【摘要】員工管理辦法范本 員工管理辦法范本 為了適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高本公司科學(xué)化、制度化管理,增強(qiáng)______公司的總體素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)的管理體系,為今后_____公司能適應(yīng)組建行業(yè)集團(tuán)公司...
2024-12-15 02:22
【摘要】員工績(jī)效管理辦法一、總則(一)目的1.通過(guò)績(jī)效管理將部門(mén)和員工個(gè)人的工作表現(xiàn)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)緊密地結(jié)合起來(lái),確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)。2.在績(jī)效管理過(guò)程中促進(jìn)管理者與員工之間的交流與溝通,形成良好的溝通機(jī)制,增強(qiáng)公司凝聚力。3.通過(guò)績(jī)效管理提高公司的管理水平、提升員工的工作績(jī)效,促進(jìn)公司快速發(fā)展。4.通過(guò)對(duì)員工工作績(jī)效、工作能力等進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),為員工薪資調(diào)整、職位變動(dòng)、培
2025-04-10 23:04
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工離職管理辦法-范本 員工離職管理辦法 一、目的:為使員工能在合法合理的情況下離職,且不影響正常工作,公司能及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài),適時(shí)留住人才和補(bǔ)充人員,特制定本程序。 二、三、范圍:公司...
2024-11-15 12:55
【摘要】★機(jī)密×××××有限公司績(jī)效考評(píng)制度×××××有限公司人力資源部2011年12月目錄第一章總則.................................................
2024-08-21 10:50
【摘要】員工管理辦法通用版 為了適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高本公司科學(xué)化、制度化管理,增強(qiáng)______公司的總體素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)的管理體系,為今后_____公司能適應(yīng)組建行業(yè)集團(tuán)公司開(kāi)拓性的發(fā)展需要,體現(xiàn)...
2025-04-01 23:35
【摘要】新員工試用期管理辦法(改進(jìn)版)第一節(jié)總則第一條新員工試用期的入職及轉(zhuǎn)正成長(zhǎng)是公司人力資源新陳代謝的重要基礎(chǔ)工作,為加強(qiáng)人力資源部、用人部門(mén)對(duì)新員工入職與成長(zhǎng)輔導(dǎo)的過(guò)程管理;為使新員工順利融入企業(yè),認(rèn)同公司文化,遵循公司制度,完整地修習(xí)工作技能、工作態(tài)度、工作心態(tài)等職能項(xiàng)目,最終勝任崗位職責(zé);為進(jìn)一步完善新員工培訓(xùn)輔導(dǎo)體系的建設(shè)特制定本管理辦法。第二條新員工
2025-04-20 22:12
【摘要】管理資源吧(),海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載!格式一_____公司員工薪金管理辦法 年 月 日發(fā)布(?。┴?cái)字第 號(hào)第一章 總則1.目的和依據(jù)為加強(qiáng)對(duì)本公司員工工資的管理,依據(jù)本公司章程,制定本辦法。2.職員的各項(xiàng)工資待遇除在本公司職員管理制度中另有規(guī)定者外,均依照本辦法辦理。3.本公司職員的工資待遇項(xiàng)目為:3.1基本工資;
2024-08-20 15:42
【摘要】暫借款管理辦法第一章總則第一條為提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。第二章管理范圍第二條暫借款是指因特殊用途的臨時(shí)性借款,包括:1.差旅費(fèi)借款;2.零星購(gòu)物借款;3.其他臨時(shí)性借款。第三章借款程序和標(biāo)準(zhǔn)第三條對(duì)因公出差:1.需借支差旅費(fèi)時(shí),應(yīng)填寫(xiě)請(qǐng)款單,注明預(yù)借
2024-09-04 05:50
【摘要】員工辭職管理辦法第一章總則第一條為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序,特制定本辦法。第二章辭職程序第二條員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請(qǐng)求。第三條員工主管與辭職員工積極溝通,對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。第四條辭職員工填寫(xiě)辭職申請(qǐng)表,經(jīng)
2025-08-07 07:16
【摘要】....***公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法第一章總則第一條為鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,更好地引導(dǎo)員工的行為,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)《人力資源管理規(guī)則》,特制定本辦法。第二條本辦法適用于***公司全體從業(yè)人員。第三條
2025-04-21 05:36
【摘要】新員工管理辦法一、目的:為了準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專(zhuān)業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動(dòng)態(tài),確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度,幫助新員工有效地融入公司,充分發(fā)揮其工作潛能,彌補(bǔ)其缺陷與不足,打造適合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì),特制定本管理辦法。二、適用對(duì)象與時(shí)間:公司總監(jiān)級(jí)別以下員工的試用期。三、具體流程管理:一)《新員工試用期培訓(xùn)計(jì)劃》的確定:《人力資源需求表》時(shí)必須同時(shí)提交《員工試
2025-04-10 23:11
【摘要】員工宿舍管理辦法歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)—行—總務(wù)015撰寫(xiě)單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2003年9月9日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):7正文頁(yè)數(shù):3附件個(gè)數(shù):2制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的12、范
【摘要】發(fā)廊員工管理辦法分類(lèi):企業(yè)管理第一節(jié)員工招聘與錄用我們服務(wù)業(yè)最為重要的是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)品質(zhì),一個(gè)美容院、發(fā)廊無(wú)論您擁有多么優(yōu)秀的技能,多么豪華的裝飾,若服務(wù)態(tài)度、品質(zhì)跟不上,顧客也會(huì)選擇放棄,直接影響店面收入。為了預(yù)防此類(lèi)事情的發(fā)生,在招聘錄用員工時(shí)應(yīng)注意以下幾方面問(wèn)題。一、用工原則年齡、自身素質(zhì)、笑容
2024-12-21 14:47
【摘要】員工晉升管理辦法(草案)第一章總則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿(mǎn)足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力
2024-11-17 05:01