物流成本分析(參考版)
2025-01-17 03:46本頁(yè)面
【正文】 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè)。 從以上的實(shí)例可以看出，只要我們對(duì)物流成本深入分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，物流成本的構(gòu)成是比較復(fù)雜的，決不只是顯性的支出，有的時(shí)候，隱形的成本也是相當(dāng)驚人的，特別是對(duì)于家電、IT企業(yè)，產(chǎn)品更新速度非常快，跌價(jià)損失的風(fēng)險(xiǎn)很大，必須采取有效的物流管理。通過(guò)降低該項(xiàng)費(fèi)用，企業(yè)加快了資金的周轉(zhuǎn)率，提高了資金的使用效率。 由于大部分入庫(kù)產(chǎn)品都能迅速出庫(kù)，及時(shí)配送到客戶(hù)，從而使庫(kù)存量始終保持在一個(gè)較低的水平，庫(kù)存資金成本因此大幅度降低。倉(cāng)儲(chǔ)成本的增加主要是因?yàn)楫a(chǎn)品出入庫(kù)數(shù)量有大幅度增加，1月份某產(chǎn)品入庫(kù)總量達(dá)到6300臺(tái)，出庫(kù)數(shù)量為6500臺(tái)，總吞吐量為12800臺(tái)，平均每天進(jìn)出庫(kù)420臺(tái)！在自營(yíng)配送模式下，湖北地區(qū)從未達(dá)到如此大的吞吐量的。 6．兩種配送模式下庫(kù)存成本的對(duì)比 兩種配送模式下庫(kù)存成本的對(duì)比 兩種配送模式下庫(kù)存成本的比較 從上表可以看出：實(shí)施第三方物流企業(yè)代理配送策略后，某產(chǎn)品在湖北地區(qū)的庫(kù)存成本有了大幅度的降低，%。 ，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)費(fèi)用為：。 ，倉(cāng)儲(chǔ)租金為：。 上述庫(kù)存成本計(jì)算尚未考慮庫(kù)存的缺貨、訂貨費(fèi)用，在訂貨周期長(zhǎng)，缺貨率高的配送體系下，這兩項(xiàng)成本是非常高的。各倉(cāng)庫(kù)面積如下表: 4．庫(kù)存成本分析 先來(lái)看一下某產(chǎn)品湖北地區(qū)幾個(gè)月的庫(kù)存情況，如下表： 存貨資金成本按下式進(jìn)行計(jì)算： Cf=Fsi 其中： Cf ——月庫(kù)存資金成本 Fs——庫(kù)存資金 i——資金月利率某公司產(chǎn)品月資金成本（以8月份為例） 即： Fs=； 資金月利息按銀行利息i=%； Cf=Fsi =% = （Cs） 倉(cāng)儲(chǔ)成本按下式計(jì)算： Cs=Fh+Fo 其中： Cs——倉(cāng)儲(chǔ)成本 Fh——倉(cāng)庫(kù)月租金 Fo——月倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)費(fèi)用 某公司湖北地區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用（以7月為例） 即： Fh= Fo= Cs=Fh+Fo
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