【正文】 必須堅(jiān)持當(dāng)某一承包商（或?qū)I(yè)）工程完工后經(jīng)過(guò)認(rèn)真自檢后發(fā)出交接檢查通知，總承包商（或?qū)I(yè)）按規(guī)定時(shí)間會(huì)同分承包商（或?qū)I(yè)）和項(xiàng)目組的質(zhì)量檢驗(yàn)人員、監(jiān)理方、第三方檢驗(yàn)代表共同 檢查、確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下一階段、專業(yè)的施工。 在項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程中，必須堅(jiān)持項(xiàng)目質(zhì)量月報(bào)和質(zhì)量活動(dòng)分析與質(zhì)量審核制度。 (2)對(duì)不合格項(xiàng)目作出明確標(biāo)記，直到作出適當(dāng)處理決定為止。 項(xiàng)目或材料只能由授權(quán)人員發(fā)放。如果現(xiàn)場(chǎng)代表組負(fù)責(zé)該設(shè)施的工程師認(rèn)為承包商已完成了上述工作，承包商應(yīng)提交一份表明該設(shè)施的工作均已全部完成的“完工通知”。 現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)信息單程序 范圍 該程序規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)施工期解答和認(rèn)可技術(shù)變更的責(zé)任和文件要求?，F(xiàn)場(chǎng)代表組負(fù)責(zé)審查承包商的報(bào)告是否按要求進(jìn)行并報(bào)告上級(jí)部門(mén)。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)畫(huà)出草圖，并量出準(zhǔn)確尺寸，用記號(hào)筆在現(xiàn)場(chǎng)做好標(biāo)記。 任何沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)代表組專業(yè)工程師、進(jìn)度 /費(fèi)用控制工程師、首席 (副 )代表簽字的變更 ,現(xiàn)場(chǎng)代表組將不予確認(rèn) ,不予結(jié)算工程量 . 28 第七章 安全管理與文明施工 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是承包商的責(zé)任。周報(bào)的報(bào)告期以每周三為報(bào)告截止日期。 承包商在接到監(jiān)理工程師通知單（見(jiàn) B1 表）后，按照通知單要求執(zhí)行并在監(jiān)理工程師規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以回復(fù)，監(jiān)理單位在收到監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 24 小時(shí)內(nèi)提出復(fù)查意見(jiàn)并同時(shí)抄報(bào)公司現(xiàn)場(chǎng)代表組，公司現(xiàn)場(chǎng)代表組各專業(yè)工程師有權(quán)監(jiān)督其執(zhí)行情況。 工程支付證書(shū)：格式見(jiàn) B3 表。請(qǐng)予以審查和批準(zhǔn)。 附件： 承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 審查意見(jiàn)： 經(jīng)初步驗(yàn)收，該工程 符合 /不符合我國(guó)現(xiàn)行法律、法規(guī)要求； 符合 /不符合我國(guó)現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)； 符合 /不符合設(shè)計(jì)文件要求； 符合 /不符合施工合同要求。 34 附表 A1 工程開(kāi)工 /復(fù)工報(bào)審表 工程名稱： 編號(hào)： 致： （監(jiān)理單位） 我方承擔(dān)的 工程，已完成了以下各項(xiàng)工作，具備了開(kāi)工 /復(fù)工條件，特此申請(qǐng)施工，請(qǐng)核查并簽發(fā)開(kāi)工 /復(fù)工指令。 監(jiān)理單位采用格式（ B類表） 監(jiān)理工程師通知單：格式見(jiàn) B1 表。 承包商按規(guī)定時(shí)間報(bào)送監(jiān)理單位審查并于 24 小時(shí)內(nèi)提出審查意見(jiàn)，由監(jiān)理單位報(bào)送業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表組各專業(yè)工程師審核并于 24 小時(shí)內(nèi)批準(zhǔn)施行。項(xiàng)目管理報(bào)告不僅應(yīng)反映各個(gè)時(shí)期項(xiàng)目進(jìn)展情況中的工作成果，同時(shí)也要反映需要協(xié)調(diào)解決、存在的各類問(wèn)題。 若與承包商達(dá)不成一致，則要按程序進(jìn)行雙方談判。應(yīng)盡量詳細(xì)地描述事故的所有方面。承包商應(yīng)將完成的竣工圖提交代表 組批準(zhǔn)。只有代表組的專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表、承包商才能確定未完成工作的項(xiàng)目，最終的結(jié)論可在“未完成工作清單”的審查會(huì)上確定。代表組認(rèn)為不滿足合同中的圖紙、料單及數(shù)據(jù)表中規(guī)定的設(shè)備及材料，由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制定“不合格報(bào)告”，并提交給業(yè)主代表。 