保險(xiǎn)公司營業(yè)部日常管理培訓(xùn)教材(參考版)
2025-05-15 02:29本頁面
【正文】 p212) 工具 （名稱、編號、 所處頁碼） 36 理想只是一個目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)理想則有賴于毫無保留地拿出個人的才智、天賦和血汗 然后， 大踏步工作 大踏步戀愛 大踏步享受生活 37 把知識商品化 把思想市場化 把理論金錢化 是我們應(yīng)盡的歷史責(zé)任和義務(wù) 結(jié)束語 。 (。 ? 制定檔案管理辦法 ? 指定檔案管理員 ? 隨時(shí)添加新內(nèi)容。P203) 檔案管理 ? 營業(yè)部檔案分類 參照表 ? 營業(yè)部檔案保管 準(zhǔn)則 (。 差勤管理 33 差勤管理 出勤率 =活動率 =收入 魅力早夕會 活躍的文體活動 卡拉 OK大賽、棋類比賽、演講比賽、球類比賽 …… 有人情味兒的內(nèi)勤 日新月異的職場布置 嚴(yán)格的管理制度 差勤管理 扣款處理 嚴(yán)格執(zhí)行 宣導(dǎo)制度 ? 差勤管理制度 ? 考勤記錄表 ? 財(cái)務(wù)扣款使用規(guī)定 (。p208) 工具 ? 職場布置維護(hù) 指南 (。 環(huán)境影響決定命運(yùn)?。?！ 職場布置 定期維護(hù) 落實(shí)布置 策劃方案 ? 營業(yè)部職場布置指南 (。 21 ? 紀(jì)律宣導(dǎo)、清點(diǎn)考勤 ? 夕會流程介紹 ? 政令宣導(dǎo)、小組業(yè)績通報(bào) ? 統(tǒng)計(jì)一天工作狀況 ? 今日感受、拜訪分析點(diǎn)評與經(jīng)驗(yàn)分享 ? 主題內(nèi)容 ? 明確會后追蹤動作，預(yù)告下次夕會時(shí)間及內(nèi)容 夕會一般流程 22 ? 專業(yè)化推銷流程共性問題的演練與輔導(dǎo) ? 商品、資訊的培訓(xùn)與研討 ? 優(yōu)秀表現(xiàn)的及時(shí)公開表彰 ? 競賽方案的宣導(dǎo)與行動準(zhǔn)備 ? 外請或內(nèi)部績優(yōu)分享與交流 ? 營業(yè)組計(jì)劃達(dá)成情況的總結(jié)、研討及調(diào)整 夕會的內(nèi)容安排 23 24 工作也有性能價(jià)格比的問題 工作的性價(jià)比 ———— 是青春和生命的性價(jià)比 25 教會員工分配時(shí)間 ? 要有工作的時(shí)間，這是成功的代價(jià)； ? 要有相愛的時(shí)間，令得生活更豐盛； ? 要有游戲的時(shí)間，這是年輕的秘密； ? 要有閱讀的時(shí)間，令得知識更廣博； ? 要有交友的時(shí)間，這是快樂的源泉； ? 要有夢想的時(shí)間，令得人生滿希望； ? 要有歡樂的時(shí)間，這是生活真情趣！ 26 職場布置 情緒的感染 理智的頓悟 心靈的熏陶 靈魂的觸動 27 不要說你“對金錢沒有太多的貪欲”，更不要陷入對金錢的抽象思考里去。月末 ,以總結(jié)檢討為主。 ____從一月來看 : 月初 ,以工作安排布置為主 。特別是對績優(yōu)人員，更不可例外，應(yīng)以顧全單位全面的經(jīng)營為主。 17 夕會行事表 日期 星期 夕會主題 夕會主持人 夕會主講人KASH 月夕會行事歷夕會負(fù)責(zé)人： 18 日期 星期 主題 主講人 主持人形式
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