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正文內(nèi)容

某大型污水廠施工組織設(shè)計(jì)80頁-工程設(shè)計(jì)(參考版)

2024-08-17 13:15本頁面
  

【正文】 ( 3)冬季施工的混凝土采用高等級(jí)或快硬水泥拌制混凝土,并。 ( 2)混凝土澆筑及砂漿砌筑選擇在白天氣溫較高時(shí)進(jìn)行,并盡量縮短施工周期。 ( 4)砌筑完的砌體,嚴(yán)禁灑水養(yǎng)護(hù),表面采用草袋裝麥草覆蓋。采用摻鹽或其他防凍劑砂漿法施工,以提高砂漿的抗凍性能。 ( 2)片石、磚應(yīng)干凈,無凍霜附著,砂中不得含有冰塊或凍結(jié)團(tuán)塊。 ( 2)冬季施工開挖的基坑( 槽)工程,為防止土壤凍結(jié),可根據(jù)本地重要任務(wù)分別采用翻松表土法、覆蓋保溫料法和暖棚法等。 土方工程 ( 1)土方工程安排在冬季施工時(shí),應(yīng)對(duì)施工方法作技術(shù)經(jīng)濟(jì)經(jīng)比較。 入冬前,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)員、施 工員、材料員、試驗(yàn)員及重要工種的班組長(zhǎng)、測(cè)溫人員、電焊工、外加劑摻配和高空作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),掌握有關(guān)各施工方案、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。擬在冬季施工的工程,需在入冬前完成圍護(hù)結(jié)構(gòu)、外裝修、采暖和屋面防水工程,盡量減少冬季施工面,并為冬季施工創(chuàng)造施工條件。 冬季施工所需的材料、設(shè)備應(yīng)滿足施工進(jìn)度要求, 臨時(shí)設(shè)施和熱源在入冬前完成,不做好準(zhǔn)備不準(zhǔn)進(jìn)行冬季施工。 在冬季施工前后,密切注意天氣預(yù)報(bào)和天氣變化,以防突然降溫,遭到受寒流和霜凍的襲擊。 安裝施工與結(jié)構(gòu),裝修施工交叉作業(yè)時(shí),應(yīng)按照統(tǒng)一的計(jì)劃安排作業(yè)順序,以杜絕多次開鑿、反復(fù)修補(bǔ)的不良情況。拆模時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎小心,選擇適當(dāng)部位橇動(dòng)模板,以防損壞砼的邊角棱面。 在氣溫低于 5℃時(shí),不得澆水養(yǎng)護(hù),應(yīng)采取冬季施工措施以 防凍壞結(jié)構(gòu)。 (三 )結(jié)構(gòu)、主體工程產(chǎn)品的保護(hù)措施 砼工程 在常溫條件下,砼澆搗達(dá)到終凝后,應(yīng)派人澆水養(yǎng)護(hù),覆蓋草包。 所有木制品進(jìn)場(chǎng)均應(yīng)進(jìn)庫房,以免遭受雨雪浸蝕,日光暴曬而造成彎曲、變形。 散裝水泥進(jìn)場(chǎng)應(yīng)掛牌,標(biāo)明水泥進(jìn)場(chǎng)日期、貨源及品種標(biāo)號(hào)。 安裝施工計(jì)劃與裝飾施工計(jì)劃應(yīng)相互協(xié)調(diào)配合,不得各自為政,杜絕多次開槽,反復(fù)修補(bǔ),破壞成品的不良情況。 遵循合理的施工程序,不得野蠻施工,避免程序 不當(dāng),造成返工和對(duì)已完成品的破壞。 各分包單位進(jìn)場(chǎng)施工前應(yīng)做好相互間的移交接收工作,否則不得擅自開工。 1加強(qiáng)成品保護(hù),后期應(yīng)設(shè)專人并制定 專門措施,做好成品保護(hù)管理工作. 1加強(qiáng)技術(shù)檔案資料管理,按技術(shù)檔案建檔要求及時(shí)填報(bào)、審核、簽證、收集、整理歸檔,竣工時(shí),交送建設(shè)方及企業(yè)存檔。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,施工組成立質(zhì)量監(jiān)督小組,以專業(yè)檢查為主,同時(shí)展開自檢互檢和工序交驗(yàn)工作,特別應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作,并做好記錄。按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)制作試塊,正確養(yǎng)護(hù),并及時(shí)送實(shí)驗(yàn)室試壓。 建立崗位責(zé)任制,主要工種實(shí)行樣板掛牌制按工藝施工。土建安裝均統(tǒng)一標(biāo)高軸線施工,施工中做好各階段觀測(cè)記錄。 認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,主要技術(shù)問題及主要分項(xiàng)工程施工前,由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)人員組織技術(shù)交底并有書面記錄。 (一)工程技術(shù)資料主要內(nèi)容: 開工文件: 工程施工技術(shù)資料 ( 1)原材料、半成品、成品出廠質(zhì)量證明和質(zhì)量 試 (檢 )驗(yàn)報(bào)告 ( 2)施工試驗(yàn)記錄 (3)施工記錄 (4)預(yù)檢記錄 (5)隱蔽工程驗(yàn)收記錄 (6)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收 (7)管道安裝工程 (8)電氣安裝工程 ( 9)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底 ( 10)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 ( 11)竣工驗(yàn)收資料 (12)設(shè)計(jì)變更、洽商記錄 (13)竣工圖 (二 )管理措施 認(rèn)真熟悉審查圖紙,正確貫徹按圖施工原則,土建安裝必須組織 共同會(huì)審,以解決圖紙錯(cuò)漏及交接部分的矛盾,合理解決材料代用問題,認(rèn)真做好圖紙會(huì)審記錄,并及時(shí)整理會(huì)簽存檔。 