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正文內(nèi)容

物流成本分析教材(參考版)

2025-01-27 16:17本頁面
  

【正文】 則 ? 9184 M+ 4256 M= 1400744 ? 單人房每天收費 M= 90元 ? 雙人房每天收費 90 = 135元 案 例 保本點收費 ? 保本收入=變動成本+固定成本 ? = 9184 26+ 4256 35+ 713000 ? = 387744+ 713000= 1100744 ? 則 9184 M+ 4256 = 1100744 ? 單人房每天最低收費 M= 71元 ? 雙人房每天最低收費為 = 107元 案 例 ? 散客人次= 50 7 20= 7000人次 ? 客房利潤 300000 ? 健身房利潤: ? 收入:住客 4 17696= 70784 ? 散客 10 7000= 70000 ? 收入合計 140784 ? 固定成本 54000 ? 利潤 140784- 54000= 86784 案 例 ? 餐廳利潤 ? 邊際貢獻( 17696+ 7000) 3= 74088 ? 固定成本 25000 利潤= 49088 ? 商務(wù)中心利潤 邊際貢獻= 40000 ? 總利潤= 300000+ 86784+ 49088+ 40000=475872 案 例 。本例業(yè)務(wù)量總數(shù)為20周全部房間的租房天數(shù)和 20周全部房間的住客人次。假定雙人房每次均同時住兩個人。散客每天為 50人。商務(wù)客人的估計數(shù)已經(jīng)包括在其他方面的預(yù)計中 案 例 案例二: ? 預(yù)定情況:營業(yè)高峰期客房部所有的房間都已被預(yù)定。固定成本為 25000元。健身房設(shè)施的固定成本為 54000元??头坎抗潭ǔ杀緸?13000元。客房部擁有 80個單人房和 40個雙人房,雙人房的收費為單人房收費的 倍。該度假村編制了一份詳細的營業(yè)旺季的預(yù)算。 250= 23 案 例 案例二: ? 某公司擁有和經(jīng)營一個度假村。 案 例 案例一: ? 利用本量利方程式分析 ? 售價=每間客房變動成本+(預(yù)期利潤+固定成本)247。 本量利分析法的局限性 案例一: ? 假設(shè)擁有 10間客房的紅雪松旅館經(jīng)理想知道為了在 30天內(nèi)盈利 2023美元必須定價多少。 單一品種條件下 本量利分析的其他問題 二、本量利關(guān)系圖 ? 貢獻式本量利關(guān)系圖 單一品種條件下 本量利分析的其他問題 金額 ( 元 ) 銷售量 ( 件 ) 變動成本 變動成本線 固定成本 總成本線 銷售收入線 邊際貢獻 保本點 虧 損 區(qū) 盈 利 區(qū) 0 a 二、本量利關(guān)系圖 ? 利潤 — 業(yè)務(wù)量式本量利關(guān)系 ? 利潤 — 業(yè)務(wù)量式本量利關(guān)系圖是一種以橫軸代表業(yè)務(wù)量,縱軸代表利潤或邊際貢獻,能直觀地反映業(yè)務(wù)量與邊際貢獻、固定成本及利潤之間關(guān)系的圖形。 盈利條件下的本量利分析 四、利潤與其他因素的關(guān)系 盈利條件下的本量利分析 利潤= (單價 單位變動成本 ) 銷售量 固定成本 =單位邊際貢獻安全邊際銷售量 =邊際貢獻率安全邊際銷售額 銷售利潤率=邊際貢獻率安全邊際率 ? 有關(guān)因素變動對相關(guān)指標的影響 ? 本量利關(guān)系圖 單一品種條件下 本量利分析的其他問題 一、有關(guān)因素變動對相關(guān)指標的影響 單一品種條件下 本量利分析的其他問題 單價 ↑,單位貢獻邊際 ↑,保本點 ↓保利點 ↓,安全邊際 ↑ 單位變動成本 ↑,單位貢獻邊際 ↓,保本點 ↑,保利點 ↑,安全邊際 ↓ 固定成本 ↑,單位貢獻邊際不變,保本點 ↑,保利點 ↑,安全邊際 ↓ 銷售量 ↑,單位貢獻邊際不變,保本點不變,保利點不變,安全邊際 ↑ 單價、銷售量上升,利潤上升 單位變動成本、固定成本上升,利潤下降 二、本量利關(guān)系圖 ? 傳統(tǒng)式本量利關(guān)系圖 ? 貢獻式本量利關(guān)系圖 ? 利潤 — 業(yè)務(wù)量式本量利關(guān)系 單一品種條件下 本量利分析的其他問題 二、本量利關(guān)系圖 ? 傳統(tǒng)式本量利關(guān)系圖 ? 其特點是它所反映的總成本是以固定成本為基礎(chǔ),能在圖中清晰地反映出固定成本總額不變性的特點;同時能揭示安全邊際、保本點、利潤三角區(qū)與虧損三角區(qū)的關(guān)系。= . p = P- b a a c m R ≠0(保利) x 1 = = a+TP P- b a+TP cm y1= . p = a+TP a+TP P- b c m R 三、保利成本和保利單價 ? 保利成本是指在其他因素既定的條件下,為保證目標利潤的實現(xiàn),特定成本應(yīng)當(dāng)達到的水平,包括保利單位變動成本和保利固定成本兩項指標 。包括保凈利量和保凈利額兩種形式 盈利條件下的本量利分析 單價保凈利量貢獻邊際率所得稅率目標凈利潤固定成本保凈利額單位貢獻邊際所得稅率目標凈利潤固定成本保凈利量????????11保本點與保利點比較: (p- b)x- a= P = 0(保本) x 。