行換臺(tái)區(qū)抄表，減少人為抄表誤差。嚴(yán)格抄表制度，加大考核力度。實(shí)行統(tǒng)一的抄表時(shí)間，可以減少因抄表時(shí)間差造成的線損波動(dòng)，能夠比較真實(shí)地反映當(dāng)月線損。因此，加強(qiáng)營(yíng)銷精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化，杜絕各種人為管理漏洞，對(duì)降損起到關(guān)鍵作用。 全面加強(qiáng)營(yíng)銷精細(xì)化管理。一個(gè)連續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間的線損平均水平，能夠反映線損的實(shí)際情況。用電負(fù)荷與季節(jié)變化有較緊密的關(guān)系，與歷史同期的線損率進(jìn)行比較，可以發(fā)現(xiàn)許多存在的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)比，能看出管理上差距和可能存在的問(wèn)題，以便采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。就是對(duì)供電量與售電量進(jìn)行比較分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電能偏差，使計(jì)量裝置保持正常運(yùn)行。線損分析可采用以下幾種方法。 開(kāi)展線損分析，通過(guò)每月分級(jí)統(tǒng)計(jì)線損。 加大線損考核力度，改革績(jī)效考核模式。供電所指標(biāo)管理應(yīng)包括高低壓線路配電變壓器的理論線損指標(biāo)，管理線損指標(biāo)及綜合損失指標(biāo)；每條線路的和客戶單位的功率因數(shù)指標(biāo)；高低壓電壓合格率以及電能表的校驗(yàn)輪換率指標(biāo)；補(bǔ)償電容器投運(yùn)率指標(biāo)；電能表實(shí)抄率，電費(fèi)核算差錯(cuò)率等。并在實(shí)施過(guò)程中，定期進(jìn)行修正，使線損指標(biāo)更加合理，更加便于操作考核。為使低壓線損指標(biāo)具有合理性和科學(xué)性，應(yīng)對(duì)線損進(jìn)行理論計(jì)算。 完善線損指標(biāo)管理，實(shí)行線損管理動(dòng)態(tài)考核?，F(xiàn)階段全面推行“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開(kāi)”，因此線損管理部門要不定期地進(jìn)行用電檢查，開(kāi)通舉報(bào)電話。保證各基層抄表、收費(fèi)人員的監(jiān)督力度，嚴(yán)格落實(shí)抄、核、收分離工作，從源頭消除線損的人為危害，制定抄表人員對(duì)收費(fèi)人員負(fù)責(zé)，收費(fèi)人員對(duì)所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，所長(zhǎng)對(duì)管理部門負(fù)責(zé)，管理部門對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。(4)嚴(yán)格落實(shí)各基層單位分線、分壓、分臺(tái)區(qū)“三分”線損的實(shí)際應(yīng)用。培養(yǎng)職工的企業(yè)主人翁精神，提高職工的工作技能和管理經(jīng)驗(yàn)。(2)簽訂線損管理責(zé)任狀，形成齊抓共管的氛圍，職責(zé)到位，獎(jiǎng)懲分明。2 改進(jìn)措施 組織保障措施(1)建立線損管理組織體系，形成公司線損管理部門、供電所、電工組三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，供電所實(shí)行線損“四分”管理，各崗位實(shí)行線損指標(biāo)管理。（8）線路及用戶無(wú)功補(bǔ)償不夠徹底，導(dǎo)致末端低壓較低，電壓波動(dòng)較大，線路損耗增加。（6）高壓三相負(fù)荷不平衡，造成線路和配電變壓器損耗增加。(4)供電環(huán)境存在諧波源，造成電量畸形傳輸，不僅大大提高線路損耗，同時(shí)對(duì)電網(wǎng)及用戶危害甚大。(2)配電變壓器屬于高耗能型，由于配變自身?yè)p耗大，從而造成整體線損居高不下。(1)高壓線路線徑較細(xì)，線路較長(zhǎng)，超過(guò)供電半徑，是線損較高的重要因素。目前，農(nóng)網(wǎng)線損有：綜合線損、高壓線損、低壓線損。部分低壓線路老化、絕緣損壞、發(fā)生故障未及時(shí)處理。對(duì)線損異常臺(tái)區(qū)未按制度進(jìn)行分析檢查，嚴(yán)格落實(shí)到位。未考核分配至個(gè)人。線損指標(biāo)沒(méi)有考慮到各供電區(qū)域負(fù)荷、供電條件的不同。（２）線損指標(biāo)管理不到位。供電營(yíng)業(yè)班作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性部門，存在“營(yíng)銷”與“生產(chǎn)”互相分離現(xiàn)狀，造成線損管理職責(zé)難以憤青。1 現(xiàn)狀問(wèn)題根據(jù)農(nóng)網(wǎng)線損管理來(lái)看，由于技