【正文】 第 48 頁 共 48 頁。若排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、或因不可抗力提出不能履行合同，則視為其違約，投標(biāo)保證金將被沒收，并取消其中標(biāo)資格，招標(biāo)人可以選擇第二名預(yù)選得中標(biāo)人為中標(biāo)人，以此類推，但報價仍按第一名的中標(biāo)價。若出現(xiàn)綜合總分及各分項得分并列最高，則以投標(biāo)人抽簽決定排列前后。（3）報價最后總得分為（最終結(jié)果保留兩位小數(shù)）：住宅物業(yè)收費(fèi)報價得分+非住宅物業(yè)收費(fèi)報價得分+地下室車庫（位）服務(wù)費(fèi)+停車位（場）租費(fèi)+前期物業(yè)啟動資金得分。（2）各項報價評分標(biāo)準(zhǔn)：等于評標(biāo)基準(zhǔn)價的報價得滿分，低于評標(biāo)基準(zhǔn)價的報價，每低于1%；每高于評標(biāo)基準(zhǔn)價的報價，每高于1%。附表一 前 期 物 業(yè) 管 理 方 案 計 分 表評 分 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分得分標(biāo)準(zhǔn)較差一般較好好前期物業(yè)管理介入階段的人員配備、介入方案（15）（1）專業(yè)人員配備及工作流程8（2）介入的實(shí)施方案7物業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及資源配置（20）（1）機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、業(yè)務(wù)流程及各部門職責(zé)6（2）專業(yè)人員配備及培訓(xùn)計劃和目標(biāo)5（3）對外協(xié)調(diào)機(jī)制和內(nèi)部服務(wù)反應(yīng)機(jī)制4（4）物業(yè)管理設(shè)施、設(shè)備5管理方案（43）（1）房屋保養(yǎng)維護(hù)5（2）共用設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)5（3）環(huán)境衛(wèi)生及綠化養(yǎng)護(hù)管理服務(wù)5（4）安全保衛(wèi)及生活、工作程序管理5（5）經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算和增收節(jié)支措施方案20（6）社區(qū)文化及精神文明建設(shè)及特約服務(wù)3創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)新管理方法（12）（1）管理科技含量及智能化建設(shè)構(gòu)想2（2）維修實(shí)施計劃5（3）已有資源的挖潛增值方案2（4）參照部頒創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)劃的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)3質(zhì)量管理控制方法（10）（1）管理程序文件、質(zhì)量記錄3（2）管理過程中存在問題的解決對策2（3）管理成果檢驗評估辦法2（4）質(zhì)量管理改進(jìn)方法3合 計100總得分10045%評委簽名： 編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第48頁 共48頁（二）商務(wù)報價45分評分分值設(shè)置：住宅物業(yè)收費(fèi)報價（37分）、非住宅物業(yè)收費(fèi)報價（2分）、地下室車庫（位）服務(wù)費(fèi)（2分）、前期物業(yè)啟動資金（2分）、停車位（場）租費(fèi)（2分）五項指標(biāo)。 前期物業(yè)管理方案評分標(biāo)準(zhǔn)（45分）（1）由評委根據(jù)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和資源配置、管理方案、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)新管理方法、服務(wù)質(zhì)量控制方法等情況進(jìn)行橫向比較，按（附表一）所列內(nèi)容進(jìn)行評分。