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正文內(nèi)容

轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力教育活動(dòng)工作總結(jié)(參考版)

2024-12-17 00:05本頁面
  

【正文】 在活動(dòng)中,局黨支部要求全局黨員干部重點(diǎn)做到六查六看,即:查黨性,看是否信念堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠;查品行,看是否公道正派、無私奉獻(xiàn);查宗旨,看是否心系群眾、執(zhí)法為民;查作風(fēng),看是否愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)。通過采取專題報(bào)告、座談?dòng)懻摗⒔涣餍牡皿w會(huì)等靈活多樣的形式,提高了全局的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了忠誠履職效果為活動(dòng)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。 三、簽訂責(zé)任書,確定職責(zé) 為了使全局黨員干部深刻認(rèn)識(shí)開展對(duì)黨忠誠教育忠誠履職階段活動(dòng)的深刻意義,提高思想認(rèn)識(shí),我局組織全局工作人員制定了各自的目標(biāo)責(zé)任書,并承諾保質(zhì)保量完成局領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。 二、認(rèn)真貫徹落實(shí)忠誠履職階段工作安排 為了使對(duì)黨忠誠教育活動(dòng)在我局正常、有序開展,局機(jī)關(guān)黨支部經(jīng)過認(rèn)真研究,制定出了切實(shí)可行的工作安排,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,為活動(dòng)開展提供了有力的組織保證?,F(xiàn)將我局開展活動(dòng)工作總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛發(fā)動(dòng)黨員 活動(dòng)開展以來,為使廣大黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)黨忠誠的自覺性和堅(jiān)定性,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,推進(jìn)全局對(duì)黨忠誠教育活動(dòng)深入開展,我局6月8日及時(shí)召開對(duì)黨忠誠教育活動(dòng)忠誠履職動(dòng)員會(huì),局長(zhǎng)作了動(dòng)員講話要求廣大黨員牢固樹立忠誠理念,忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于事業(yè),為推進(jìn)東區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。感恩教育需要我們有意識(shí)地去做,讓學(xué)生懷著一顆感恩的心看世界,乘著感恩的翅膀成長(zhǎng)翱翔。目前所有善款均已捐至尼泊爾駐華大使館賑災(zāi)賬戶,并且我們已經(jīng)收到對(duì)方發(fā)來的收到捐款的回執(zhí)。 自募捐活動(dòng)開展以來,校園上下積極響應(yīng),迅速行動(dòng),全體師生情系xx、奉獻(xiàn)愛心、踴躍捐款。 四、“愛心無國界”為xx地震募捐結(jié)果通告 自xx發(fā)生xx級(jí)大地震以來,世界各國廣泛關(guān)注。三中圖書館館長(zhǎng)李家全參加了整個(gè)活動(dòng)的策劃與指導(dǎo),憑著自己對(duì)圖書知識(shí)和活動(dòng)育人的理解,對(duì)三中文化進(jìn)行了很好的詮釋。 從xx月9日開始,許許多多畢業(yè)班學(xué)生回到三中,積極參與由學(xué)生處、教務(wù)處、圖書館、高三年級(jí)組組織的愛心捐書、圖書漂流活動(dòng),把三年來使用過的課本、學(xué)習(xí)資料、課外書籍、練習(xí)冊(cè)、習(xí)題集等可再循環(huán)利用的書籍整理好,捐給三中圖書館供學(xué)弟、學(xué)妹們繼續(xù)使用,讓知識(shí)在更多更廣泛的人群中得到更充分的利用。 xx三中圖書館感恩捐書活動(dòng) 高考后考生堆積如山的書籍的去處成了社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。別不好意思,鼓起勇氣跟這個(gè)愛你的人也說一句“我愛你”。 通過班會(huì)課,我們發(fā)起了別再和父母斗氣,不讓父母操心的活動(dòng)的倡議,倡導(dǎo)把自己的想法經(jīng)常說給父母聽,多給父母說說自的事兒。 母親節(jié)、父親節(jié)班會(huì)課 學(xué)校利用班會(huì)課知道母親節(jié)、父親節(jié)的由來,體會(huì)到父母是帶我們來到這世界,一步步領(lǐng)著我們長(zhǎng)大的那個(gè)人;我們?cè)谕馇髮W(xué)時(shí)他為你牽腸掛肚,我們回家時(shí)他們想著把自己擁有的最好的東西給你,我們從呀呀學(xué)語的娃娃,到懵懂認(rèn)識(shí)世界的孩童,又十年長(zhǎng)成了不耐煩聽她說話的少年,無論拌過多少次嘴,無論罵你多少次,無論為你失去了什么,他們總是選擇和你站在一起。懷著一顆感恩的心,讓感恩真正成為一首心靈播放機(jī)上永不停歇的歌。 通過母親節(jié)、父親節(jié)讓同學(xué)們?nèi)ジ惺苣赣H的寬容、親切、慈愛、溫和賦予,體會(huì)父親嚴(yán)格、嚴(yán)肅、粗獷、冷淡以及那重于九鼎,擲地有聲的責(zé)任?,F(xiàn)在具體工作總結(jié)如下: 一、指導(dǎo)思想 以“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”為重要思想和“中國夢(mèng)”重要思想為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國職業(yè)教育法》、《教育中長(zhǎng)期規(guī)劃》精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校德育工作,精心培育學(xué)校“感恩文化”,積極營造感恩校園氛圍。