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正文內(nèi)容

某工程建設(shè)公司施工管理手冊(cè)(56頁(yè))-工程制度(參考版)

2024-08-17 13:11本頁(yè)面
  

【正文】 綜上所述,該工程初步驗(yàn)收合格 /不合格,可以 /不可以組織正式驗(yàn)收。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總 /專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 建設(shè)單位審查意見: 專業(yè)工程師 進(jìn)度費(fèi)用控制工程師 現(xiàn)場(chǎng) (副 )首席代表 日 期 43 A10 工程竣工報(bào)驗(yàn)表 工程名稱: 編號(hào): 致: (監(jiān)理單位) 我方已按合同要求完成了 工程,經(jīng)自檢合格,請(qǐng)予以檢查和驗(yàn)收?,F(xiàn)將質(zhì)量證明文件及自檢結(jié)果報(bào)上,擬用于下述部位: 請(qǐng)予以審核。 附件: 工程延期的依據(jù)及工期計(jì)算 合同竣工日期: 申請(qǐng)延長(zhǎng)竣工日期: 證明材料 承包單位 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 41 A8 費(fèi)用索賠申請(qǐng)表 工程名稱: 編號(hào): 致: (監(jiān)理單位) 根據(jù)施工合同條款 條的規(guī)定,由于 原因,我方要求索賠金額(大寫) ,請(qǐng)予以批準(zhǔn)。 承包單位(章) 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 39 A6 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 工程名稱: 編號(hào): 致: (監(jiān)理單位) 我方接到編號(hào)為 的監(jiān)理工程師通知后,已按要求完成了 工作,現(xiàn)報(bào)上,請(qǐng)予以復(fù)查。 附件: 承包單位(章) 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 審查意見: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總 /專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 建設(shè)單位審查意見: 專業(yè)工程師 進(jìn)度費(fèi)用控制工程師 現(xiàn)場(chǎng) (副 )首席代表 日 期 38 A5 工程款支付申請(qǐng)表 工程名稱: 編號(hào): 致: (監(jiān)理單位) 我方已完成了 工作, 按施工合同的規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)在 年 月 日 前支付該項(xiàng)工程款共(大寫) (小寫: ),現(xiàn)報(bào)上 工程付款申請(qǐng)表,請(qǐng)予以審查并開具工程款支付證書。 附: 分包單位資質(zhì)材料; 分包單位業(yè)績(jī)材料。分包后,我方仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任。 附: 開工報(bào)告 (證明文件) 承包單位(章) 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 審查意見: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日 期 建設(shè)單位審查意見: 專業(yè)工程師 進(jìn)度費(fèi)用控制工程師 現(xiàn)場(chǎng) (副 )首席代表 日 期 35 A2 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表 工程名稱: 編號(hào): 致: (監(jiān)理單位) 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制,并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé) 人審查批準(zhǔn),請(qǐng)予以審查。 以上表格應(yīng)采用 A4 幅面,除簽字采用手寫外,其它內(nèi)容均為計(jì)算機(jī)打印件。 當(dāng)發(fā)生非承包商原因造成的費(fèi)用索賠時(shí),監(jiān)理單位在收到承包商及時(shí)提交的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表及相關(guān)資料后,于 14 日歷日內(nèi)予以審查界定各方應(yīng)承 擔(dān)的責(zé)任和范圍并抄報(bào)公司現(xiàn)場(chǎng)代表組合同 /進(jìn)度 /費(fèi)用控制工程師審核批準(zhǔn)后方可施行。如果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)承包商未就對(duì)所發(fā)生事件及時(shí)提出延期要求,監(jiān)理單位可不予審查、批準(zhǔn)。 工程最終延期審批表:格式見 B5 表。 當(dāng)發(fā)生合同規(guī)定的可延期事件時(shí),監(jiān)理單位收到承包商在規(guī)定時(shí)間(事件發(fā)生后 48 小時(shí)內(nèi))內(nèi)提交的工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表及相關(guān)資料,監(jiān)理單位應(yīng)在 7 日歷日內(nèi)予以審查并同時(shí)報(bào) 33 送公司現(xiàn)場(chǎng)代表組合同 /進(jìn)度 /費(fèi)用控制工程師審核批準(zhǔn)后方可施行。 當(dāng)監(jiān) 理單位收到承包商報(bào)送的工程款支付申請(qǐng)表后,監(jiān)理單位審查于 48 小時(shí)內(nèi)提出審查意見,并報(bào)送公司現(xiàn)場(chǎng)代表組各專業(yè)工程師審核并于 72 小時(shí)內(nèi)批準(zhǔn)施行。 當(dāng)發(fā)生必須暫停施工的情況時(shí)(如出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患或質(zhì)量有下降趨勢(shì)等),監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令,并同時(shí)抄報(bào)公司現(xiàn)場(chǎng)代表組。 當(dāng)發(fā)生影響工程進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量因素時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單,要在通知單中規(guī)定完成時(shí)間、回復(fù)時(shí)間及監(jiān)督其執(zhí)行結(jié)果,同時(shí)抄報(bào)公司現(xiàn)場(chǎng)代表組。 當(dāng)工程經(jīng)承包商自檢合格,并經(jīng)監(jiān)理單位和公司現(xiàn)場(chǎng)代表組預(yù)驗(yàn)收,承包商可向監(jiān)理單位和公司現(xiàn)場(chǎng)代表組提出工程竣工申請(qǐng), 由公司總經(jīng)理組織各關(guān)聯(lián)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果同時(shí)報(bào)送公司現(xiàn)場(chǎng)代表組備查。 