freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

淺析農(nóng)村供電所線損管理(存儲版)

2024-10-23 19:07上一頁面

下一頁面
  

【正文】 程中,要科學設計合理布局。使用節(jié)能型變壓器,并合理選擇容量。(2)合理選擇變壓器容量。第四篇:淺析線損管理淺析農(nóng)網(wǎng)線損管理摘要:依據(jù)“四分線損”的管理要求,本文從現(xiàn)有臺區(qū)線損管理體系和技術層面分析了目前高低壓線損存在的問題,以此提出相應的管理方法和整改措施。1 現(xiàn)狀問題根據(jù)農(nóng)網(wǎng)線損管理來看,由于技術水平較為滯后,用戶點多面廣,技術投資力度較小,加之管理較為粗放,雖然經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)改造線損有明顯下降,但仍高于電力企業(yè)的預期的目標值,降損成了一個迫在眉睫的問題。未考核分配至個人。(1)高壓線路線徑較細,線路較長,超過供電半徑,是線損較高的重要因素。(8)線路及用戶無功補償不夠徹底,導致末端低壓較低,電壓波動較大,線路損耗增加。(4)嚴格落實各基層單位分線、分壓、分臺區(qū)“三分”線損的實際應用。為使低壓線損指標具有合理性和科學性,應對線損進行理論計算。 開展線損分析,通過每月分級統(tǒng)計線損。用電負荷與季節(jié)變化有較緊密的關系,與歷史同期的線損率進行比較,可以發(fā)現(xiàn)許多存在的問題。實行統(tǒng)一的抄表時間,可以減少因抄表時間差造成的線損波動,能夠比較真實地反映當月線損。不定期進行用電計量裝置檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題表計,減少計量誤差引起的電能損耗。對臨時和季節(jié)性用電的設備進行統(tǒng)計,合理地進行負荷調(diào)整,保證配電變壓器的經(jīng)濟高效運行。10kV線路供電半徑應不大于15km。功率因數(shù)降低,則有功功率將隨之降低,使設備容量不能得到充分利用。投資小,效果也較為明顯。因此,降損必須從技術降損和管理降損兩方面進行,技術降損是基礎,管理降損是關鍵。重視電源點的位置,看其是否設立在負荷的中心位置。對于IOKV主干線,導線截面一般不應小于70ram2,支干線不易小于50mm2,分支線不宜小于35mm2;低壓導線截面一般按運行允許電壓損耗來確定,同時滿足發(fā)熱條件和?C械強度的要求。正確的做法應是使用電設備電壓水平控制在額定允許的偏移范圍內(nèi)。高、低壓線損的理論計算周期應為每季或每半年進行一次。線損率指標的綜合性和代表性,決定了其在供電所管理中的地位和運用,它全面反映了電力傳輸與營銷過程中技術經(jīng)濟效果情況,是一項綜合性的工作,是體現(xiàn)供電所管理水平的主要指標,需要從技術和管理兩方面抓。,確保計量裝置接線的正確性和計量的準確性電能計量裝置的準確與否,是線損率準確與否的前提。、低壓線損的理論計算,制定切實可行的線損指標和線損考核管理制度為了制定合理的線損指標,應對電網(wǎng)的理論線損率進行計算,特別應開展低壓理論線損率的計算。7%的范圍,是一項技術降損的重點措施。(4)合理選擇導線截面。因此,農(nóng)村供電所在新建或改造電力網(wǎng)工程前,必須對這些問題進行設計和論證。不斷完善基礎信息、臺賬管理,開展理論線損計算,進行分級、分壓、分區(qū)、分線的降壓效果測算及效益分析,在技術措施上,凡是功率因數(shù)達不到規(guī)定標準的客戶實行無功就地平衡,逐步對公用配電變壓器安裝低壓無功補償裝置,逐步實現(xiàn)線損指標分解到個人的管理方式,形成人人抓線損管理,從而有效降低線損,增加企業(yè)經(jīng)濟效益。(3)采用無功補償提高功率因數(shù)。供配電設備容量選擇合理性與日后用電設備發(fā)展的需要密切聯(lián)系,選得過大或者過小,。在電網(wǎng)的規(guī)劃建設與改造過程中,要科學設計合理布局。加強線路和臺區(qū)各參數(shù)的收集整理,確保數(shù)據(jù)準確及時,為制定臺區(qū)線損指標提供可靠保證。對用電計量裝置實行統(tǒng)一管理,建立臺賬,按時進行校驗。因此,加強營銷精細化管理,實現(xiàn)營銷管理制度化、規(guī)范化、精細化,杜絕各種人為管理漏洞,對降損起到關鍵作用。通過對比,能看出管理上差距和可能存在的問題,以便采取相應措施進行整改。 加大線損考核力度,改革績效考核模式。 完善線損指標管理,實行線損管理動態(tài)考核。培養(yǎng)職工的企業(yè)主人翁精神,提高職工的工作技能和管理經(jīng)驗。(6)高壓三相負荷不平衡,造成線路和配電變壓器損耗增加。目前,農(nóng)網(wǎng)線損有:綜合線損、高壓線損、低壓線損。線損指標沒有考慮到各供電區(qū)域負荷、供電條件的不同。技術線損,須從技術角度出發(fā),來加以解決,應從技術體系上保證農(nóng)網(wǎng)降損。