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某大型污水廠施工組織設計80頁-工程設計(已修改)

2024-08-29 13:15 本頁面
 

【正文】 第一章 工程概況 一 .編制依據(jù) *污水處理廠 (一期 )工程土建招標文件。 *污水處理廠 (一期 )工程施工圖設計。 國家、省、市的相關法令法規(guī)及規(guī)定;國家、行業(yè)現(xiàn)行的相關技術規(guī)范、標準及規(guī)程。 ISO9001 標準質量保證程序文件及質量手冊。 場地工程地質勘察報告及施工現(xiàn)場具體情況調查分析。 我公司的施工能力和類似工程施工經驗。 二、 主要 技術規(guī)范標準 《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》 GBJ20183 《建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范》 GB502022020 《給排水水 構筑物施工驗收規(guī)范》 GBJ14190 《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》 GBJ501192020 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502042020 《地下防水技術規(guī)范》 GBJ10887 《地下防水工程質量驗收規(guī)范》 GB502082020 《預制混凝土構件質量檢驗評定標準》 GBJ32190 《橡膠止水帶》 《鋼筋混凝土用熱扎帶肋鋼筋》 GB149991 1《鋼筋混凝土用熱扎光圓鋼筋》 GB1301391 1《混凝土和鋼筋 混凝土排水管》 GB118361999 1《給排水水管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB5026897 1《屋面工程質量驗收規(guī)范》 GB502072020 1《砌體工程施工及驗收規(guī)范》 GB5020398 1《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 GB503002020 1《建筑裝飾裝修工程驗收規(guī)范》 GB502102020 1《木結構工程質量驗收規(guī)范》 GB502062020 1《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》 GB502092020 《砼質量檢驗評定標準》 GB5026492 2 《砼強度檢驗評定標準》 GBJ10787 三、 工程概況及施工條件 (一)、 工程概況 工程簡介 *污水處理廠 (一期 )工程位于 *內,西鄰珠江出???。建設規(guī)模為 24 萬立方米 /日,占地約 11 萬平方米。廠區(qū)主要為污水處理工藝需要設置生產性的構筑物(如生物池、二沉池等)。 技術標準 設計使用年限:所有建(構)筑物均為 50 年。 建筑結構安全等級:所有建(構)物均為二級。 基礎設計安全等級:建(構)筑物基礎安全等級均為二級。 地基基礎設計等級:均為丙級。 建筑抗震設防:本工程鼓風機房、污泥濃縮脫水機房 劃分為丙類建 筑,按 6 度設防;其余建(構)筑物劃分為乙類建筑,按 7 度設防, 框架結構抗震等級為四級。 工程范圍 本 工區(qū) 范圍包括土建工程:細格柵、渦流沉砂池 2 座、污泥泵房 1 座、生物池 2 座、二沉池 4 座、雨水沉淀池 2 座、紫外線消毒池 1 座等地下式或半地下鋼筋砼結構構筑物和污泥濃縮脫水機房。 工期要求 招標文件要求, 2020 年 10 月底全面開始施工 ,2020 年 4 月底完成土建工程主體結構施工,總工期 6 個月 施工條件 1)、交通:本工程位于 *內,交通運輸方便。 2)、施工用水:由既有管道接口接引自來水。 3)、施工用電 :由既有變壓器接引。 4)現(xiàn)場通訊:工區(qū) 辦公室報裝固定電話, 管理人員配備移動電話,電腦進行聯(lián)網(wǎng)進行數(shù)據(jù)傳送 。 5)建材供應情況 鋼材、水泥由 總包方 供應,其它材料 由工區(qū)從當 地采購。 (二)、設計情況 本 工區(qū)負責 主要構筑物情況見下表。 