P=( p- b)x- a P=0 保本量 x。 盈利條件下的本量利分析 一、保利點及其計算 ? 保利點計算公式 盈利條件下的本量利分析 cmTPabpTPax ????????單位變動成本單價目標利潤固定成本保利量 39。 單一項目的保本分析 ? 保利點及其計算 ? 保凈利點及其計算 ? 保利成本及其計算 ? 保利單價及其計算 ? 利潤與其他因素的關(guān)系 盈利條件下的本量利分析 一、保利點及其計算 ? 保利點是指在單價和成本水平確定情況下,為確保預(yù)先確定的目標利潤(記作 TP)能夠?qū)崿F(xiàn),而應(yīng)達到的銷售量和銷售額的統(tǒng)稱。 單一項目的保本分析 安全邊際率 10% 以下 10% ~20% 20% ~30% 30% ~40% 40% 以上經(jīng)營安全程度 危險 要警惕 較安全 安全 很安全西方企業(yè)評價經(jīng)營安全程度的一般標準 保本作業(yè)率指標 ? 保本作業(yè)率又叫 “危險率 ”,是指保本點業(yè)務(wù)量占現(xiàn)有或預(yù)計銷售業(yè)務(wù)量的百分比,該指標是一個反指標,越小說明越安全。 安全邊際額 x 三、企業(yè)經(jīng)營安全程度的評價指標 ? 人們根據(jù)企業(yè)實際經(jīng)營安全程度的等級和安全邊際率經(jīng)驗數(shù)據(jù)的一定分布區(qū)間,設(shè)計了評價企業(yè)經(jīng)營安全程度的一般標準。它們是正指標。 ? 單一項目的保本點有兩種表現(xiàn)形式: 單一項目的保本分析 保本量 (實物量表現(xiàn) ) 保本額 (貨幣量表現(xiàn)) 二、保本點的確定 ? 單一 項目 保本點的確定方法 ? 圖解法 ? 基本等式法 ? 邊際貢獻法 單一項目的保本分析 二、保本點的確定 ? 圖解法 單一項目的保本分析 ( 1)畫銷售收入線 ( 2)畫總成本線 ( 3)交叉點為保本點 y (元 ) BEP 銷售收入線 y=px 總 成 本 線y=a+bx x (件 ) 二、保本點的確定 ? 基本等式法 單一項目的保本分析 在本量利關(guān)系基本公式的基礎(chǔ)上,根據(jù) 保本點的定義,先求出保本量,再推算保 本額的一種方法。 收支相等、損益平衡、不盈不虧、利潤為零 二、保本點的確定 ? 保本點( BEP)是指能使企業(yè)達到保本狀態(tài)的業(yè)務(wù)量的總稱。 ? 變動成本率是個越小越好的反指標,當(dāng)產(chǎn)品變動成本率高時,邊際貢獻率則低,創(chuàng)利能力小;反之,當(dāng)產(chǎn)品變動成本率低時,邊際貢獻率則高,創(chuàng)利能力大。 本量利分析概述 小結(jié): ? 單位邊際貢獻、邊際貢獻總額、邊際貢獻率都是越大越好的正指標。 ? 要求: ( 1)計算本期 A產(chǎn)品的單位邊際貢獻、邊際貢獻總額和邊際貢獻率;( 2)利用邊際貢獻指標計算企業(yè)的本期實現(xiàn)利潤;( 3)計算本期 A產(chǎn)品的變動成本率;( 4)驗證變動成本率與邊際貢獻率關(guān)系。 cmR 四、邊際貢獻及其相關(guān)指標的計算 ? 變動成本率 (bR) ? 變動成本率是指變動成本占銷售收入的百分比。 本量利分析概述 邊際貢獻率 cmR =邊際貢獻總額 /銷售收入 100% = Tcm/px =單位邊際貢獻 /單價 100% = cm/p =1-變動成本率 =1- bR Tcm= px cmR Tcm= (p- b)x Tcm= px cmR ? =固定成本+營業(yè)利潤 =a+P 本量利分析概述 四、邊際貢獻及其相關(guān)指標的計算 ? 單位邊際貢獻 (cm) ? 單位邊際貢獻是指產(chǎn)品的銷售單價減去單位變動成本后的差額。x ? =銷售收入邊際貢獻率 =px 本量利分析概述 二、本量利分析的基本假定 成本性態(tài)分析的假定 總成本=固定成本+變動成本 相關(guān)范圍及線性假定 銷售單價、單位變動成本、固定成本保持不變 y=a+bx 產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的假定 變動成本法的假定 目標利潤的假定 一般不考慮投資收益和營業(yè)外收支 本量利分析概述 三、本量利關(guān)系的基本公式 營業(yè)利潤 =銷售收入-總成本 =銷售收入-變動成本-固定成本 =單價銷量-單位變動成本銷量-固定成本 P= p x - b x - a P = ( p- b) x - a 本量利分析概述 四、邊際貢獻及其相關(guān)指標的計算 ? 邊際貢獻總額 ? 單位邊際貢獻 ? 邊際貢獻率 ? 變動成本率 本量利分析概述 四、邊際貢獻及其相關(guān)指標的計算 ? 邊際貢獻總額 (Tcm) ? 邊際貢獻是指產(chǎn)品的銷售收入與相應(yīng)變動成本之間的差額。 一、物流成本決策概述 ? 決策的類型 根據(jù)決策的主體不同分類 根據(jù)決策的全局性不同分類 根據(jù)決策的初始性不同分類 根據(jù)決策的常規(guī)性不同分類 根據(jù)決策的確定性不同分類 一、物流成本決策概述 一、物流成本決策概述 根據(jù)決策的主體不同分類 一、物流成本決策概述
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