【正文】 想和言行統(tǒng)一到十六屆五中全會精神上來，統(tǒng)一到經(jīng)濟大發(fā)展上來，統(tǒng)一到提高建設(shè)和諧社會能力上來。 其次，加強黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和考核，促進(jìn)理論教育工作制度化、正常化和規(guī)范化。中心組學(xué)習(xí)要加強計劃性、針對性和實效性，每次圍繞一兩個熱點、難點問題，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，深入學(xué)習(xí)理論，集中研討對策，不斷提高班子成員的理論水平和解決實際問題的能力。 第三，探索科級以下干部培訓(xùn)的新路子。從明年開始，探索“全員學(xué)習(xí)、開放培訓(xùn)、統(tǒng)一考核、提高效率”和“降低成本、方便干部、以考促學(xué)”的工作思路，在項目管理、培訓(xùn)形式和考核手段方面大膽推進(jìn)創(chuàng)新，基本形成標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)證式培訓(xùn)考核制度，力爭在20xx年底全面完成全區(qū)黨政群機關(guān)工作人員的培訓(xùn)考核任務(wù)。 第四，組織好主體培訓(xùn)班次。以市委黨校等培訓(xùn)基地為依托，強化干部培訓(xùn)主體班次工作，對全區(qū)的科級干部再輪訓(xùn)一遍，形成干部培訓(xùn)的良性運行機制。 繼續(xù)加強青年干部教育培訓(xùn)工作。 一是每年舉辦一到兩期青年干部赴高校、境外培訓(xùn)班，重在夯實理論基礎(chǔ)，增長業(yè)務(wù)才干，在“靠得住、有本事”上下功夫；二是有計劃地選送部分年紀(jì)較輕、有培養(yǎng)潛力的年輕干部參加研究生學(xué)歷教育，提高學(xué)歷層次；三是加強青年干部實踐鍛煉。繼續(xù)選派年輕干部到基層和艱苦地方鍛煉，抽調(diào)青年干部積極參與區(qū)委區(qū)政府的各項中心工作，進(jìn)行多崗位實踐鍛煉。在適當(dāng)?shù)臅r候選派一批青年科級干部到江浙等發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行鍛煉，開闊視野，豐富閱歷，增長才干。 加強農(nóng)村基層干部培訓(xùn)工作，著力打造“雙強”型農(nóng)村基層干部隊伍。 一是每年舉辦農(nóng)村黨組織書記、村民委員會主任及其他村干部短訓(xùn)班，重點開展市場經(jīng)濟知識、科學(xué)文化知識、實用技術(shù)知識等培訓(xùn)；二是組織和鼓勵一定數(shù)量的農(nóng)村基層干部參加大專及本科學(xué)歷教育；三是繼續(xù)辦好農(nóng)村基層基層黨員、干部實用知識培訓(xùn)。 加大企業(yè)經(jīng)營管理者和經(jīng)貿(mào)人才的培訓(xùn)工作力度。 為適應(yīng)國際全球化和我區(qū)招商引資、發(fā)展經(jīng)濟工作的需要，提高經(jīng)營管理者素質(zhì)和外經(jīng)貿(mào)工作水平，擬在兩年內(nèi)探索啟動企業(yè)經(jīng)營管理者遠(yuǎn)程教育工程。 （二）健全完善考核制度，推動干部終身學(xué)習(xí)觀念的形成。 擬試行干部政治理論水平和崗位知識水平任職資格考試制度。擬下發(fā)有關(guān)文件，并組織35歲以下的科級干部進(jìn)行首批政治理論水平和崗位知識水平任職資格考試。 強化干部在職自學(xué)工作。一是加大本科段教育培訓(xùn)的力度，對領(lǐng)導(dǎo)干部中沒有達(dá)到本科學(xué)歷的年輕干部，通過組織措施，督促其參加本科學(xué)歷培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部中本科學(xué)歷比例達(dá)到90左右，逐步成為領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)歷的主體；二是每年都規(guī)定年內(nèi)必讀書目，加大督查考核力度，調(diào)閱讀書筆記，組織書面考試，以考促學(xué)，提高干部學(xué)習(xí)的自覺性。 進(jìn)一步健全干部學(xué)習(xí)檔案制度和培訓(xùn)信息系統(tǒng)。如實記載干部在學(xué)歷教育、脫產(chǎn)培訓(xùn)、進(jìn)修輪訓(xùn)和在職自學(xué)的情況，使干部培訓(xùn)工作建立在可靠的依據(jù)之上。 （三）加強宏觀管理，不斷提高干部教育培訓(xùn)工作水平。 根據(jù)人事變化和工作需要，調(diào)整區(qū)委干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員。 深入開展調(diào)查研究，探索干部培訓(xùn)工作規(guī)律，科學(xué)規(guī)劃干部培訓(xùn)工作，為區(qū)委干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供依據(jù)。 