主要構筑物一覽表 序號 項目名稱 單體主要參數(shù) 數(shù)量 結構形式 1 細格柵間 1 鋼筋混凝土 2 渦流沉砂池 Φ H=5 5 2 鋼筋混凝土 3 生物池 2 鋼筋混凝土 4 二次沉淀池 Φ H=45 4 鋼筋混凝土 5 紫外線消毒池 11 1 鋼筋混凝土 6 雨水沉淀池 1 鋼筋混凝土 7 污泥泵房 1 鋼筋混凝土 8 污泥濃縮脫水車間 1105m2 1 鋼筋混凝土 (三)、工程特點: 該項目單位工程較多,而且較分散,交叉作業(yè)多,給施工管理帶來一定難度。 本工程混凝土工程量大,應特別注意大體積和薄壁結構混凝土工藝的控制,池壁周長較長,應特別注意混凝土溫度變化引起池壁開裂,采用相應保護措施。 本工程一次性投入勞力及周轉 料(如模板、鋼管等)周轉料需要量大,場內物資倒運量大。 工期緊,任務重,且橫跨整個冬季,注意防凍工作和冬季砼施工的養(yǎng)護。 根據(jù)上述特點,在工程施工過程中,必須精心組織,克服各種不利條件,以拼搏精神,求實創(chuàng)新,按一流的管理水平,一流的工程質量一流的工程進度,以優(yōu)質工程為目標,順利完成本標段的工程施工任務。 第二章 工程施工目標 一、質量目標 本工程總體質量目標:確保深圳市市政優(yōu)質工程漿,爭創(chuàng)魯班獎。 1)、主要工程優(yōu)良率 100%。 2)、分部工程優(yōu)良率 96%。 3)、工程一次驗收合格率達到 100%。 4)、工程回訪無任何不良反應。 二、安全目標 1)、杜絕職工因工死亡事故和重傷事故,盡量減少輕傷事故,工傷歇工率低于 ‰。 2)、杜絕汽車行車與重大責任事故的發(fā)生,減少一般責任事故發(fā)生。 三、經營 1)、降低成本率 5‰。 2)、無債權,債務糾紛,無經濟犯罪行為。 3)、竣工驗收后一個半月完成決算,半年內結清款項。 四、工期 1)、目標工期: 2020 年 4 月 30 日前竣工。 2)、確保形象進度,節(jié)點工期履約率 80%,合同工期履約率 100%。 五、文明施工 符合當?shù)噩F(xiàn)場文明施工要求,各類垃圾排放符合環(huán)保要 求。 六、配合 1)、與業(yè)主統(tǒng)一目標,統(tǒng)一認識,友好協(xié)商,密切合作,主動接 受 監(jiān)理方監(jiān)理,提供資料和工作方便。 2)、妥善處理周邊關系,減少不利影響或干擾。 第三章 施工部署 一、組織部署 1)、為確保工程順利進行,按照高效精干的原則,我單位決定組建一套強有力的管理班子,按項目法組織施工,全面負責本項工程的施工生產、安全、質量、工程進度和現(xiàn)場文明施工等。同時在公司內成立一個工程領導小組,對現(xiàn)場進行指導監(jiān)控。全單位范圍內調配人力、物力和財力,保證工程的 順利進行。 項目部的技術人員由知識型、具有豐富的理論和施工經驗骨干組成,形成以理論指導實踐,能吃苦耐勞,能打大仗的管理班子。 本工區(qū)組織機構框圖見圖 。 2)、根據(jù)工程施工要求,管理人員劃分為四條線: ①、生產線:設生產部負責人一名,負責擔任本工程的生產總計劃及調度。 ②、技術線:專門負責本工程的施工技術,解決施工現(xiàn)場的一切技術問題。 ③、質安線:專門負責本工程的質量安全這一關鍵問題。 ④、后勤線:專人專門負責本工程的后勤工作。 3)、基礎作業(yè)層以各班組為主體,送派操作技術精良,能吃苦耐勞的生產班組 進場施工,遵守各項規(guī)章制度嚴格遵守施工操作規(guī)程,切實執(zhí)行網(wǎng)絡計劃,熟悉并執(zhí)行質量檢驗評定標準,為保證質量和進度奠定基礎。 4)、項目經理部在公司的領導下,精心組織施工,認真解決施工 技 圖 施工組織機構框圖 總 工 副經理 綜合辦公室 財務部 計劃經營部 物資設備部 安全質量部 工程技術部 作業(yè)一隊 作業(yè)二隊 各作業(yè)班組 各作業(yè)班組 作業(yè)三隊 各作業(yè)班組 各作業(yè)班組 作業(yè)四隊 項目經理 術難題,聯(lián)系協(xié)調建設、設計,監(jiān)理施工等單位的工作,控制好質量,保障工程順利進行。 二、技術準備 1)、工程項目開工前,由總工程師組織項目部技術人員對設計圖紙進行會審,認真領會圖紙的設計意圖,分析施工難點 ,研究設計施工方案,仔細檢算施工結構,落實施工方案,對重點部位、工藝難點要編制詳細的施工順序和施工方法。 2)、吸收類似工程施工經驗,對主要的難點和質量管理,編制作業(yè)任務指導書。 3)、編制落實施工材料采供計劃,機具進行計劃。并進行對供應方的材料質量、信譽評估。 4)、根據(jù)施工總體安排,對主要的材料和各種機具進行有計劃的購置和調入,確保勞力、機具和材料的有序進行。 