物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫辦法(參考版)
2025-01-17 03:35本頁面
【正文】 (3)維修工具維護(hù)及保管。 (14)領(lǐng)導(dǎo)才能,組織能力及責(zé)任感等. 對于物業(yè)維修技工,其訓(xùn)練課程除選擇上述部分項目外,還會加插以下課程: (1)機電維護(hù)的措施及程序。 12 物業(yè)內(nèi)違例或遺棄車輛。 ⑩拾獲財物。 ⑧處理可疑物體及恐嚇電話。 ⑥盜竊或搶劫。 ④煤氣泄漏。 ②火警應(yīng)變。 (12)物業(yè)管理的基準(zhǔn)。 (10)防火知識及消防裝置。 (8)管理服務(wù)的目的及重要性。 (6)物業(yè)保安措施及輔助巡邏設(shè)備。 (4)員工守則,行為及紀(jì)律。 (2)管理員工職責(zé)。 ⑦后備發(fā)電機設(shè)備,大樓廣播系統(tǒng)。 ⑤給排水系統(tǒng),大樓自動化系統(tǒng)。 ③電氣設(shè)備。 ⑤安全控制. (一)開發(fā)設(shè)計建設(shè)期間的管理顧問服務(wù) 這項服務(wù)將于大樓建筑施工期內(nèi)提供給業(yè)主參照. (1)在管理前期能針對性地提出大樓現(xiàn)存且可能影響未來的管理問題,使業(yè)主能有時間 考慮增減設(shè)施. (2)節(jié)省日后管理設(shè)施修改或增加的費用,并可避免影響物業(yè)管理運作. (3)在租用戶入住前可訂立管理費及其他費用的分?jǐn)傇瓌t,使日后管理運作能夠順暢. 1)提供大樓圖紙專業(yè)意見 就本大樓的設(shè)計平面圖, 立面圖, 剖面圖及基地現(xiàn)況提出與日后管理相關(guān)的專業(yè)意見及 分析. 這項工作主要是針對大樓設(shè)計在落成后對管理操作的實際運行是否能產(chǎn)生積極作用及 其可行性而制訂的. 本公司將建議業(yè)主對部分設(shè)備的增添預(yù)留出空間, 如中央監(jiān)控室及相關(guān) 設(shè)施的預(yù)定位置,垃圾處理室的適當(dāng)位置,停車場的設(shè)備需求,車輛日常進(jìn)出運作的安排, 電梯系統(tǒng)運作規(guī)劃,大樓自動化系統(tǒng)及其他各類設(shè)施的預(yù)留等. 2)提供大樓設(shè)施專業(yè)意見 就業(yè)主預(yù)定的各項大樓設(shè)施提出對將來管理運作有利的顧問意見, 主要從使用者角度出 發(fā)選擇設(shè)施種類及配備,并提供是否適合日后使用者需要的意見. 大樓設(shè)施包括: ①電梯。 ③保安控制。 ③財務(wù)預(yù)算. (3)用戶搬運及裝修期間的管理顧問服務(wù) ①移交大樓單位與用戶程序。 ⑥停車場管理建議. (2)物業(yè)竣工驗收前的管理顧問服務(wù) ①制訂租約條款,管理守則和租用戶手冊。 ④預(yù)估大樓管理運作成本。 ②提供大樓設(shè)施專業(yè)意見。 ,凡遇有關(guān)政策性調(diào)整,按政策性調(diào)整規(guī)定執(zhí)行. 三, 在計算服務(wù)費用總成本的基礎(chǔ)上, 乘以我方投標(biāo)承諾的優(yōu)惠百分比作為實際收取費 用. 四,服務(wù)款項收取方式: 物業(yè)竣工接管時,由物業(yè)管理公司從開發(fā)商處收取物業(yè)總造價 1%的管理基金. 物業(yè)管理中日常服務(wù)收費由全體業(yè)主派出代表(固定或者輪流)收取并交至物業(yè)管理處. 收取時間為每月 1 次,下月 15 日以前交至物業(yè)管理處. 五,材料設(shè)備供應(yīng)方式: 管理所用材料,設(shè)備除臨時所需的個別種類外,應(yīng)由甲方供應(yīng)到現(xiàn)場,乙方提供材料堆 放場所。 ,并適當(dāng)浮動予以確定。街南里小區(qū),街東里小區(qū), 幸福一村小區(qū)和龍華園小區(qū)也分別獲得了市優(yōu)秀物業(yè)管理居住區(qū)稱號. 本公司有完整的服務(wù)質(zhì)量管理體系和完善的監(jiān)控措施, 近年來所接管的物業(yè)未曾出現(xiàn)過質(zhì)量 事故,年被市質(zhì)量監(jiān)督協(xié)會授予服務(wù)質(zhì)量信得過單位,并且在物業(yè)的管理工作中, 由于服務(wù)質(zhì)量突出,被市精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評為市共建文明居住區(qū)先進(jìn)單位. 投標(biāo)文件四 物業(yè)管理專案小組配備 一, 人(項目經(jīng)理)和各級負(fù)責(zé)人(部門人員)配置見下表. 二,物業(yè)管理專案小組主要成員簡介: :統(tǒng)籌整項發(fā)展計劃,為此專案最高負(fù)責(zé)人. : 專責(zé)處理該項發(fā)展計劃的物業(yè)管理服務(wù)工作. 此先生在香港及臺灣前后共有 10 年的專業(yè)物業(yè)管理經(jīng)驗,其物業(yè)管理顧問的經(jīng)歷計有香港新界發(fā)展計劃,香港大廈, 臺北市集團(tuán)超高層大樓,臺北市集團(tuán)總部大樓,上海外灘廣場,上海百貨公司, 武漢廣場,北京大廈及珠海廣場等. 投標(biāo)文件五 對合同意向的承諾 一,承包方式:物業(yè)設(shè)計圖紙預(yù)算. 二,服務(wù)價款的計算方式: 。 不得做出損害他人利益的行為. 否則,該投標(biāo)人將被取消投標(biāo)或承包資格,甚至受到經(jīng)濟(jì)和法律的制裁. 三,物業(yè)管理投標(biāo)書樣本 投標(biāo)文件一 投標(biāo)綜合說明書 業(yè)主:____________ ( )第( )號的________物業(yè)的招標(biāo)文件, 《 遵照 市物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的規(guī)定,經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述招標(biāo)文件,招標(biāo)文件補充通 知,招標(biāo)答疑紀(jì)要的所有內(nèi)容后,我方愿以我方所遞交的標(biāo)函摘要表中的總投標(biāo)價,承擔(dān)上 述物業(yè)的全部管理工作. , 我方保證按我方所遞交的標(biāo)函摘要表中承諾的期限和招標(biāo)文件中對承 包期限的要求如期按質(zhì)提供服務(wù). , 我方保證所提供的物業(yè)管理質(zhì)量達(dá)到我方所遞交的標(biāo)函摘要表
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