二、評標(biāo)分值設(shè)置技術(shù)標(biāo)部分55分商務(wù)標(biāo)部分45分三、評分標(biāo)準(zhǔn)（一）技術(shù)標(biāo)55分（投標(biāo)文件中要求提供原件的必須提供原件核對，否則不得分，評標(biāo)過程中保留兩位小數(shù)）投標(biāo)單位企業(yè)資信（10分）（1）企業(yè)資質(zhì)等級情況（2分）：資質(zhì)一級2分，；（2）企業(yè)管理項目歷年獲獎情況（2分，只記一個最高分）：2000年1月1日至2009年5月1日期間，其托管的物業(yè)獲得國家級示范住宅小區(qū)（或優(yōu)秀住宅小區(qū)）稱號的得2分，獲得省級示范住宅小區(qū)（或優(yōu)秀住宅小區(qū)），獲得市級示范住宅小區(qū)（或優(yōu)秀住宅小區(qū)）稱號的得1分；（3），擁有物業(yè)管理經(jīng)理人崗位證書并參加繼續(xù)教育的得1分；物業(yè)企業(yè)管理員崗位證書不得分；（4）企業(yè)管理業(yè)績（4分）：現(xiàn)有管理住宅小區(qū)單個整體建筑面積5萬平方米（含5萬）以上的一個得1分，最多4分 。評標(biāo)委員會匯總評審意見確定中標(biāo)候選人。本次評標(biāo)辦法采用綜合評分法。 法定代表人： 投標(biāo)人：（公章）二○○ 年 月 日2）物業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及資源配置（格式自行編制） 3）管理方案：含房屋管理、共用設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修、協(xié)助維護(hù)公共秩序、保潔服務(wù)、綠化養(yǎng)護(hù)管理服務(wù)、物業(yè)工作程序管理、社區(qū)文化及精神文明建設(shè)、特約服務(wù)等（結(jié)合打分情況表各項細(xì)則）；4）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)新管理方法；5）服務(wù)質(zhì)量控制方法。有創(chuàng)優(yōu)獲獎的項目相關(guān)證件復(fù)印件復(fù)后，帶原件核實(shí)。（一）企業(yè)資信1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件（帶原件核實(shí)）2)本物業(yè)項目管理負(fù)責(zé)人(管理員)簡歷表（帶原件核實(shí)）本項目物業(yè)管理負(fù)責(zé)人(管理員)簡歷表姓 名性 別出生年月文化程度畢業(yè)院校 專業(yè)及時間擔(dān) 任職務(wù)年限現(xiàn)任職務(wù)技術(shù)職稱聘任時間從事管理工作年限培 訓(xùn)證書號物業(yè)管理上崗證書號工作單位名 稱郵政編碼地 址身份證號碼相關(guān)職務(wù)主要經(jīng)歷業(yè)績情況表項目名稱項目所在地…………學(xué)歷證書、職稱證書、上崗證及業(yè)績合同復(fù)印件附后，開標(biāo)時原件核實(shí)，業(yè)績合同為經(jīng)物業(yè)行政主管部門（如蓮都區(qū)范圍到麗水市建設(shè)局蓮都區(qū)分局）蓋章的為有效。車位）（含服務(wù)費(fèi)）80～100前期物業(yè)管理啟動資金（萬元）10～15投標(biāo)單位： 法定代表人或委托代理人： 年 月 日注：超過報價區(qū)間范圍的為無效報價。月）～停車場租服務(wù)費(fèi)報價金額地下車庫（位）服務(wù)費(fèi)（元/月代理人： 性別： 年齡：單位： 部門： 職務(wù)：投標(biāo)人：法定代表人：委托代理人：日期： 年 月 日（三）投 標(biāo) 報 價 表項目名稱：麗水市蓮都區(qū)麗華小區(qū)前期物業(yè)管理收費(fèi)項目有效報價區(qū)間投標(biāo)單位報價住宅物業(yè)（多層）收費(fèi)報價金額（元/㎡代理人無權(quán)委托。我公司鄭重承諾，若在投標(biāo)書送達(dá)截止日期后至定標(biāo)過程中有違規(guī)、違紀(jì)行為，自愿放棄投標(biāo)保證金的退還。我公司愿意以招標(biāo)文件規(guī)定的方式，按投標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容，承擔(dān)本物業(yè)項目的管理及相關(guān)服務(wù)，委派 擔(dān)任本物業(yè)項目的管理處主任，并已按要求認(rèn)真填寫了標(biāo)書有關(guān)的內(nèi)容和必要的說明。