工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表:格式見 A9 表。 當(dāng)發(fā)生非承包商原因造成的費(fèi)用索賠時(shí),承包商應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位提交費(fèi)用索賠申請(qǐng)表及相關(guān)資料,監(jiān)理單位在 14 日歷日內(nèi)予以審查界定各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和范圍(見 B6 表)并同時(shí)報(bào)送公司現(xiàn)場(chǎng)代表組合同 /進(jìn)度 /費(fèi)用控制工程師審核批準(zhǔn)后方可施行。如果監(jiān)理單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未及時(shí)答復(fù),所造成的損失由監(jiān)理單位承擔(dān)。 工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表:格式見 A7 表。 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單:格式見 A6 表。 工程款支付申請(qǐng)表:格式見 A5 表。 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表:格式見 A4 表。 分包單位資格報(bào)審表:格式見 A3 表。 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表:格式見 A2 表。 監(jiān)理單位、承包商及公司現(xiàn)場(chǎng)代表組的工作聯(lián)系(參照建設(shè)工程監(jiān)理 規(guī)范( GB503192020)規(guī)定) 承包商采用格式( A 類表) 工程開工 /復(fù)工報(bào)審表:格式見 A1 表。 月報(bào)格式為: ? 目錄 ? 項(xiàng)目大事記 ? 正文如下: (一) 項(xiàng)目概述 (二) 項(xiàng)目管理 (三) 項(xiàng)目進(jìn)展 ? 采辦 ? 施工 ? 調(diào)試 ? 項(xiàng)目進(jìn)度完成情況 (四) 項(xiàng)目投資完成情況 (五) 質(zhì)量控制:本月質(zhì)量檢查及執(zhí)行情況 (六) 安全管理:本月安全檢查及執(zhí)行情況 (七) 下月工作計(jì)劃:描述下月主要項(xiàng)目管理活動(dòng)和工作計(jì)劃 (八) 附圖、附表 ? 里程碑狀態(tài)表 ? 項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度、計(jì)劃進(jìn)度“ S”曲線 ? 項(xiàng)目投入人力狀況描述直方圖 ? 項(xiàng)目安全、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表 ? 項(xiàng)目設(shè)備、材料采辦動(dòng)態(tài)表 31 ? 工程費(fèi)用匯總表 ? 工程費(fèi)用計(jì)劃、實(shí)際完成“ S”曲線圖 ? 合同變更情況匯總表 月報(bào)的報(bào)告期以每月 25日為報(bào)告截止日期。 周報(bào)格式見附表 . 月報(bào) 月報(bào)反映項(xiàng)目一個(gè)月內(nèi)的完成情況、存在問題及下月工作計(jì)劃進(jìn)度。 30 周報(bào)的內(nèi)容應(yīng)包括:采辦、施工、設(shè)備調(diào)試及試運(yùn)投產(chǎn)進(jìn)展情況和主要項(xiàng)目管理事項(xiàng)。 項(xiàng)目管理報(bào)告包括周報(bào)、月報(bào)等相關(guān)支持文件。項(xiàng)目管理報(bào)告的內(nèi)容主要包括項(xiàng)目實(shí)施階段辦、制造、安裝、調(diào)試及試運(yùn)投產(chǎn)等方面實(shí)物工作量和用貨幣形式表現(xiàn)的投資完成量。要求監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)代表、各承包商都要參加,會(huì)議要形成會(huì)議 紀(jì)要,發(fā)送到各參加單位,并要求有關(guān)單位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 協(xié)調(diào)原則 進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí),應(yīng)堅(jiān)持“以計(jì)劃為中心,集中優(yōu)勢(shì),保證重點(diǎn),促進(jìn)全局平衡發(fā)展”的原則。 29 第八章 項(xiàng)目聯(lián)系報(bào)告制度 (監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主) 工作內(nèi)容 協(xié)調(diào)的工 作內(nèi)容主要是實(shí)時(shí)掌握施工情況,及時(shí)協(xié)調(diào)、糾正施工計(jì)劃執(zhí)行中發(fā)生的偏差和處理施工中存在問題。 安全管理與文明施工要貫穿于施工全過程,現(xiàn)場(chǎng)代表組要采取以下的措施抓好承包商的安全管理與文明施工 .所有未盡事項(xiàng)按國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定及施工合同要求執(zhí)行 . 對(duì)于安全和文明施工 ,現(xiàn)場(chǎng)代表組成員要不定期進(jìn)行檢查 ,對(duì)存在的問題和隱患 ,督促承包商進(jìn)行整改 . 安全管理 ; 1) 施工前,承包商要提交施工安全、環(huán)保管理手冊(cè),報(bào)業(yè)主批準(zhǔn) .施工過程中應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)代表組要嚴(yán)格監(jiān)督承包商按手冊(cè)規(guī)定的安全管理程序進(jìn)行施工作業(yè); 2) 在開始重大施工作業(yè)前,承包商要制訂專門的安全預(yù)案并嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)行,避免發(fā)生重大作業(yè)安全事故; 3) 抓好日常 的安全作業(yè)監(jiān)管工作,如:施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌的設(shè)置,施工人員安全帽、工作鞋、護(hù)目鏡的佩戴和防火防爆區(qū)域的動(dòng)火管理等。承包商應(yīng)在施工安全方面有豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),完全能夠保證包括項(xiàng)目組現(xiàn)場(chǎng)人員和被施工物在內(nèi)的人身和財(cái)產(chǎn)安全。 無(wú)論是哪方提出的變 更,都須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)代表組專業(yè)工程師、首席 (副 )代表、監(jiān)理單位及承包商的授權(quán)代表在變更單上簽字后方可生效,并作為合同的補(bǔ)充協(xié)議執(zhí)行。 設(shè)計(jì)單位提出的變更 設(shè)計(jì)單位提出的圖紙修改 ,以 “設(shè)計(jì)變更修改單”
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