搬運(yùn)、存儲(chǔ)和運(yùn)輸 各承包商所有材料接收工作應(yīng)按照有關(guān)的項(xiàng)目管理程序及本章規(guī)定進(jìn)行。承包商和供貨商應(yīng)建立、執(zhí)行和維護(hù)他的改正行動(dòng)和不合格處理程序和系統(tǒng)。 工程項(xiàng)目交接階段的質(zhì)量控制 在工程質(zhì)量驗(yàn)收和經(jīng)調(diào)試合格后， 現(xiàn)場(chǎng)代表組 要及時(shí)辦理項(xiàng)目交接手續(xù)。由施工承包商進(jìn)行自檢，并有自檢記錄，以便查看。為確保采辦合同的質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的采辦合同，在正式簽字前 , 現(xiàn)場(chǎng)代表組 要對(duì)其進(jìn)行審查滿足本公司對(duì)合同的要求并按施工合同規(guī)定執(zhí)行。 質(zhì)量計(jì)劃 承包商提交供審查、批準(zhǔn)的文件、規(guī)格書(shū)、圖紙須經(jīng)全面審查、會(huì)簽。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)代表組及承包商提出的變更單、聯(lián)系單等 ,必須在規(guī)定的最快時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)或簽署意見(jiàn) . 對(duì)于上述事項(xiàng) ,由于其未執(zhí)行或未及時(shí)執(zhí)行、未答復(fù) 或未及時(shí)答復(fù)原因造成的工期延誤及損失 ,現(xiàn)場(chǎng)代表組有權(quán)利根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定和本項(xiàng)目施工管理手冊(cè)的要求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰 . 本工程的各承包商必須按照合同規(guī)定的進(jìn)度計(jì)劃和里程碑點(diǎn) ,按期完成所承擔(dān)的建設(shè)任務(wù) . 施工過(guò)程中出現(xiàn)的工期延誤 ,必須客觀分析原因 ,制定趕工措施 ,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)代表組核實(shí) 。 (6) 設(shè)計(jì)資料和各種技術(shù)文件的接收、保管、分發(fā) ,現(xiàn)場(chǎng)施工資料的匯總、立卷、歸擋、管理 。 (9)負(fù)責(zé)與儀表工程有關(guān)的材料、設(shè)備的技術(shù)工作。 (10)處理與設(shè)備有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作。 適用范圍 本手冊(cè)適用于本項(xiàng)目施工和調(diào)試的全過(guò)程， 包括了公司與現(xiàn)場(chǎng)代表組之間、現(xiàn)場(chǎng)代表組與各有關(guān)支持部門(mén)（單位）之間、與各合同單位（承包商）之間的關(guān)系。 (3)負(fù)責(zé)設(shè)備安裝質(zhì)量的控制。 (2)負(fù)責(zé)儀表設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)督。 (2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的外部協(xié)調(diào)； (2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中重大事項(xiàng)的審批； 7 (3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工合同的管理和款項(xiàng)支付； (4)為現(xiàn)場(chǎng)代表組提供施工管理中必要的生活服務(wù) 。 進(jìn) 度 /費(fèi)用 控制組織系統(tǒng) 現(xiàn)場(chǎng)代表組設(shè)負(fù)責(zé)進(jìn)度 /費(fèi)用控制的專業(yè)工程師一名，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)首席代表控制施工進(jìn)度和費(fèi)用 . 9 監(jiān)理單位、各個(gè)承包商、供應(yīng)商設(shè)立負(fù)責(zé)進(jìn)度 /費(fèi)用控制的部門(mén)和專門(mén)進(jìn)度 /費(fèi)用控制工程師，負(fù) 責(zé)其承包的工程包的進(jìn)度 /費(fèi)用控制管理，并向現(xiàn)場(chǎng)代表組報(bào)告工作 . 現(xiàn)場(chǎng)代表組進(jìn)度 /費(fèi)用 控制工程師的權(quán)力 (1)現(xiàn)場(chǎng)代表組進(jìn)度 /費(fèi)用 控制工程師要認(rèn)真審核各承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度報(bào)告，嚴(yán)格行使審核權(quán)，保證承包商編制的工程（工作）進(jìn)度計(jì)劃具有可執(zhí)行性和可操作性。 