教導(dǎo)學(xué)生要懂得感恩,感激父母,感激師長(zhǎng),感激曾經(jīng)提供過幫助的人,感恩磨難磨礪了意志。 在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,我們更應(yīng)該強(qiáng)化過緊日子的思想,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,反對(duì)鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象,體現(xiàn)管理見效年的效果,同時(shí)應(yīng)努力形成穩(wěn)定的圖書市場(chǎng)份額,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面發(fā)展,把主題教育活動(dòng)深入開展。 四、工作中的不足 通過09年主題教育活動(dòng)的開展,我們也發(fā)現(xiàn)了工作中存在一些影響企業(yè)發(fā)展的問題,比如我們制定的政策和領(lǐng)導(dǎo)承諾不穩(wěn)定,變化頻繁,員工有時(shí)不易接受,同時(shí)在一定程度上影響了企業(yè)的信譽(yù),致使部分客戶不滿意書店的服務(wù),在資金周轉(zhuǎn)方面,只是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)欠款回收力度,但在具體執(zhí)行上始終沒有落實(shí),造成工資發(fā)放不及時(shí),須購圖書等不及時(shí)。還有文化用品部的朱雅清同志,年紀(jì)是書店最小的一個(gè),能夠服從書店和部門的工作安排,有大局意識(shí),在部門主任休假,人手不夠的情況下,一直堅(jiān)守在工作崗位,經(jīng)常加班加點(diǎn),零售、送貨、盤點(diǎn)庫存、實(shí)現(xiàn)個(gè)人銷售指標(biāo),樣樣精通,樣樣都有成績(jī),受到大家的贊許和認(rèn)可。工作安排后不是等和看,我們要求全體中層以上干部要親自帶領(lǐng)基層員工跑市場(chǎng),引領(lǐng)他們不斷熟悉銷售業(yè)務(wù),要求他們與客戶要建立長(zhǎng)期的聯(lián)系,對(duì)他們工作的開展進(jìn)行定期考核,促進(jìn)員工工作的主動(dòng)性和積極性。為了使書店職工切實(shí)體會(huì)到開展管理見效年的重要性和必要性,我們分別多次召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,職工大會(huì),部門專業(yè)工作會(huì)議,認(rèn)清嚴(yán)峻形式,明確工作任務(wù),堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,研究加強(qiáng)管理、降本增效的辦法,落實(shí)工作指標(biāo),制定考核兌現(xiàn)辦法,把工作任務(wù)層層分解,落實(shí)到每名職工身上。 通過以上工作的開展,切實(shí)降低了企業(yè)的經(jīng)營成本,完成了全年工作任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡的工作目標(biāo),在經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下實(shí)屬不易。 (七)不租用小車,年減少費(fèi)用8萬元。 (五)嚴(yán)格控制采購成本,做到貨比三家,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)最低成本采購。 (四)書店對(duì)辦公用品、車輛、油料消耗等方面加強(qiáng)了管理,把成本細(xì)化到每個(gè)部門、每個(gè)人,誰使用誰簽字。 (三)由于國際金融危機(jī)帶來的影響,按公司總體要求,書店對(duì)現(xiàn)有臨時(shí)工進(jìn)行了清退,預(yù)計(jì)可節(jié)約人工成本10萬元。通過這種方式的實(shí)現(xiàn),增加了租金收入,同時(shí)節(jié)約了能源的消耗、節(jié)約了車輛的油料消耗。改變經(jīng)營策略和經(jīng)營方式,變虧損為盈利,是新華書店的一項(xiàng)重要舉措。 (一)對(duì)興隆門市二樓進(jìn)行經(jīng)營核算,在除去對(duì)人工、水電、車輛、宣傳等方面的費(fèi)用外,收入為負(fù),沒有完成計(jì)劃指標(biāo),在書店領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)研究后,對(duì)興隆門市二樓進(jìn)行了整體出租,實(shí)現(xiàn)年均收入約30萬元。 其次通過書店各種宣傳媒介,板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行了廣泛宣傳,形成節(jié)約、挖潛、增效、見效的工作氛圍和堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)共克時(shí)艱促發(fā)展的積極行動(dòng)。 為了更好地開展“堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)共克時(shí)艱促發(fā)展”活動(dòng),書店成立了管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由書店經(jīng)理和書記任組長(zhǎng)并制定了成員工作職責(zé)。 