第四章、投標(biāo)文件格式一、商務(wù)投標(biāo)文件格式 （封 面） 正本/副本__________________________________項目前期物業(yè)管理投標(biāo)文件（商務(wù)標(biāo)部分）投 標(biāo) 人（章）:法定代表人或委托代理人（簽字）:日期：__________年__________月____________日商務(wù)標(biāo)部分目錄：（1）投標(biāo)履行承諾書（2）法定代表人授權(quán)委托書、至投標(biāo)時連續(xù)12個月（企業(yè)設(shè)立不足12個月的，從設(shè)立時起）在委托企業(yè)的養(yǎng)老保險交納憑證復(fù)印件、有效身份證明復(fù)印件（3）投標(biāo)報價表（一）投 標(biāo) 履 行 承 諾 書 ：我公司詳細(xì)研究了 物業(yè)管理項目的招標(biāo)文件及有關(guān)附件，并進(jìn)行了周密的勘察。經(jīng)協(xié)商確定，建設(shè)單位和物業(yè)管理企業(yè)可對本示范文本的條款內(nèi)容進(jìn)行選擇、修改、增補(bǔ)或刪減。九、 其他服務(wù) ； ； 。七、 裝飾裝修管理服務(wù) ； ； 。五、 車輛停放管理 ； ； 。三、 物業(yè)共用部位和相關(guān)場地的清潔衛(wèi)生，垃圾的收集、清運(yùn)及雨、污水管道的疏通 ； ； 。附件四：前期物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一、 物業(yè)共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理 ； ； 。戶外墻面；屋面；傳達(dá)室； ；1 。第四十三條 本合同一式 份，甲、乙雙方各執(zhí) 份。第四十一條 本合同未盡事宜，雙方可另行以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同存在沖突的，以本合同為準(zhǔn)。第三十九條 業(yè)主可與物業(yè)使用人就本合同的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行約定，但物業(yè)使用人違反本合同約定的，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。第三十七條 本合同終止時，乙方應(yīng)將物業(yè)管理用房、物業(yè)管理相關(guān)資料等屬于全體業(yè)主所有的財物及時完整地移交給業(yè)主委員會；業(yè)主委員會尚未成立的，移交給甲方或 代管。第九章 其他事項第三十五條 本合同期限自 年 月 日起至 年 月 日止；但在本合同期限內(nèi)，業(yè)主委員會代表全體業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效時，本合同自動終止。第三十三條 甲方違反本合同第十七條的約定，拒絕或拖延履行保修義務(wù)的，業(yè)主、物業(yè)使用人可以自行或委托乙方修復(fù)，修復(fù)費(fèi)用及造成的其他損失由甲方承擔(dān)。第三十一條 甲方、業(yè)主或物業(yè)使用人違反本合同第六條、第七條的約定，未能按時足額交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用（物業(yè)服務(wù)資金）的，應(yīng)按 的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付違約金。第八章 違約責(zé)任第二十九條 甲方違反本合同第十三條、第十四條、第十五條的約定，致使乙方的管理服務(wù)無法達(dá)到本合同第二條、第三條、第四條約定的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，由甲方賠償由此給業(yè)主和物業(yè)使用人造成的損失。第二十七條 專項維修資金的使用 。第七章 專項維修資金第二十五條 專項維修資金的繳存 。物業(yè)管理用房建筑面積 平方米，其中：辦公用房 平方米，位于 ；住宿用房 平方米，位于 ； 用房 平方米，位于 。第二十二條 乙方與裝飾裝修房屋的業(yè)主或物業(yè)使用人應(yīng)簽訂書面的裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議，就允許施工的時間、廢棄物的清運(yùn)與處置、裝修管理服務(wù)費(fèi)用等事項進(jìn)行約定，并事先告知業(yè)主或物業(yè)使用人裝飾裝修中的禁止行為和注意事項。第二十一條 因維修物業(yè)或者公共利益，甲方確需臨時占用、挖掘本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場地的，應(yīng)征得相關(guān)業(yè)主和乙方的同意；乙方確需臨時占用、挖掘本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場地的，應(yīng)征得相關(guān)業(yè)主和甲方的同意。第十九條 乙方可采取