質(zhì)量控制目標(biāo)和質(zhì)量方針 質(zhì)量控制目標(biāo) 項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)是：正確把握好項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量三大控制之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中所有影響質(zhì)量的活動(dòng)進(jìn)行恰當(dāng)有效而連續(xù)的監(jiān)督和控制，使影響工程質(zhì)量的技術(shù)、管理和人的因素處于受控狀態(tài)，預(yù)防和減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，以 及一旦發(fā)生時(shí)能及時(shí)有效地糾正，保證項(xiàng)目各個(gè)階段、各個(gè)過(guò)程的每一項(xiàng)活動(dòng)都符合質(zhì)量要求，進(jìn)而保證項(xiàng)目在規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度和費(fèi)用范圍內(nèi)優(yōu)質(zhì)建成，為項(xiàng)目建成投產(chǎn)后生產(chǎn)裝置能夠連續(xù)長(zhǎng)、穩(wěn)、安、滿、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。 設(shè)備材 料的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目的整體質(zhì)量，關(guān)系到項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)施能否順利調(diào)試、投產(chǎn)和投產(chǎn)后能否正常生產(chǎn)。 （ 2） 嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量體系中有關(guān)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的規(guī)定。 按照國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確及時(shí)進(jìn)行分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)（“優(yōu)良”、“合格”、“不合格”）的評(píng)定，以決定能 否驗(yàn)收。 單項(xiàng)標(biāo)記和控制 、零部件，包括部分預(yù)制部分的分組件 ,應(yīng)始終按如下要求進(jìn)行控制和明確地標(biāo)記。作出方便可靠的標(biāo)記，記錄不合格的性質(zhì)和范圍?，F(xiàn)場(chǎng)代表組 要控制的質(zhì)量記錄包括： 19 1） 設(shè)計(jì)所依據(jù)的原始資料、設(shè)計(jì)過(guò)程控制記錄、重要的工程計(jì)算書(shū)、設(shè)計(jì)評(píng)審及設(shè)計(jì)回訪總結(jié)等； 2） 設(shè)備材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄、工序控制記錄、成品驗(yàn)收檢驗(yàn)記錄、產(chǎn)品合格證書(shū)、進(jìn)貨檢驗(yàn)和驗(yàn)證記錄等； 3） 工程施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更記錄、施工的中間檢查記錄、專業(yè)（工序）交接記錄、測(cè)試設(shè)備和量具的校準(zhǔn)（或檢定）記錄、各種調(diào)試記錄、工程驗(yàn)收記錄等； 4） 性能考核的各種原始記錄； 5） 質(zhì)量事故分析報(bào)告； 6） 各種合同審查記錄（報(bào)告、備忘錄等）； 7） 各專業(yè)（工種）技術(shù)培訓(xùn)和考核記錄（或證書(shū)）； 8） 質(zhì)量成本報(bào)告； 9） 其它本手冊(cè)要求的記錄和附 加記錄。 ? 承包商按“完工通知書(shū)”的格式編制完工通知書(shū)，并提交給代表組。任何被認(rèn)為是影響到整體設(shè)計(jì)的改變必須經(jīng)監(jiān)理公司或第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)認(rèn)證。 c. 補(bǔ)充和加強(qiáng)安全措施，為現(xiàn)場(chǎng)人員提供安全的工作環(huán)境。 承包商必須在接到“變更通知單” 2日內(nèi) ,對(duì)由此引起的材料、施工費(fèi)用變化作出計(jì)算 ,向監(jiān)理單位提交計(jì)算書(shū) ,監(jiān)理審核簽署附加意見(jiàn)后 ,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)代表組審批 。 29 第八章 項(xiàng)目聯(lián)系報(bào)告制度 （監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主） 工作內(nèi)容 協(xié)調(diào)的工 作內(nèi)容主要是實(shí)時(shí)掌握施工情況，及時(shí)協(xié)調(diào)、糾正施工計(jì)劃執(zhí)行中發(fā)生的偏差和處理施工中存在問(wèn)題。 監(jiān)理單位、承包商及公司現(xiàn)場(chǎng)代表組的工作聯(lián)系（參照建設(shè)工程監(jiān)理 規(guī)范（ GB503192020）規(guī)定） 承包商采用格式（ A 類表） 工程開(kāi)工 /復(fù)工報(bào)審表：格式見(jiàn) A1 表。 當(dāng)發(fā)生非承包商原因造成的費(fèi)用索賠時(shí)，承包商應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位提交費(fèi)用索賠申請(qǐng)表及相關(guān)資料，監(jiān)理單位在 14 日歷日內(nèi)予以審查界定各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和范圍（見(jiàn) B6 表）并同時(shí)報(bào)送公司現(xiàn)場(chǎng)代表組合同 /進(jìn)度 /費(fèi)用控制工程師審核批準(zhǔn)后方可施行。 