健全全區(qū)干部培訓(xùn)工作網(wǎng)絡(luò)。要求各級黨（工）委和有關(guān)部門從戰(zhàn)略高度來認(rèn)識干部教育培訓(xùn)工作的重要性，樹立大教育、大培訓(xùn)的觀念，明確專人負(fù)責(zé)干部培訓(xùn)工作，以促進(jìn)我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作健康、正常和高效開展。 加大協(xié)調(diào)力度，指導(dǎo)部門辦班，協(xié)調(diào)紀(jì)檢、宣傳、政法、婦聯(lián)、工會、共青團等部門做好分類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 《干部培訓(xùn)活動工作總結(jié)》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀干部培訓(xùn)活動工作總結(jié)。 團隊執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié) 周三跟公司同事一塊兒到小湯山假日會議中心參加了由許晉老師主講的眾志成城，團隊共贏的“團隊執(zhí)行力”培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機會。我從工作后，沒有進(jìn)行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn)，一直就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的的方式方法。 應(yīng)該說這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，感觸也很多。特別是讓我明白了做一個負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。 在這一天的時間里，從職業(yè)理念到目標(biāo)管理，從工作價值觀到溝通的技巧，再從SMART原則到時間管理法則，到最后心態(tài)建設(shè)，許晉老師做了精彩的演講，讓同事們分享許三多和成才的成敗經(jīng)驗，通過了一天的學(xué)習(xí)，我牢牢地記住了一個優(yōu)秀的執(zhí)行力團隊所具備的特點：信仰、規(guī)則、領(lǐng)袖、團隊成員。而他的核心內(nèi)容就是信仰。 團隊執(zhí)行力的五個關(guān)鍵詞 溝通 溝通是前提。 這里有一個很俗的概念，既SMART原則。所謂SMART原則，即是： 目標(biāo)必須是具體的（Specific）； 目標(biāo)必須是可以衡量的（Measurable）； 目標(biāo)必須是可以達(dá)到的（Attainable）； 目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性（Relevant）； 目標(biāo)必須具有明確的截止期限（Time－based）。 有好的理解力，才會有好的執(zhí)行力。好的溝通是成功的一半。通過溝通，群策群力集思廣益可以在執(zhí)行中分清戰(zhàn)略的條條框框，適合的才是最好的。通過自上而下的合力達(dá)使企業(yè)執(zhí)行更順暢！ 協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)是手段。 協(xié)調(diào)內(nèi)部資源。好的執(zhí)行往往需要一個公司至少百分之八十的資源投入；而那些執(zhí)行效率不高的公司資源投入甚至不到百分之二十。中間的百分之六十就是差距。這些不僅僅只是在書面上顯示的。一塊石頭在平地上只是一個死物，而從懸崖上掉下時，可以爆發(fā)強大的能力。這就是集勢，把資源協(xié)調(diào)調(diào)動在戰(zhàn)略上，從上到下一個方向，能達(dá)到事半功倍的效果！ 反饋 反饋是保障。 執(zhí)行的好壞要經(jīng)過反饋來得知。每天工作完之后進(jìn)行匯總和上報。而上報的內(nèi)容就是今天的工作情況（入庫數(shù)量和特點、發(fā)貨的情況有無差錯原因在哪等）。同時我們又從匯總中了解入庫信息從而做好庫位的整理和差錯原因改進(jìn)的地方。 責(zé)任 責(zé)任是關(guān)鍵。 具體獎懲措施：獎金，工資調(diào)整，評選優(yōu)秀，儲備人才培養(yǎng)等，同時實行一定比率淘汰制。用大棒加胡蘿卜來增強員工的敬業(yè)精神，來更好的管理執(zhí)行力。 決心 決心是基石。 狐疑猶豫，終必有悔，顧小忘大，后必有害！專注，堅持這種人生信條同樣也適用于管理執(zhí)行這個方面！ 成功就象一扇門，如果戰(zhàn)略這把合適鑰匙我們已經(jīng)找到，那么現(xiàn)在需要的只是我們把鑰匙插進(jìn)去并朝正確的方向旋轉(zhuǎn)把門打開。 