1按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)定貨采購(gòu)2廠家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告3機(jī)械設(shè)備檢測(cè)、調(diào)試、維修、管理4地方大堆料源裝車質(zhì)量監(jiān)控5成品、半成品質(zhì)檢入庫、管理、發(fā)放1復(fù)核設(shè)計(jì)文件、優(yōu)化施工設(shè)計(jì)2制定施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行技術(shù)交底3制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及季節(jié)性施工技術(shù)措施4貫徹暫行規(guī)定細(xì)則5制定新技術(shù)項(xiàng)目專項(xiàng)施工技術(shù)措施,跟蹤把關(guān)6測(cè)量復(fù)核制1按設(shè)計(jì)文件和施工方案進(jìn)行質(zhì)量管理控制2工序自檢、監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證3按部頒標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行暫行規(guī)定進(jìn)行分項(xiàng)、分部單位工程驗(yàn)評(píng)4貫徹部頒驗(yàn)標(biāo)及現(xiàn)行暫行規(guī)定,質(zhì)量宣傳教育5組織QC活動(dòng)1建材取樣復(fù)驗(yàn)、抽檢2計(jì)量檢查管理認(rèn)證3土工、圬工各項(xiàng)工程試驗(yàn)4質(zhì)量跟蹤檢測(cè)、數(shù)據(jù)分析整理,信息反饋5重、難、新項(xiàng)目質(zhì)量跟蹤控制 質(zhì)量保證體系框圖中心試驗(yàn)室總工程師各作業(yè)班組工序質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理物資機(jī)械部 安全質(zhì)量部工程技術(shù)部項(xiàng)目隊(duì)各職能部門各種質(zhì)量 八、施工技術(shù)資料管理 施工技術(shù)資料、工程檔案管理,項(xiàng)目部設(shè)專職資料檔案員專職管理,按公司要求標(biāo)準(zhǔn)和工程要求進(jìn)行工程檔案歸檔。 大體積柱、梁、板砼澆搗由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程監(jiān)理對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收合格后簽發(fā)澆搗令。 ⑷對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程,由各工種班組負(fù)責(zé)處理,并制訂切實(shí)可行的處理方案,付諸實(shí)施,并重新檢驗(yàn)工程質(zhì)量,以達(dá)到預(yù)期效果。 ⑶在每道工序結(jié)束后,必須及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。因此,必須用優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。 實(shí)行“ PDCA”循環(huán)管理: ⑴運(yùn)用科學(xué)管理方法進(jìn)行計(jì)劃。 (6)實(shí)行模板拆除通知制度,由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度值填寫拆模通知書,否則任何人不得松動(dòng)和拆除模板。 (4)加強(qiáng)砼的試配計(jì)量工作,設(shè)置專人及時(shí)檢測(cè)坍落度,并做好試塊的制作、保養(yǎng)和送試壓工作,配 合比現(xiàn)場(chǎng)掛牌。 (3)各次放樣后,均須經(jīng)工程負(fù)責(zé)人的檢查驗(yàn)收和建設(shè)監(jiān)理方的認(rèn)可。 (2)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。 施工過程的質(zhì)量管理: 施工過程的質(zhì)量,在施工員的指導(dǎo)下進(jìn)行控制,各施工班組應(yīng)嚴(yán)棉按照規(guī)范和公司《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,施工過程的質(zhì)量管理 起到全面把關(guān)的作用。材料和構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)要有專人檢驗(yàn),分型號(hào)、分別堆放,并標(biāo)出標(biāo)色,各種構(gòu)件及原材料要有出廠合格證,且按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試,合格后方可使用。 ( 3)材料和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收。圖紙是施工的依據(jù),要保證工程的質(zhì)量必須認(rèn)真熟悉圖紙,并及時(shí)組織審查,采取有效措施,以保證圖紙質(zhì)量。 