iso培訓講義(參考版)
2025-05-15 01:24本頁面
【正文】 2020/6/22 全員參與 持續(xù)改進 18 PORTAPOWER (CHINA) LIMITED 觀點 11: 質量 “ 3不 ” 政策 : 不接受不良 不制造不良 不流出不良 ?ISO9000 管理理念與實務研討會 。 觀點 9. 做工作 ,要讓所作的工作達到策劃之結果 , 并讓客戶和和自己都滿意 ,只有達到策劃之結果才是有 效的管理，而不僅僅是“我已經(jīng)做了” 觀點 8. 出現(xiàn)問題并不可怕，重要的是積極想辦法解決問題，防止再犯，而不是回避已經(jīng)存在的問題。 觀點 6. 審核時開出不合格多的并非就比少的作得好，沒有發(fā) 現(xiàn)不合格，并非就是我們工作沒問題。 2020/6/22 全員參與 持續(xù)改進 14 糾正 /預防措施之來源及處理流程 評審 措施 實施 措施 驗證效果 不合格或不合格趨勢 原因 分析 確定 措施 過程監(jiān)控 產(chǎn)品測量 統(tǒng)計分析 顧客反饋 體系審核 管理評審 其它 觀點 4. 糾正預防措施是指針對問題的原因而采取的改善措施 ,對事不對人 . 2020/6/22 全員參與 持續(xù)改進 15 ISO9000： 2000之 八項原則 以顧客為中心； 管理的系統(tǒng)方法； 領導作用； 持續(xù)改進； 全員參與； 基于
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1