工程最終延期審批表：格式見(jiàn) B5 表。 承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 39 A6 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 工程名稱： 編號(hào)： 致： （監(jiān)理單位） 我方接到編號(hào)為 的監(jiān)理工程師通知后，已按要求完成了 工作，現(xiàn)報(bào)上，請(qǐng)予以復(fù)查。 附件： 工程延期的依據(jù)及工期計(jì)算 合同竣工日期： 申請(qǐng)延長(zhǎng)竣工日期： 證明材料 承包單位 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 41 A8 費(fèi)用索賠申請(qǐng)表 工程名稱： 編號(hào)： 致： （監(jiān)理單位） 根據(jù)施工合同條款 條的規(guī)定，由于 原因，我方要求索賠金額（大寫(xiě)） ，請(qǐng)予以批準(zhǔn)。如果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)承包商未就對(duì)所發(fā)生事件及時(shí)提出延期要求，監(jiān)理單位可不予審查、批準(zhǔn)。 工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表：格式見(jiàn) A9 表。 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表：格式見(jiàn) A2 表。 協(xié)調(diào)原則 進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“以計(jì)劃為中心，集中優(yōu)勢(shì)，保證重點(diǎn)，促進(jìn)全局平衡發(fā)展”的原則。 監(jiān)理單位在接 到“ 變更修改單 ” 1日內(nèi)發(fā)給承包商 , ,并監(jiān)督承包商執(zhí)行。 任何事故報(bào)告和調(diào)查的準(zhǔn)備和呈報(bào)必須作為優(yōu)先和保密情況來(lái)處理。這些費(fèi)用和進(jìn)度的必須按合同規(guī)定的程序進(jìn)行認(rèn)證，即商務(wù)的討論 /判斷不以“現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)單”為依據(jù)。 ? 當(dāng)未完工作項(xiàng)目均已完成后，承包商應(yīng)以書(shū)面形式通知代表組。 (1)施工管理 現(xiàn)場(chǎng)施工管理由現(xiàn)場(chǎng)代表組的專業(yè)工程師按專業(yè)分工負(fù)責(zé)。 (5)對(duì)處理意見(jiàn)和結(jié)果及時(shí)向代表組匯報(bào) . 必要時(shí)，項(xiàng)目組應(yīng)組織工程技術(shù)人員對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，提出處理意見(jiàn)或建議。 各承包商采用在實(shí)物上直接 標(biāo)記時(shí)應(yīng)注意： 1) 標(biāo)記方法、位置及性質(zhì)不對(duì)被標(biāo)物的功能或質(zhì)量造成危害。 (2)施工質(zhì)量的驗(yàn)收。施工階段質(zhì)量控制的除依據(jù)合同文件及設(shè)計(jì)圖紙外，還必須嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程等，確保工程質(zhì)量和施工安全。 廠商調(diào)查 (1)必要時(shí) ,現(xiàn)場(chǎng)代表組將要求承包商對(duì)自己負(fù)責(zé)采購(gòu)的設(shè)備 /材料進(jìn)行廠商調(diào)查，要按照“擇優(yōu)擇廉”的遴選原則，定選供應(yīng)廠商。無(wú)論項(xiàng)目組還是承包商、供貨商均應(yīng)嚴(yán)格按既定的程序工作。 對(duì)進(jìn)度報(bào)告應(yīng)當(dāng)審核： 1） 承包商的周報(bào)、月報(bào)是否滿足項(xiàng)目執(zhí)行程序的要求； 2） 前期落后計(jì)劃的項(xiàng)目是否有周全的、科學(xué)的安排及進(jìn)度保證； 3） 內(nèi)容是否真實(shí)可信。 現(xiàn)場(chǎng)代表組： 甲方現(xiàn)場(chǎng)代表組將在工程的各個(gè)方面對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和各承包商進(jìn)行監(jiān)督和管理 ,并竭力與其合作，落實(shí)并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度三目標(biāo)大控 制 。 (4)負(fù)責(zé)承包商儀表安裝進(jìn)度的協(xié)調(diào)。 (5)負(fù)責(zé)設(shè)備施工計(jì)劃的審查。 本手冊(cè)規(guī)定了在項(xiàng)目實(shí)施階段工程建設(shè)項(xiàng)目管理的工作程序和工作要求，是項(xiàng)目施工管理的綱領(lǐng)性文 件。 (8)校核設(shè)備工程予決算、材料予決算。 (7) 儀表系統(tǒng)工程竣工驗(yàn)收及尾工的處理。 (4) 對(duì)承包商采辦工作的