主題教育活動(dòng)工作總結(jié) xx年受國際金融危機(jī)影響,書店圖書銷售市場(chǎng)萎縮嚴(yán)重,值此困難之際按照華油公司總體安排,新華書店領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真分析研究,在全書店范圍內(nèi)認(rèn)真開展了“堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)共克時(shí)艱促發(fā)展”主題教育活動(dòng),對(duì)書店的發(fā)展起到了推動(dòng)作用,書店開源節(jié)流,迎難克艱,開拓市場(chǎng),見到了一定成效,為確保完成全年工作任務(wù)起到了關(guān)鍵性作用。三是提振精神狀態(tài)。二是實(shí)現(xiàn)人企和諧共進(jìn)。一是根除“四風(fēng)”之弊。始終把群眾、公司利益放在心上,始終堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,堅(jiān)持深入基層、深入群眾、深入基層,傾聽基層員工呼聲、關(guān)心公司安全生產(chǎn)發(fā)展遇到的困難與障礙,這樣才能得到群眾的擁護(hù)和支持,使群眾工作落到實(shí)處。始終踐行“以人為本”的理念,要虛心聽取群眾對(duì)公司工作的意見建議,遵循和把握群眾工作規(guī)律,切實(shí)對(duì)群眾、公司負(fù)責(zé)。始終樹立人民利益高于一切的理念,更好地維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終樹立三種理念,切實(shí)維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益,便是在實(shí)際工作中踐行黨的群眾路線。因此,要堅(jiān)持好黨的根本路線,就必須深入基層崗位,切實(shí)做好工作,始終堅(jiān)持一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去,密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。這是堅(jiān)持“以人為本”理念的需要,也是做好新形勢(shì)下神寶公司工作的需要。作為國有企業(yè)的黨員干部首要的就是要牢固樹立馬克思主義群眾觀,認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系,使之融入黨員干部思想并轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),始終堅(jiān)持人民群眾是歷史的創(chuàng)造者,是真正的英雄,堅(jiān)決依靠人民群眾、相信人民群眾,永遠(yuǎn)為人民群眾謀福祉。為此,我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn): 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立群眾觀點(diǎn)。 教育實(shí)踐活動(dòng)能不能取得實(shí)效,主要看能不能解決實(shí)際存在的突出問題。習(xí)總書記的講話再次提醒我們必須始終堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民,堅(jiān)持黨的群眾路線。 十八大報(bào)告指出:“只有植根人民、造福人民,黨才能始終立于不敗之地”。 通過學(xué)習(xí)第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)規(guī)定文件資料、討論交流認(rèn)識(shí),使我對(duì)開展學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)的認(rèn)識(shí)得到新提高,思想有了新收獲。 教育實(shí)踐活動(dòng)工作總結(jié) 實(shí)踐見真理,實(shí)踐增長(zhǎng)我們的見識(shí),為日后邁出社會(huì)墊底良好基礎(chǔ)。男生超拽網(wǎng)名 激勵(lì)是提高執(zhí)行力的重要因素 獎(jiǎng)罰要分明,該獎(jiǎng)的及時(shí)獎(jiǎng),獎(jiǎng)得心花怒放。我認(rèn)為,堅(jiān)定執(zhí)行哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的一句話,而不顧企業(yè)的根本利益、企業(yè)的發(fā)展和對(duì)企業(yè)帶來的負(fù)面影響,這種做法恰恰不是為了企業(yè)思考,恰恰是利己的作風(fēng),是為了自己而做。 執(zhí)行力不是為領(lǐng)導(dǎo)而做,而是為企業(yè)而做。 三是制度本身不合理,缺少針對(duì)性和可行性,或者過于煩瑣不利于執(zhí)行。 提高執(zhí)行力的措施 一是管理者常抓不懈,管理者對(duì)政策的執(zhí)行不能始終如一地堅(jiān)持,導(dǎo)致即使有好的制度、規(guī)定也得不到有效的執(zhí)行。這種錯(cuò)誤概率肯定十分的高。針對(duì)我們公司的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力不好的原因,以及提高執(zhí)行力的推薦。 通過這次培訓(xùn),我要把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作之中,切實(shí)改變工作作風(fēng),踏實(shí)履行職責(zé),一切以結(jié)果為導(dǎo)向,做到企業(yè)主人翁精神,為完成公司的年度目標(biāo)而奮斗。作為員工要切記:上班不是拿工資的理由,為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因。 四:心態(tài)建設(shè):為別人打工更為自己工作。 二:管理上司:溝通力就是影響力。 狐疑猶豫,終必有悔,顧小忘大,后必有害!專注,堅(jiān)持這種人生信條同樣也適用于管理執(zhí)行這個(gè)方面! 成功就象一扇門,如果戰(zhàn)略這把合適鑰匙我們已經(jīng)找到,那么現(xiàn)在需要的只是我們把鑰匙插進(jìn)去并朝正確的方向旋轉(zhuǎn)把門打開。