【摘要】4-1施工管理程序1目的在明確工程項目有關(guān)要求的基礎(chǔ)上,規(guī)范策劃、實施與控制項目施工過程的各項工作,確保實現(xiàn)工程項目的有關(guān)要求,達(dá)到增進(jìn)業(yè)主和相關(guān)方的滿意。2適用范圍適用于公司承包的工程項目從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全過程控制。3引用文件GB/T50326-2020《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB50319-20
2024-08-17 14:09
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共13頁
2024-08-17 16:11
【摘要】1目的確保工程發(fā)生變更時,保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客的要求。2適用范圍適用于當(dāng)產(chǎn)品制造工藝流程、工藝內(nèi)容發(fā)生變更,或設(shè)計、制造發(fā)生重大變更時或顧客要求時,為確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿足顧客要求而進(jìn)行的管理。3職責(zé)3.1工程變更提出部門負(fù)責(zé)填寫(工程變更要求評審)表,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對工程變更要求進(jìn)行評審。
2024-08-17 17:24
【摘要】做中國最大的管理資料庫—企業(yè)():安全無事故。建立健全施工現(xiàn)場安全管理體系,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),項目生產(chǎn)經(jīng)理具體負(fù)責(zé),各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,如下圖?,F(xiàn)場設(shè)專職安全員一名,負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場和施工過程中的安全,發(fā)現(xiàn)安全問題,及時處理解決,杜絕各種隱患。安全管理體系
2024-08-18 08:13
【摘要】1施工圖管理細(xì)則1總則項目負(fù)責(zé)人是本管理細(xì)則的管理責(zé)任人,項目項目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人是本管理細(xì)則的實施責(zé)任人。,分包單位的施工圖管理應(yīng)納入到其項目管理之中,項目實施單位項目總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實按照本細(xì)則執(zhí)行。,達(dá)到圖紙收發(fā)及時、完整和便于圖紙修改,為提高施工圖在項目實施過程中的管理水平,促進(jìn)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化,確保項目
2024-08-17 14:11
【摘要】工程部項目施工管理程序項目管理流程為了使項目工程施工有條不紊、快而不亂的行進(jìn),工程部對項目管理的流程進(jìn)行規(guī)范管理,組織實施內(nèi)容。一、項目實施流程圖確立項目組建施工項目部協(xié)助簽訂工程合同(工程保修書)項目實施、控制報公司批準(zhǔn)編制項目實施計劃書工程竣工驗收、資料交接、項目移交竣工決算工程總結(jié)及評價二、項目管理
2025-06-20 13:43
【摘要】工程項目施工過程管理程序-----------------------作者:-----------------------日期:項目施工過程管理程序通過對工程項目的有效管理,確保工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。該程序適用于本公司開發(fā)的所有工程項目在施工準(zhǔn)備及施工過程中的質(zhì)
2025-06-20 13:46
【摘要】做中國最大的管理資料庫—企業(yè)()“土木工程(CivilEngineering)”是建造各類工程設(shè)施的科學(xué)技術(shù)的統(tǒng)稱。它既指工程建設(shè)的對象,即建造在地上、地下、水中的各種工程設(shè)施;也指所應(yīng)用的材料、設(shè)備和所進(jìn)行的勘測、設(shè)計、施工、保養(yǎng)、維修等專業(yè)技術(shù)。建造工程設(shè)施的物質(zhì)基礎(chǔ)是土地、建筑材料、建筑設(shè)備和施工機具。借助于這些物質(zhì)條件,經(jīng)濟(jì)而便捷地建成既
2024-08-17 19:02
【摘要】施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計研發(fā)部負(fù)責(zé)項目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計研發(fā)部、審計核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對施工組織設(shè)計(方案)進(jìn)行審查、優(yōu)化、確認(rèn)。工程材料部(項目部)負(fù)責(zé)根據(jù)項目實際進(jìn)展情況配合設(shè)計研發(fā)部和對
2025-06-28 02:18
【摘要】施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計研發(fā)部負(fù)責(zé)項目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計研發(fā)部、審計核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對施工組織設(shè)計(方案)進(jìn)行審查、優(yōu)化、確認(rèn)。工程材料部(項目部)負(fù)責(zé)根據(jù)項目實際進(jìn)展情況配合設(shè)計研發(fā)部和對外聯(lián)
2025-04-15 11:12
【摘要】SHUNTATENTERPRISECO.迅達(dá)企業(yè)公司文件編號ST-QP-018文件版本A頁碼第1頁,共4頁程序文件文件名稱:工程變更管理程序會簽及分發(fā):
2024-08-17 02:38
【摘要】華懋五金有限公司文件編號E-2-003標(biāo)題工程變更程序制作部門工程部制作日期版次A/2頁次1/31、目的:確保工程變更的整個程序處于受控狀況,確保符合客戶要求的產(chǎn)品得以交付。2、適用范圍:本程序適用于以下三種情況:1)客戶提出的變更,2)本公司提出的內(nèi)部變更3)對協(xié)力廠商
2025-06-07 19:30
【摘要】中國最龐大的實用下載資料庫(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)進(jìn)料檢驗程序PURPOSE目的Tosetupiningmaterialinspectionproceduretocontroliningmaterialquality.建立進(jìn)料檢驗程序以控制進(jìn)貨品質(zhì)。SCOP
2024-08-21 12:34
【摘要】工程施工監(jiān)理的工作管理程序-----------------------作者:-----------------------日期:附錄C施工監(jiān)理主要工作程序框圖1.發(fā)包人發(fā)布監(jiān)理招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書2.監(jiān)理單位編制投標(biāo)文件(包括監(jiān)理大綱)參加投標(biāo)3.發(fā)包人選定監(jiān)理單位4.發(fā)包人與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同
2025-06-20 13:29
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載倉庫管理控制程序1、目的2、適用范圍3、職責(zé)4、定義5、相關(guān)文件6、流程圖7、流程圖說明8、相關(guān)表單9、附件1、目的:使公司倉儲收發(fā)、存放等作業(yè)明確,以使帳物相符,并有效予以控制,優(yōu)化庫存,防止倉儲物變異,進(jìn)而維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量。2、適用范圍
2024-08-21 17:47