三、現(xiàn)場準備 優(yōu)先修建好直接影響項目施工的為全場性服務的施工臨設施,布置接通供水、供電、通訊設備,修筑臨時道路,并進行必要的場地平整,建好各項生 產、生活臨時設施。 四、施工總體方案 1)、鋼筋采用現(xiàn)場加工制作,主筋采用對焊或搭接焊連接方式。 2)、結構砼全部采用商品砼。 3)、模板采用竹膠板,用φ 48 鋼管作外楞及支撐。 4)、整個工程按平面劃分流水段,分工序展開交叉施工。 5)、各水工構筑物池體砼壁板盡量一次施工成型。 五、施工總體安排 根據(jù)該項目工程建筑總平面布置情況以及建筑和構筑物特點,為提高施工質量,減少不 必要作業(yè)環(huán)境的變動,加快作業(yè)進度,我們決定現(xiàn)場設置四個土建施工隊,每個隊都含成建制的木工班、鋼筋班、砼班等,各作業(yè)隊分工盡量按就 近、工作內容基本相同原則進行,具體分工情況如下表: 施工任務劃分 表 以上四支施工隊在本工區(qū)的統(tǒng)一安排、指揮下,按突出重點兼顧次要的原則,在施工中互相配合,使重要環(huán)節(jié)的施工在人力上得到保證,配備足夠的勞動力和施工機具,組織流水交叉作業(yè),多開工作面。土建部分的施工重點為地下砼工程,此工程對整個工程時間的制約性大,質量 要求高,且預埋管件數(shù)量大,預留孔洞較多,我公司將選派富有經驗的施工人員充實土建隊伍中,以確保本工程能按期保質完成,向業(yè)主提交一個滿意的工程 六、料具準備、后勤服務 1)、按照“主要施工機械表”和“主要周轉料計劃”表落實各類建筑用材的資源和配備機械設備。 2)、后勤服務要密切配合現(xiàn)場施工,并要同當?shù)毓才沙鏊⒅伟仓本€管理,辦理政府有關部門規(guī)定的工程施工所需一切相關手續(xù)。 第四章 施工總體平面布置及管理 作業(yè)隊 施工任務劃分 作業(yè)一隊 細格柵、旋流沉砂池等 作業(yè)二隊 4生物池、污泥泵房 作業(yè)三隊 8二沉池 作業(yè)四隊 雨水沉淀池、污泥濃縮脫水機房、紫外線消毒池等 一、施工總平面布置 施工現(xiàn)場總平面布置共分為三個區(qū),分別為生活工作區(qū),成品、半成品等加工區(qū) 和堆場,施工作業(yè)區(qū), 詳見平面布置圖。 1)、主要臨時設施見下表 功能 序號 臨設名稱 單位 面積 備 注 生產設施 1 鋼筋棚 m2 460 2 木工棚 m2 460 3 機修間 m2 250 4 配電房 m2 60 5 鋼筋堆放 m2 600 6 周轉料場 m2 800 7 料庫 m2 150 生活設施 1 辦公室 m2 300 2 員工宿舍 m2 1500 3 員工食堂 m2 200 4 鍋爐房 m2 60 5 浴室 m2 80 6 廁所 m2 80 7 現(xiàn)場值班室 m2 20 二、施工現(xiàn)場平面管理 施工區(qū)周圍設圍墻,外墻面整潔、封閉、嚴密、完整、設立明顯的標志牌和禁令標志。非施工人員不得入內。 宿舍區(qū)與工作區(qū)分離,實行封閉式管理。 施工現(xiàn)場主要出入口懸掛工程圖牌并標明工作項目名稱,建設單位 ,施工單位。 施工現(xiàn)場設置一圖五牌(施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、安全生產六大紀律和十項安全技術措施、安全生產記錄牌、防火責任牌 )。 建筑材料及周轉材料嚴格按布置圖分類整齊堆放,不超標準,堆場不作他 用,倉貯間有材料收發(fā)管理制度。 嚴格依照《中華人民共和國消防條列》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度,防火和易燃易屠物品管理要有專人負責,重點部位設置符合消防要求的消防設施,并保持完好備用狀態(tài)。 嚴格執(zhí)行“門前三包”制度,工地內的污水統(tǒng)一抽排,建筑垃圾集中堆放并及時清運。 工地應備置適量的勞動甲品和防病殺菌藥品。 項目管理部在同操作人員明確安排任務的同時,必須向操作人員明確施工進度、質量、安全生產要求,嚴禁野蠻施工;對施工區(qū)域、危險區(qū)域及主要場內道路,設立醒目警示標志,并采取警戒措施。 協(xié)調各方面關系,做好相互配合工作,在工序交接過程中, 后道工序必須對前道工序負責成品保護,嚴禁在成品上亂涂亂劃。 1焊割工持證上崗,明火作業(yè)有
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