【正文】 47 / 47。五、樓梯口要有防護(hù)欄桿，電梯口、預(yù)留洞口、坑井要有防護(hù)欄板或蓋板，通道口要有防護(hù)棚。三、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。施工現(xiàn)場“三寶、四口”防護(hù)規(guī)定一、“三寶、四口”防護(hù)應(yīng)按《JGJ5999》標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行。六、冬季取暖火爐的防煤氣中毒設(shè)施必須齊全、有效，不準(zhǔn)用鐵皮桶燒煤取暖。四、生活污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水、無污物，廢水不得亂倒亂流。二、宿舍內(nèi)各類物品應(yīng)堆放整齊，做到整齊美觀。十、食堂做到防塵防蠅，與污染源（污水物、廁所、垃圾箱等）應(yīng)保持30米以上的距離。八、定期更換食堂水池的存水，設(shè)專門收集剩飯菜，垃圾的容器。六、貯存食品要隔墻、隔地體制、做到通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠禁止用鋁制品，非使用性塑料制品盛放熟菜。四、不得采購腐敗變質(zhì)，霉變、生蟲、有異味或《食品衛(wèi)生法》規(guī)定嚴(yán)禁生產(chǎn)的食品。二、炊事員操作時(shí)必須穿戴好工作服，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），并保持清潔整齊，做到文明操作，不赤背、不光腳、禁止隨地吐痰。小病小傷要及時(shí)處理防止傳染病發(fā)生。七、宿舍要求達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，定期打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，經(jīng)常通風(fēng)換氣，搞好個(gè)人衛(wèi)生，被褥要擺放整齊，衣服、鞋襪要勤換洗，不準(zhǔn)長期存放臟衣服。五、工地有男女廁所，不準(zhǔn)隨地大小便，廁所專人定期清理，保持清潔無害。三、工地食堂要封閉，并安裝紗窗、紗門、有防蚊、防蠅措施。施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度一、施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理，要分片包干，每個(gè)責(zé)任區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)。九、嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場，從事高處作業(yè)人員不準(zhǔn)穿硬底和帶釘易滑鞋。七、各種纜風(fēng)繩及其設(shè)備必須符合規(guī)程要求。五、電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具要設(shè)漏電掉閘裝置。三、塔吊等起重設(shè)備必須有限位裝置，不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維護(hù)保養(yǎng)。十項(xiàng)安全技術(shù)措施一、按規(guī)定使用“三寶”。五、不懂電氣和機(jī)械的人員嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。三、高空作業(yè)，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。安全生產(chǎn)《六大紀(jì)律》一、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶、并正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。五、架設(shè)（裝）、拆除安全防護(hù)設(shè)施和裝置，必須有措施方案和經(jīng)專職負(fù)責(zé)人員批準(zhǔn)。四、非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入吊裝禁區(qū)，吊裝機(jī)具保險(xiǎn)裝置必須完好，吊裝物和吊臂旋轉(zhuǎn)區(qū)域垂直下方嚴(yán)禁站人、行走。二、2m以上的高處作業(yè)必須系好安全帶，扣好保險(xiǎn)鉤，并做好安全防護(hù)，禁止往上或往下亂拋材料、工具等物件。凡違背上述紀(jì)律，按規(guī)定給予處罰。九、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打鬧。七、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任意拆除架子設(shè)施及安全裝置。五、高空作業(yè)嚴(yán)禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋。三、操作前不準(zhǔn)喝酒。安全紀(jì)律牌一、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。六、配合安全員做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。四、熟悉施工圖紙，對施工班組下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書。二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)，執(zhí)行項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。八、認(rèn)真管理好顧客提供的各種材料。六、根據(jù)工程情況辦理材料的代用及材料價(jià)差的審批手續(xù)。四、對選擇的合格供方進(jìn)行正確評價(jià)。二、負(fù)責(zé)匯總、編制材料采購計(jì)劃。八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目尾款的收繳工作。六、認(rèn)真做好項(xiàng)目的資金分析、找差異、定措施。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本分析并編制月度成本報(bào)告。二、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的成本計(jì)劃。九、做好項(xiàng)目的竣工決算工作、計(jì)量資料完整歸檔。七、與業(yè)主和監(jiān)理工程師及時(shí)溝通，做好計(jì)量方面的審批工作。五、認(rèn)真遵守投標(biāo)文件中合同文件中的通用條款和專用條款，充分掌握施工合同的相關(guān)內(nèi)容。三、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程完成量的統(tǒng)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、工程量的增減等工作。項(xiàng)目計(jì)量工程師職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程量核算及計(jì)量工作。六、審核安全技術(shù)方案。四、負(fù)責(zé)處理安全事故并分析事故原因提出整改意見。二、熟悉建筑、安裝、公路、橋梁等工程施工的基本知識，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知有關(guān)單位并進(jìn)行整改。九、及時(shí)處理質(zhì)量事故。七、能夠運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析質(zhì)量問題，提出改進(jìn)措施。五、能夠準(zhǔn)確斷定分項(xiàng)、分部、單位工程，公路工程合同段，安裝工程無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車質(zhì)量等級。三、熟悉國家、行業(yè)、地方的建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。項(xiàng)目質(zhì)檢員職責(zé)一、熟悉并掌握國家有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)。七、負(fù)責(zé)對外委托產(chǎn)品、構(gòu)件的圖紙繪制工作。五、處理施工現(xiàn)場的技術(shù)問題、與設(shè)計(jì)院聯(lián)系、設(shè)計(jì)變更等工作。三、負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算和材料計(jì)劃。項(xiàng)目技術(shù)人員職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程技術(shù)管理工作。七、按照項(xiàng)目部編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、合理安排、按工期目標(biāo)要求實(shí)現(xiàn)。