我們?nèi)绾巫龊孟聦俚穆氊?zé)： 一：找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵。 二：管理上司：溝通力就是影響力。 三：100%執(zhí)行：必須對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。 四：心態(tài)建設(shè)：為別人打工更為自己工作。 五：職場規(guī)則：上司就是企業(yè)文化只有做出結(jié)果的員工才是好員工，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。作為員工要切記：上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報酬的原因。只有這樣，才能讓自己更快的成長，才能實現(xiàn)公司的長期發(fā)展。 通過這次培訓(xùn)，我要把學(xué)到的知識運用到工作之中，切實改變工作作風(fēng)，踏實履行職責(zé)，一切以結(jié)果為導(dǎo)向，做到企業(yè)主人翁精神，為完成公司的年度目標(biāo)而奮斗。 入庫組：張洋洋 20XX420 執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)范文 透過兩天的執(zhí)行力培訓(xùn)，深深感悟的一個企業(yè)的執(zhí)行力好與不好，關(guān)聯(lián)到企業(yè)的成敗。針對我們公司的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力不好的原因，以及提高執(zhí)行力的推薦。 執(zhí)行力好與不好在于：溝通 企業(yè)執(zhí)行力不好，其中最大的問題源自于溝通，也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈，就開始執(zhí)行操作。這種錯誤概率肯定十分的高。有的時候，不是不想搞明白，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然。 提高執(zhí)行力的措施 一是管理者常抓不懈，管理者對政策的執(zhí)行不能始終如一地堅持，導(dǎo)致即使有好的制度、規(guī)定也得不到有效的執(zhí)行。目送讀后感 二是出臺管理制度時要嚴(yán)謹(jǐn)，如果經(jīng)常朝令夕改，就會讓員工無所適從。 三是制度本身不合理，缺少針對性和可行性，或者過于煩瑣不利于執(zhí)行。執(zhí)行的過程過于煩瑣、不合理。 執(zhí)行力不是為領(lǐng)導(dǎo)而做，而是為企業(yè)而做。做企業(yè)最根本的目的是為了盈利，員工的工作是貫徹好企業(yè)的經(jīng)營方針，而不是哪個領(lǐng)導(dǎo)的一句話。我認(rèn)為，堅定執(zhí)行哪個領(lǐng)導(dǎo)的一句話，而不顧企業(yè)的根本利益、企業(yè)的發(fā)展和對企業(yè)帶來的負(fù)面影響，這種做法恰恰不是為了企業(yè)思考，恰恰是利己的作風(fēng)，是為了自己而做。如果這種氛圍得不到遏制的話，就會蔓延到每一個干部，最終導(dǎo)致企業(yè)的利益受損。男生超拽網(wǎng)名 激勵是提高執(zhí)行力的重要因素 獎罰要分明，該獎的及時獎，獎得心花怒放。該罰的及時罰，罰得膽戰(zhàn)心驚。 教育實踐活動工作總結(jié) 實踐見真理，實踐增長我們的見識，為日后邁出社會墊底良好基礎(chǔ)。下面是我為您帶來的是教育實踐活動工作總結(jié)相關(guān)內(nèi)容，希望對您有所幫助。 通過學(xué)習(xí)第二批群眾路線教育實踐活動規(guī)定文件資料、討論交流認(rèn)識，使我對開展學(xué)習(xí)教育實踐活動的認(rèn)識得到新提高，思想有了新收獲?，F(xiàn)就在學(xué)習(xí)中的一些體會做如下交流，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。 十八大報告指出：“只有植根人民、造福人民，黨才能始終立于不敗之地”。習(xí)近平總書記在廣東考察時強調(diào)：“我們要尊重人民群眾的首創(chuàng)精神，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出全面深化改革的頂層設(shè)計和總體規(guī)劃，尊重實踐、尊重創(chuàng)造，鼓勵大膽探索、勇于開拓，聚合各項相關(guān)改革協(xié)調(diào)推進(jìn)的正能量”。習(xí)總書記的講話再次提醒我們必須始終堅持以人為本、執(zhí)政為民，堅持黨的群眾路線。作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要通過教育實踐活動在解決作風(fēng)不實、不正、不廉上取得實效，在虛心、真心、誠心上做好整改，在企業(yè)發(fā)展、員工滿意、凝聚力量上取得進(jìn)步。 