匯瑞越野車經(jīng)銷公司管理文件匯編(doc)-銷售管理(參考版)
2024-08-17 11:58本頁(yè)面
【正文】 六. 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制單位：萬元項(xiàng)目/月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月合計(jì)銷售數(shù)量354035404545453025254530440維修臺(tái)次主營(yíng)業(yè)務(wù)收入18,主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利返利其他業(yè)務(wù)毛利毛利總額主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加費(fèi)用總額固定費(fèi)用租金折舊費(fèi)資金占用費(fèi)房地稅公務(wù)車月租費(fèi)固定人工成本信息咨詢費(fèi)固定費(fèi)用合計(jì)變動(dòng)費(fèi)用水電暖財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)交通費(fèi)人工成本辦公費(fèi)差旅費(fèi)維修費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)財(cái)務(wù)費(fèi)用其他變動(dòng)費(fèi)用合計(jì)利潤(rùn)總額。員工自評(píng)占其最終得分的30%；直接上級(jí)考核評(píng)分占最終得分的70%。表四員工綜合考核表（D）姓名崗位/職務(wù)考核期間等級(jí)得分考核項(xiàng)目?jī)?yōu)（910）良（）合格()不合格()備注工作條理性工作責(zé)任感個(gè)人示范性培養(yǎng)下屬意識(shí)管理協(xié)調(diào)能力專業(yè)知識(shí)和技能學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力工作飽滿程度工作質(zhì)量遵章守紀(jì)合計(jì)得分建議性評(píng)語(yǔ):________年____月____日此表用于月度、年度考核中部門員工對(duì)本部門經(jīng)理、直接主管的考核，不記名，考核滿分為100分，；請(qǐng)?jiān)诮ㄗh性評(píng)語(yǔ)欄內(nèi)指出被考核人在考核期內(nèi)的優(yōu)點(diǎn)、不足和今后的努力方向；請(qǐng)于每月3日前將此表交行政人事經(jīng)理統(tǒng)計(jì)匯總。表二員工綜合考核表（B）姓名崗位/職務(wù)考核期間等級(jí)得分考核項(xiàng)目?jī)?yōu)（910）良（）合格()不合格()備注工作態(tài)度(責(zé)任感主動(dòng)性)團(tuán)隊(duì)意識(shí)協(xié)調(diào)溝通能力應(yīng)變能力專業(yè)知識(shí)和技能理解執(zhí)行能
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1