五、嚴(yán)格貫徹公司一體化管理方針，按項(xiàng)目制定的一體化管理目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)。三、施工技術(shù)管理方面聽從技術(shù)負(fù)責(zé)人安排，對工程項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對工程的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行主持，對施工現(xiàn)場全面負(fù)責(zé)。七、負(fù)責(zé)組織交工資料的整理工作。五、負(fù)責(zé)對不合格品的處置的評審工作。三、負(fù)責(zé)具體組織圖紙會(huì)審工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。十三、貫徹《中華人民共和國安全法》創(chuàng)安全文明樣板工地。十一、負(fù)責(zé)采購材料、設(shè)備的審批（大型設(shè)備要報(bào)建設(shè)公司審批）。九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員分工（財(cái)務(wù)人員的管理）。七、組織工程圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)的審核、批準(zhǔn)工作。五、對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣采用新工藝、新技術(shù)、確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。三、是工程項(xiàng)目的全面負(fù)責(zé)人，是工程安全、質(zhì)量、管理的第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)。九、搞好財(cái)務(wù)管理，降低成本，及時(shí)上繳資金。七、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)部委的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，保證工程質(zhì)量、力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。五、施工圖預(yù)算的編制、審批（如合同造價(jià)包死可編制施工預(yù)算的控制成本）。三、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的選擇、施工機(jī)械、測量、試檢驗(yàn)設(shè)備的進(jìn)場。項(xiàng)目部管理工作考核評價(jià)表被考核單位：序號考 核 指 標(biāo)應(yīng)得分加減分實(shí)得分備 注1綜合經(jīng)營狀況202工程成本情況、資金上交情況203工程質(zhì)量等級、創(chuàng)優(yōu)工作情況104工期及提前工期率105安全指標(biāo)完成情況106公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況57項(xiàng)目管理資料的收集、整理情況58思想工作的方法與取得的效果59顧客及相關(guān)方對項(xiàng)目管理的評價(jià)510新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用311采用的現(xiàn)代化管理方法和手段312項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工作完成情況4得 分 合 計(jì)100評 價(jià)結(jié) 論第十五章 法律、法規(guī)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國務(wù)院279號令 2000年1月30日《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國務(wù)院393號令 2004年2月1日《安全生產(chǎn)許可證條例》國務(wù)院397號令 2004年11月13日《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 2002年11月1日《中華人民共和國勞動(dòng)法》 1995年1月1日《中華人民共和國建筑法》 1998年3月1日《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》國務(wù)院373號令 2003年6月1日《中華人民共和國消防法》 1998年9月1日《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》建設(shè)部87號令 2001年7月1日《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》建設(shè)部13號令 1991年7月9日1《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》建設(shè)部15號令 1992年1月1日1《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》建設(shè)部81號令 2000年8月25日1《建筑工程施工許可管理辦法》建設(shè)部[1999]71號令 2001年7月4日修正1《中華人民共和國合同法》 1999年3月15日1《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》 1998年1月1《中華人民共和國計(jì)量法》 2002年6月1《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 （JGJ/T772003）1《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T5032620011《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》 2002年版《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5919992《中華人民共和國職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》 GB/T2800120012《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》 GB/T2400120042《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 2002年5月1日2《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》財(cái)政部、建設(shè)部 財(cái)建[2004]369號 2004年10月20日2《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理部是建設(shè)公司派出的工程項(xiàng)目的全權(quán)管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部的組織協(xié)調(diào)方面。附：項(xiàng)目部考核評價(jià)表三、項(xiàng)目部工作總結(jié)工程項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)人員對本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：工程項(xiàng)目的成本情況、成本分析。95100分為優(yōu)良、8595分為合格、85分以下為不合格。項(xiàng)目部應(yīng)注重環(huán)境保護(hù)意識，盡量減少不利環(huán)境因素對施工及社會(huì)的影響，達(dá)到要求得滿分，達(dá)不到要求或有重大投訴的扣13分。根據(jù)工程實(shí)際情況按現(xiàn)代化管理的要求進(jìn)行考核，達(dá)到要求得滿分，達(dá)不到要求扣12分。在工程施工中根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行考核，如工程中可應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝在實(shí)際工作中沒有應(yīng)用，按規(guī)定扣12分。建設(shè)公司對顧客及相關(guān)方進(jìn)行回訪調(diào)查，按調(diào)查結(jié)果進(jìn)行考核，令顧客及相關(guān)方滿意的得滿分，達(dá)不到要求扣13分。項(xiàng)目部是否按照建設(shè)公司的要求對職工進(jìn)行思想教育，如何做的，取得了怎樣的效果，達(dá)到要求得滿分，達(dá)不到要求扣13分。工程項(xiàng)目的各種文件資料是否按規(guī)定進(jìn)行整理，歸檔上交建設(shè)公司，達(dá)到要求得滿分，達(dá)不到要求扣13分。項(xiàng)目部執(zhí)行建設(shè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是否到位或執(zhí)行是否嚴(yán)格，如執(zhí)行制度不到位或不嚴(yán)格，扣13分。