用大棒加胡蘿卜來增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神,來更好的管理執(zhí)行力。 責(zé)任 責(zé)任是關(guān)鍵。而上報(bào)的內(nèi)容就是今天的工作情況(入庫數(shù)量和特點(diǎn)、發(fā)貨的情況有無差錯(cuò)原因在哪等)。 執(zhí)行的好壞要經(jīng)過反饋來得知。一塊石頭在平地上只是一個(gè)死物,而從懸崖上掉下時(shí),可以爆發(fā)強(qiáng)大的能力。中間的百分之六十就是差距。 協(xié)調(diào)內(nèi)部資源。通過溝通,群策群力集思廣益可以在執(zhí)行中分清戰(zhàn)略的條條框框,適合的才是最好的。 有好的理解力,才會(huì)有好的執(zhí)行力。 這里有一個(gè)很俗的概念,既SMART原則。而他的核心內(nèi)容就是信仰。特別是讓我明白了做一個(gè)負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。另一方面,我也感覺,努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑,還需要講求其他的的方式方法。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié) 周三跟公司同事一塊兒到小湯山假日會(huì)議中心參加了由許晉老師主講的眾志成城,團(tuán)隊(duì)共贏的“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。 加大協(xié)調(diào)力度,指導(dǎo)部門辦班,協(xié)調(diào)紀(jì)檢、宣傳、政法、婦聯(lián)、工會(huì)、共青團(tuán)等部門做好分類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 健全全區(qū)干部培訓(xùn)工作網(wǎng)絡(luò)。 根據(jù)人事變化和工作需要,調(diào)整區(qū)委干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員。如實(shí)記載干部在學(xué)歷教育、脫產(chǎn)培訓(xùn)、進(jìn)修輪訓(xùn)和在職自學(xué)的情況,使干部培訓(xùn)工作建立在可靠的依據(jù)之上。一是加大本科段教育培訓(xùn)的力度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部中沒有達(dá)到本科學(xué)歷的年輕干部,通過組織措施,督促其參加本科學(xué)歷培訓(xùn),使領(lǐng)導(dǎo)干部中本科學(xué)歷比例達(dá)到90左右,逐步成為領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)歷的主體;二是每年都規(guī)定年內(nèi)必讀書目,加大督查考核力度,調(diào)閱讀書筆記,組織書面考試,以考促學(xué),提高干部學(xué)習(xí)的自覺性。擬下發(fā)有關(guān)文件,并組織35歲以下的科級(jí)干部進(jìn)行首批政治理論水平和崗位知識(shí)水平任職資格考試。 (二)健全完善考核制度,推動(dòng)干部終身學(xué)習(xí)觀念的形成。 加大企業(yè)經(jīng)營管理者和經(jīng)貿(mào)人才的培訓(xùn)工作力度。 加強(qiáng)農(nóng)村基層干部培訓(xùn)工作,著力打造“雙強(qiáng)”型農(nóng)村基層干部隊(duì)伍。繼續(xù)選派年輕干部到基層和艱苦地方鍛煉,抽調(diào)青年干部積極參與區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)中心工作,進(jìn)行多崗位實(shí)踐鍛煉。 繼續(xù)加強(qiáng)青年干部教育培訓(xùn)工作。 第四,組織好主體培訓(xùn)班次。 第三,探索科級(jí)以下干部培訓(xùn)的新路子。 其次,加強(qiáng)黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和考核,促進(jìn)理論教育工作制度化、正?;鸵?guī)范化??萍?jí)干部采取集中輔導(dǎo)、專題研討、在報(bào)社、電臺(tái)開辟專欄討論交流,學(xué)深、學(xué)透,不斷深化學(xué)習(xí)成果。 以組織學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神為契機(jī),切實(shí)加大領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍政治理論培訓(xùn)力度。但是,隨著區(qū)外、境外、國外培訓(xùn)力度的加大,各項(xiàng)專題培訓(xùn)的增加,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)仍顯不足。三是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足。一是部分單位對(duì)干部教育培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)不到位,領(lǐng)導(dǎo)重視程度還不夠,支持力度不大。根據(jù)干部自身實(shí)際,幫助干部制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,將干部的學(xué)習(xí)情況納入年度考核目標(biāo),定期組織搞好考評(píng),作出寫實(shí)性的書面鑒定,并將結(jié)果反饋給干部本人,肯定成績(jī),指出不足,提出要求,同時(shí)將考核成果與干部選拔任有掛起鉤來,不斷提高了干部學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感。按照
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