【正文】 廣使用具有寬量程，高精度電子式電能表，為一些用戶裝設(shè)IC卡表，杜絕人為因素的影響，及時查處現(xiàn)場各種計量差錯。合理安排檢修，及時清除線路障礙，合理安排檢修，盡量縮短檢修時間，提高檢修質(zhì)量。一、我所線損及管理存在的問題：（1）臺區(qū)三相負(fù)荷分配不均，造成損耗較大。加強(qiáng)三相負(fù)荷平衡管理工作，調(diào)整好負(fù)荷，保證三相負(fù)荷平衡。[關(guān)鍵詞]功率功率因數(shù)負(fù)荷電力網(wǎng)變壓器中圖分類號：TU564 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009914X（2017）11020401在電力系統(tǒng)中，電能是通過消耗一次能源由發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)化產(chǎn)生，在這個過程中，從發(fā)電機(jī)到電網(wǎng)中的線路、變壓器、無功設(shè)備、調(diào)相及調(diào)壓設(shè)備、絕緣介質(zhì)、測量、計量設(shè)備、保護(hù)裝置等輸送和變換元件要消耗電能，此外，還有一些不明損失如竊電、漏電、表計誤差、抄表影響等也將引起線損率的波動。在農(nóng)村地區(qū)宜采用小容量、短半徑、密布點的方式進(jìn)行配置；在城區(qū)可采用大容量、短半徑、密布點，并可大膽采用并聯(lián)配電變壓器組式的接線方式進(jìn)行配置，以利提高供電的經(jīng)濟(jì)性和可靠性。無功補(bǔ)償應(yīng)按”統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、分級補(bǔ)償、就地平衡”的原則，采取集中、分散和隨器補(bǔ)償相結(jié)合的方案。所謂變壓器的經(jīng)濟(jì)運行是指它在運行中，所帶的負(fù)荷通過調(diào)整后達(dá)到合理或基本合理值，此時，變壓器的電功率損耗達(dá)到最低值，效率達(dá)到最高值。對大用戶戶口表，配備和改進(jìn)用專用高壓計量箱，合理匹配電流互感器變比，設(shè)斷相監(jiān)視裝置，提高計量準(zhǔn)確度。參考文獻(xiàn)[1] 電網(wǎng)線損的原因與對策[J].（23）.第五篇：精益管理 降損增效精益管理 降損增效電力企業(yè)線損管理試點工作匯報材料（2009年10月 日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁：線損、售電量、售電平均單價三大指標(biāo)共同形成供電企業(yè)利潤的來源，售電量受電力市場、國家宏觀調(diào)控政策影響較大，售電平均單價受用電結(jié)構(gòu)變化和電價定價機(jī)制的制約，兩者不能通過人為因素產(chǎn)生大幅提高，但線損的降低對于供電企業(yè)大有可為之處，是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增長的有效方式。通過實施一系列電網(wǎng)建設(shè)和改造，一方面有效改善了供電區(qū)的電壓質(zhì)量，另一方面極大地縮短了10kV供電半徑，降低了10kV線損率。2008年我局又利用自有資金850萬元，完成了69個低壓臺區(qū)的改造，使低壓電網(wǎng)改造面由2007年的62%提高到了2008年的75%。按季度以各供電所每條線路的理論線損計算值和前兩年按季度實際完成情況、潛在的降損因素和供電負(fù)荷變化情況，真正按線、按臺區(qū)測算、分解、承包落實到位，徹底杜絕承包指標(biāo)下達(dá)“一刀切”現(xiàn)象，并用供電負(fù)荷調(diào)整系數(shù)合理調(diào)整供電所與供電所之間因供電量、用電負(fù)荷構(gòu)成等因素造成的獎金分配不合理現(xiàn)象，有效地保證了營銷指標(biāo)承包考核獎罰的公平、公正和合理性。加強(qiáng)日常營業(yè)管理，規(guī)范抄表行為，堵塞營業(yè)基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié)漏洞。局營銷科每年1月份下達(dá)各類線損小指標(biāo)計劃，對線損小指標(biāo)進(jìn)行分解，對線損小指標(biāo)的考核納入績效10個百分點。（四）盡快完成投資280萬元的配電網(wǎng)電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)試點建設(shè)，并與營銷MIS系統(tǒng)對接，實現(xiàn)客戶端用電情況實時監(jiān)測，從而逐步實現(xiàn)配電網(wǎng)管理規(guī)范化、科學(xué)化、精益化。（二）結(jié)合實際情況，不斷完善《按線按臺區(qū)承包考核管理辦法》，使承包考核兌現(xiàn)更具科學(xué)性、合理性和規(guī)范性，進(jìn)一步調(diào)動廣大員工參與線損管理的積極性。我局將線損小指標(biāo)實行分級管理控制,建立了管理降損、技術(shù)降損和線損小指標(biāo)管理各部門之間，崗位之間數(shù)據(jù)共享，情況溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，不定期地、有針對性地對某些線路或臺區(qū)再次進(jìn)行理論線損計算，通過對計算結(jié)果和實際完成指標(biāo)的對比分析，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的對策，使降損工作有的放矢，富有成效。年初，我局修訂完善了《按線、按臺區(qū)線損率指標(biāo)承包管理辦法》。在大力優(yōu)化電網(wǎng)布局，積極實施送配電線路技術(shù)改造的同時，我局將農(nóng)村配電臺區(qū)改造作為提高全旗廣大農(nóng)村用戶供電可靠率和電壓合格率，降低企業(yè)線損率的一項惠民興企工作扎實推進(jìn)?？茖W(xué)規(guī)劃電網(wǎng)布局，大力實施技術(shù)改造，增強(qiáng)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)供電能力。線損率指標(biāo)的綜合性和代表性，決定了其在供電所管理中的地位和運用，它全面反映了電力傳輸與營銷過程中技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果情況，是一項綜合性的工作，是體現(xiàn)供電所管理水平的主要指標(biāo)，需要從技術(shù)和管理兩方面抓。高、低壓線損的理論計算周期應(yīng)為每季或每半年進(jìn)行一次。正確的做法應(yīng)是使用電設(shè)備電壓水平控制在額定允許的偏移范圍內(nèi)。對于IOKV主干線，導(dǎo)線截面一般不應(yīng)小于70ram2，支干線不易小于50mm2，分支線不宜小于35mm2；低壓導(dǎo)線截面一般按運行允許電壓損耗來確定，同時滿足發(fā)熱條件和?C械強(qiáng)度的要求。重視電源點的位置，看其是否設(shè)立在負(fù)荷的中心位置。因此，降損必須從技術(shù)降損和管理降損兩方面進(jìn)行，技術(shù)降損是基礎(chǔ)，管理降損是關(guān)鍵。二、就線損問題提出以下降損建議：（1）確保抄表時間的同期性和抄表率，嚴(yán)禁估抄、漏抄、錯抄，做好表計周期輪換或輪校工作。實現(xiàn)無功功率就地平衡，提高用戶的功率因數(shù)，強(qiáng)化地方電廠發(fā)電機(jī)送出的無功功率和通過線路、變壓器傳輸?shù)臒o功功率的管理，使線損大大降低，并且改善電壓質(zhì)量、提高線路和變壓器的輸送能力。搞好線損統(tǒng)計，堅持做到年部署、季總結(jié)、月分析考核，逐季兌現(xiàn)獎懲的管理制度，及時發(fā)現(xiàn)解決線損管理工作中存在