教育實踐活動能不能取得實效，主要看能不能解決實際存在的突出問題。核心是找準(zhǔn)問題，為下一步解決問題、整改提高提供依據(jù)、奠定基礎(chǔ)。為此，我們應(yīng)做到以下幾點： 一、加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立群眾觀點。樹立群眾觀點，這是一個理論問題，也是必須終身學(xué)習(xí)的科學(xué)理論。作為國有企業(yè)的黨員干部首要的就是要牢固樹立馬克思主義群眾觀，認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，使之融入黨員干部思想并轉(zhuǎn)化為實際行動，始終堅持人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是真正的英雄，堅決依靠人民群眾、相信人民群眾，永遠(yuǎn)為人民群眾謀福祉。 二、切實深入群眾，親身踐行群眾路線。這是堅持“以人為本”理念的需要，也是做好新形勢下神寶公司工作的需要。如何執(zhí)行黨的群眾路線，如何得到員工的認(rèn)可，這是一個實踐問題。因此，要堅持好黨的根本路線，就必須深入基層崗位，切實做好工作，始終堅持一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。 三、樹立“三個理念”，切實維護(hù)公司和員工合法權(quán)益。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終樹立三種理念，切實維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，便是在實際工作中踐行黨的群眾路線。一是牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的理念。始終樹立人民利益高于一切的理念，更好地維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益。二是牢固樹立為企業(yè)高度負(fù)責(zé)的理念。始終踐行“以人為本”的理念，要虛心聽取群眾對公司工作的意見建議，遵循和把握群眾工作規(guī)律，切實對群眾、公司負(fù)責(zé)。三是牢固樹立群眾利益無小事的理念。始終把群眾、公司利益放在心上，始終堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅持深入基層、深入群眾、深入基層，傾聽基層員工呼聲、關(guān)心公司安全生產(chǎn)發(fā)展遇到的困難與障礙，這樣才能得到群眾的擁護(hù)和支持，使群眾工作落到實處。 古人云：“上下同欲者勝”，凝心聚力是我們企業(yè)發(fā)展的動力之源。一是根除“四風(fēng)”之弊。開展教育實踐活動，就是對我們廣大干部進(jìn)行一次思想上的大掃除，是一次自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的過程，有助于統(tǒng)一思想，掃除發(fā)展道路上的障礙，有助于輕裝上陣，邁開大步謀發(fā)展。二是實現(xiàn)人企和諧共進(jìn)。開展教育實踐活動，就是要排查和解決好影響企業(yè)發(fā)展不和諧因素，建立長效機制使之常態(tài)化、長效化，真正實現(xiàn)依法保障和落實員工的權(quán)利，為員工的發(fā)展和自我實現(xiàn)創(chuàng)造條件，為員工謀求更大的幸福。三是提振精神狀態(tài)。開展教育實踐活動，就是要通過對領(lǐng)導(dǎo)人員“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，提振領(lǐng)導(dǎo)人員的精氣神，通過率先垂范、以身作則，把廣大員工更好的凝聚起來，擰成一股勁，同心同德、攻堅克難，求真務(wù)實、真抓實干，圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略，以發(fā)展思路為指引，以作風(fēng)建設(shè)的新成效匯聚起推動目標(biāo)的強大力量，不斷開拓神寶公司事業(yè)發(fā)展的新篇章。 主題教育活動工作總結(jié) xx年受國際金融危機影響，書店圖書銷售市場萎縮嚴(yán)重，值此困難之際按照華油公司總體安排，新華書店領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真分析研究，在全書店范圍內(nèi)認(rèn)真開展了“堅定信心迎挑戰(zhàn)共克時艱促發(fā)展”主題教育活動，對書店的發(fā)展起到了推動作用，書店開源節(jié)流，迎難克艱，開拓市場，見到了一定成效，為確保完成全年工作任務(wù)起到了關(guān)鍵性作用。 一、活動的組織與宣傳 確立了活動的指導(dǎo)思想，就是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹并落實華油實業(yè)公司xx年2月16日“管理見效年”活動