定期開展夜間巡視線路,檢查絕緣子和導線接頭有無發(fā)熱打火現(xiàn)象;定期登桿清掃,擦拭絕緣子上的污垢,防止絕緣子臟污、閃絡,以減少不必要的電能損耗。特別在用電高峰期,功率因數(shù)太低,會出現(xiàn)大面積電壓偏低,用電設備不能啟動。低壓主干線按最大工作電流選取導線截面,禁止使用單股、破股線。由于縣供電企業(yè)管轄農(nóng)村范圍較廣,線路超供電半徑供電較為普遍,線路迂回供電,在網(wǎng)改后并沒有全部解決。(5)以營銷精細化管理為標準,強化基礎資料建設與收集。(3)加強計量管理。加強營銷精細化管理,規(guī)范各類用電秩序,是我們工作的當務之急。(2)理論線損與實際線損對比分析。供電所指標管理應包括高低壓線路配電變壓器的理論線損指標,管理線損指標及綜合損失指標;每條線路的和客戶單位的功率因數(shù)指標;高低壓電壓合格率以及電能表的校驗輪換率指標;補償電容器投運率指標;電能表實抄率,電費核算差錯率等。二、降損的管理措施加強各基層抄表、收費人員的監(jiān)督力度,嚴格落實抄、核、收分離工作,從源頭消除線損的人為危害,制定抄表人員對收費人員負責,收費人員對所長負責,所長對管理部門負責,管理部門對公司領導負責的責任網(wǎng)絡體系。通過對縣供電企業(yè)線損的分析可以看出,加強線損管理應從多方面入手,采取多種手段,因地制宜。配電變壓器屬于高耗能型,由于配變自身損耗大,從而造成整體線損居高不下。技術線損是基礎,管理線損是水平。 激勵應當公平合理。管理降損活動需要管理,技術降損活動更加需要管理,否則大量的資金投入將無法見到良好的經(jīng)濟效益。供電企業(yè)線損管理對策 明確線損管理方向線損率是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的一項重要的綜合性技術經(jīng)濟指標,線損管理是涉及并涵蓋規(guī)劃計劃、建設改造、生產(chǎn)技術、調(diào)度運行、電力營銷、電能計量等諸多部門和專業(yè)的綜合性管理。其次,影響管理線損的因素還有供、售電量抄計時間不對應,供售關系對應不夠準確等等。推廣應用集中抄表系統(tǒng),實現(xiàn)大用戶和居民用戶遠方抄表。線損按種類可以分為理論線損,管理線損,統(tǒng)計線損和定額線損等。增加設備檢修次數(shù),并提高檢修質(zhì)量,以確保設備安全有效的運行。并且還需建立反饋機制,及時根據(jù)電網(wǎng)結構的變化,負荷起伏大等因素的實際情況,及時對線損率指標進行調(diào)整與修正。長期應該采用經(jīng)濟電流運行,而短期盡量采取安全電流控制。在線損指標管理方面,還未建立一個完善的線損分析管理制度,沒有與配變臺區(qū)線損管理機制與生產(chǎn)經(jīng)營指標化管理相結合,無法達到線損指標從供電所分配到臺區(qū),再到個人,各級分配獨自承擔的線損分析制度,造成部分臺區(qū)線路交叉,配變臺區(qū)表計交叉,使得臺區(qū)線損計算科學性不高,合理性不強,真實性不足。造成這一問題的主要原因是農(nóng)村供電所在線損管理上存在很大問題。文章分析了影響線損的原因,并提出了一些關于如何降損的管理措施。從導線上來看,導線的切面過小,線路過長,長期超負荷運行,同時線路的接頭太多,增大了整個線路的電阻,使得接觸面的發(fā)熱損耗過大。線損管理上的幾點措施:選擇負荷中心作為最佳配電臺區(qū),堅持多布點、小容量、短半徑原則,減少或避免超供電半徑供電現(xiàn)象。對于那些有竊電嫌疑的用戶,可以使用電子式防竊裝置進行檢測。表計不準確,將嚴重妨礙對線損率的計算,以及對線損率指標的制定。農(nóng)村供電所應當開展每月線損分析例會,針對每條線,每個臺區(qū),不同電壓等級的線損具體情況具體分析,全面細致的進行解剖分析。統(tǒng)計線損等于理論線損與管理線損之和。變電設備的高質(zhì)量檢修,可以保證電壓互感器、電流互感器的穩(wěn)定運行,可以確保電流、電壓端子可靠接觸,對提高電能計量準確度大有幫助。 將線損指標進行層層分解后,線損管理工作幾乎滲透到縣級供電企業(yè)日常工作的每一個角落,線損管理沒有一個清晰的界限,而各單位、部門又有自己的主營業(yè)務,線損管理成了“副業(yè)”,不能引起足夠的重視。 技術降損和管理降損與理論線損的關系對照線損產(chǎn)生的原因,降損的手段可分為管理降損和技術降損??紤]到縣級供電企業(yè)的規(guī)模,線損管理可不單設線損管理辦公室,其職責納入到發(fā)展策劃處,這樣做可以充分利用發(fā)展策劃處的綜合管理職能,達到線損戰(zhàn)略目標與公司整體戰(zhàn)略的有機融合的目的,從公司的整體利益角度對線損進行有效管理。激勵要有一定的時效性,盡量實現(xiàn)及時激勵,才能起到比較好的激勵效果。根據(jù)縣供電企業(yè)線損管理來看,由于技術水平較為滯后,用戶點多面廣,技術投資力度較小,加之管理較為粗放,雖然經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)改造線損有明顯
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1