創(chuàng)新經驗與經驗創(chuàng)新(ppt28)-經營管理(參考版)
2024-08-16 21:33本頁面
【正文】 2. 企業(yè)的著眼點： 從 企業(yè) 角度 「由內往外」 看 . 從 顧客 角度 「由外往內」 看 ) 3. 商品或服務的獨特性： 區(qū)隔 商品 . 量身訂做 獨特 商品 4. 區(qū)域性： 全球 市場行銷 . 在地 市場行銷 國立成功大學經濟系 25 五、 創(chuàng)新經驗 (3) 5. 時空推移： 階梯式 (stepwise)局部改變商品的特性 . 跳躍式 (jumping)推出全新的商品 6. 風險承擔： 移轉 (shift)風險給顧客 . 與顧客共同 分攤 (sharing)風險 7. 成功機率： 低 . 高 8. 報酬率： 高 . 低 9. 參與性： 低 . 高 國立成功大學經濟系 26 五、 創(chuàng)新經驗 (4) 10. 價值創(chuàng)造： 提昇 企業(yè)利潤 . 企業(yè)與顧客攜手 共創(chuàng) 商品價值 11. 顧客關係： 離散 (discrete) . 持續(xù) 12. 核心能力： 專精 . 分散 國立成功大學經濟系 27 六、結語 ? 企業(yè)創(chuàng)新的戰(zhàn)役才剛開始，眼前看不到結束，事實上也不可能會結束 ? 「創(chuàng)新經驗與經驗創(chuàng)新」究竟是未來企業(yè)的 「美麗新世界」 或遙不可及的 「烏托邦」 ，其差別可能只存在企業(yè)的一念之間 國立成功大學經濟系 28 一條條無邊無際的網線 你在那一端 我在這一端 牽掛的是難解的鄉(xiāng)愁 結網的是理解的加值 王鳳生 。P500指數(shù) ? 科技創(chuàng)新常以 跳躍性 的方式呈現(xiàn) ， 例如： ? 火車 、 汽車 、 飛機的出現(xiàn)導致驛馬車的沒落 ? 半導體取代了真空管 ， 接著 IC又取代了半導體 ? 網際網路徹底改變了企業(yè)與個人的溝通方式與生活型態(tài) ， 帶來了電子商務的新商機 國立成功大學經濟系 4 ? 造成不連續(xù)性的基本經濟力量 ? 資金成本遽降 ， 提升企業(yè)效率 ? 資訊科技進步，增進市場效率 ? 資金流通迅速，支持新創(chuàng)事業(yè) ? 政府降低賦稅，吸引企業(yè)投資 ? 不連續(xù)性在 19
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