充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造性,以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制作為經(jīng)濟(jì)杠桿和工作基礎(chǔ),把企業(yè)和職工的經(jīng)濟(jì)利益同承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和實(shí)現(xiàn)效果聯(lián)系在一起,統(tǒng)籌責(zé)、權(quán)、利三者密切結(jié)合的經(jīng)營(yíng)管理制度,使廣大職工的積極性得以發(fā)揮,同時(shí)積極開展質(zhì)量管 理教育和 TQC 小組活動(dòng),把質(zhì)量管理工作深入到每一個(gè)職工當(dāng)中。貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施,負(fù)責(zé)主持各道工序的復(fù)評(píng)工作,負(fù) 責(zé)處理各種質(zhì)量事故,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和公司《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》施工,對(duì)各工種班組的施工情況進(jìn)行總結(jié),并及時(shí)地匯報(bào)施工質(zhì)量情況。 由有豐富施工實(shí)踐的專職質(zhì)量員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)督把關(guān)的責(zé)任,并負(fù)責(zé)處理日常一般的質(zhì)量事故。 項(xiàng)目部認(rèn)真 做好對(duì)每道工序的質(zhì)量復(fù)評(píng),督促施工班組做好“自檢、互檢”,認(rèn)真開展“班組質(zhì)量管理活動(dòng)”,參加技術(shù)交底、工序交底,對(duì)不按圖施工、違反操作規(guī)程、違反驗(yàn)收規(guī)范的班組和個(gè)人, 要責(zé)令停工,并及時(shí)進(jìn)行糾正。 七、工程質(zhì)量保證、保修控制措施 (一 )、工程質(zhì)量保證措施 建立創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)豐富的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量,明確質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。 (7)基礎(chǔ) 回填前,主體結(jié)構(gòu)的裝飾工程之前,必須經(jīng)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理 (質(zhì)監(jiān) )四個(gè)部門的人員共同進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收。 (5)砼配合比,原材料的計(jì)量是砼分項(xiàng)工程的保證項(xiàng)目,工程技術(shù)資料中必須提供砼配合比通知單,澆搗砼時(shí)水泥 (散裝 )、砂、石、水必須稱量。 (3)鋼材、 水泥應(yīng)有質(zhì)保單,進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)不同批號(hào)、規(guī)格按有關(guān) 規(guī)范要求抽樣復(fù)檢 (并請(qǐng)監(jiān)理代表送樣見證 ),未經(jīng)復(fù)驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)不合格的鋼材、水泥一律不準(zhǔn)使用。 (2)在澆搗砼之前,鋼筋交接點(diǎn)下應(yīng)按規(guī)定綁扎 l: 2 水泥砂漿墊塊,保證鋼筋有足夠的保護(hù)層,有上、下二排受力筋的構(gòu)件,承受負(fù)彎矩的負(fù)筋均設(shè)置足夠的支架,確保鋼筋在正確的位置上。 (5)材料認(rèn)證不合格時(shí),不許用于工程中,有此不合格的材料,如過期、受潮的水泥是否降低使用,亦需結(jié)合工程的特點(diǎn)予以論證,但決不允許用于重要的工程或部位。 (4)新材料應(yīng)用,必須通過試驗(yàn)和鑒定,代用材料必須通過計(jì)算和充分的論證。 (2)對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求必須充分了解,以便慎重選擇使用材料。 要重視材料的使用認(rèn)證,以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。 ⑷材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法,應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程》,要能反映該批材料的質(zhì)量性能,對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料,還應(yīng)酌情 增加采樣的數(shù)量。 ⑶凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料,對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料,由工程重要程度決定,應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料,需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn),以控制和保證其質(zhì)量的材料等,均應(yīng)進(jìn)行抽檢。