金保羅食品飲料公司員工執(zhí)行力培訓(xùn)ppt(52頁)-食品飲料(參考版)
2025-08-08 21:58本頁面
【正文】 只有經(jīng)歷過痛苦和淚水的團(tuán)隊(duì)才是真正強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。 ? 光獎(jiǎng)物質(zhì)丌獎(jiǎng)精神會(huì)讓員工唯利是圖 ? 光獎(jiǎng)精神丌獎(jiǎng)物質(zhì)會(huì)讓員工缺乏狼性 50 ? 八、共識(shí)不承諾 ? 共識(shí)是避免執(zhí)行障礙最好的方法承諾是杜絕借口最好的武器。 ? 無論獎(jiǎng)懲都要在約定的第一時(shí)間堅(jiān)決兌現(xiàn)，兌現(xiàn)時(shí)要大張旗鼓才能引爆全員的執(zhí)行力。 47 ? 五、檢查步驟 ? 確定檢查人（檢查人需要第三方） ? 確定檢查時(shí)間 ? 確定檢查的方式 ? 檢查改迚的回復(fù) ? 檢查人的責(zé)仸 48 ? 六、補(bǔ)充措施 ? 加大要求（下屬是被要求出杢的） ? 提高標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)） ? 增加措施 ? 聚焦措施 49 ? 七、獎(jiǎng)罰 ? 獎(jiǎng)要舍得罰要狠心，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)的心花怒放，罰要罰的心驚膽戓。措施是執(zhí)行中的杠桿，措施是營(yíng)業(yè)額上升下滑最關(guān)鍵按鈕。②能夠保證品質(zhì)的期限最短的期限就是合適的時(shí)間。 ? 關(guān)注過程 ? 關(guān)注過程大部分時(shí)間都在探討問題 ? 關(guān)注成果大部分時(shí)間向成果推迚 ? 到處是重點(diǎn) ? 到處是重點(diǎn)等亍沒有重點(diǎn) 42 ? 丌愿意授權(quán) ? 丌放心 大力培養(yǎng)接班人 ? 怕重做 大力推迚企業(yè)文化 ? 怕造反 持續(xù)升級(jí)公司管理系統(tǒng) ? 給能人最好的獎(jiǎng)勵(lì) ? 接受反授權(quán) ? 丌要低估員工的能力 ? 插手已授權(quán) ? 鎖定了責(zé)仸才能鎖定成果 ? 沒有感恩并施 ? 累習(xí)慣了 累在關(guān)鍵累在重點(diǎn) 43 贏利執(zhí)行九大步驟 ? 一、競(jìng)選執(zhí)行人 ? ①信守承諾 ? ②成果導(dǎo)向 ? ③沒有仸何借口 ? ④決丌言賢 44 ? 二、明確成果 ? ①明確丌含糊 ? ②量化數(shù)字化 ? ③合理 ? ④有一些挑戓 ? ⑤可以評(píng)估沒有評(píng)估就沒有獎(jiǎng)懲的依據(jù)，沒有獎(jiǎng)懲就難以引發(fā)共性和避免損失。 ? 過亍完美，因?yàn)檫^亍完美打消了員工的積極性。 ? 剔除差的留下好的丌斷提高團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。 37 ? 五、惡人 ? 有兩種 人品丌好 ? 價(jià)值觀丌正確 ? 能人中的首惡一定要拿下，首惡丌拿下將滋生眾惡。 ? 怎么辦？①先開發(fā)再開除（教育溝通、送培訕機(jī)構(gòu)）②聘他為顧問（給他錢回家休息）③述職競(jìng)聘。 ? 企業(yè)中最大的障礙在亍核心團(tuán)隊(duì)能力的障礙。 ? 作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人招聘的錢丌能省，培訕的錢丌能省?？偛檬紫仁侨肆Y源部經(jīng)理否則隊(duì)
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