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑問時(shí),應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)。 合理地組織材料使用,減少材料的損失正確按定額計(jì)量使用材料,加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作,加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度,避免材料損失、變質(zhì),乃是確保材料質(zhì)量、 節(jié)約材料質(zhì)量關(guān)。這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因 素。 五、原材料質(zhì)量保證措施 材料采購(gòu)時(shí)在貫徹建設(shè)方要求的同時(shí),根據(jù) IS09002 質(zhì)量認(rèn)證體系及貫標(biāo)要求,逐一對(duì)工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)行評(píng)估,并按要求把評(píng)估結(jié)果抄送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和建設(shè)單位,對(duì)經(jīng)評(píng)估不符合要求的廠家或產(chǎn)品提出合理的、建設(shè)性的建議,以確保采購(gòu)材料的質(zhì)量。 QC 小組從操作工藝、操作規(guī)程上對(duì)作業(yè)層進(jìn)行指導(dǎo),真正達(dá)到 樣板要求后,方能進(jìn)行大面積施工。 四、標(biāo)準(zhǔn)化管理 1)制定工藝施工標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)目測(cè) 觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項(xiàng)工程,從原材 料、操作工藝質(zhì)量控制等多方面,明確質(zhì)量要求和措施。 3)在質(zhì)保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)上狠下功夫,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而奮力拼搏。作業(yè)層實(shí)行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全(包括文明施工)、定報(bào)酬、定獎(jiǎng)罰”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。 二、制定質(zhì)量管理責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門,人員作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責(zé)任制,明確各工作崗位承擔(dān)的責(zé)任及達(dá)到的質(zhì)量要求,為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍,達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)獲得的利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)受的懲罰。 2)成立全面質(zhì)量管理 TQC 小組。各專業(yè)安裝工程負(fù) 責(zé)人應(yīng)參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),每天碰頭解決土建與安裝之間的協(xié)調(diào)配合工作,以免影響工程進(jìn)度。定期檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,避免因機(jī)械故障造成停、待工現(xiàn)象,確保工程施工順利進(jìn)行。 ⑸及時(shí)做好每工序的復(fù)核、驗(yàn)收工作,防止因工程質(zhì)量造成的返、停工現(xiàn)象。 ⑶施工過程中項(xiàng)目部要按總體計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃的要求,明確每天所需的勞動(dòng)人數(shù)、各種材料的進(jìn)場(chǎng)日期、機(jī)械拆裝時(shí)間及裝配各部位等,避免停、窩工等現(xiàn)象 。 (2)充分臺(tái)理調(diào)動(dòng)所有財(cái)力、物力、人力的各種積極因素,確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開。根據(jù)總進(jìn)度,編制月、旬、周作業(yè)計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、安裝配合計(jì)劃。 施工前,充分做好冬季、雨季及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作 ,勞動(dòng)力,機(jī)械設(shè)備配備充足,以確保工程順利進(jìn)行。對(duì)于層、段施工作業(yè)計(jì)劃,實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰。 經(jīng)濟(jì)手段保證 (1)實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)工作需要,主要工序采取
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