【摘要】恆生商業(yè)談判培訓(xùn)諮商協(xié)談林威雄經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)文化主講人:林威雄先生1-1企業(yè)大崩壞1-2戰(zhàn)敗將軍興亡錄2、經(jīng)營(yíng)管理者的七件大事1.Vision發(fā)宏願(yuàn)2.Positioning定大計(jì)3.Reengineerin
2025-01-06 05:13
【摘要】第五章投資銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)本章主要介紹投資銀行所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)原則以及創(chuàng)新在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中所發(fā)揮的作用,扼要地闡述了投資銀行各種主要業(yè)務(wù)活動(dòng)。第一節(jié)投資銀行業(yè)務(wù)概述第二節(jié)投資銀行業(yè)務(wù)管理第三節(jié)投資銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新第一節(jié)投資銀行的業(yè)務(wù)概述一、投資銀行的主要業(yè)務(wù)投資銀行的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)有以下8類(lèi):1、證券承銷(xiāo)(Underwriti
2025-02-08 12:58
【摘要】12成功人士修煉前言·古往今來(lái),人類(lèi)在各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)方面涌現(xiàn)出無(wú)數(shù)成功人物?!と藗儫o(wú)不渴望成功,憧憬成功,努力避免失敗?!ぴ鯓硬拍茉谑|蕓眾生中脫穎而出,獲得成功,避免陷入失敗的苦海?·總結(jié)古今中外成功人士成功的經(jīng)驗(yàn),可以發(fā)現(xiàn),成
2025-08-07 10:03
【摘要】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-02-27 07:45
【摘要】?SAPGreaterChina1999SupplyChainWuRuiERP與供應(yīng)鏈管理武瑞高級(jí)顧問(wèn)?SAPGreaterChina1999SupplyChainWuRui內(nèi)容ERP的發(fā)展-供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈的本質(zhì)基于供
2025-08-09 09:03
【摘要】項(xiàng)目管理?了解項(xiàng)目?項(xiàng)目的計(jì)劃?項(xiàng)目的執(zhí)行?項(xiàng)目的監(jiān)督大綱Agenda?提出自己的看法或意見(jiàn),在這堂課里應(yīng)該是完全公開(kāi)的keepanopenmindandsayyourownopinion?參與者不應(yīng)將別人的發(fā)言帶出室外,以引起不必要的負(fù)面影響
2025-05-22 08:49
【摘要】2023年創(chuàng)新思維系列創(chuàng)新思維與經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新2金超老師簡(jiǎn)介國(guó)資委中央黨校高管班培訓(xùn)教授清華大學(xué)、北京大學(xué)客座教授中國(guó)人民大學(xué)實(shí)戰(zhàn)MBA班客座教授“商業(yè)模式6R模型”和“創(chuàng)新思維6I體系”創(chuàng)建者1、戰(zhàn)略和模式創(chuàng)新什么是商業(yè)模式?在提
2025-03-05 16:57
【摘要】《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。2培訓(xùn)目錄第一講:創(chuàng)新理論及其作用第二講:經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新概要第三講:理念與思維的創(chuàng)新第四講:組織與管理的創(chuàng)新第五講:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策略創(chuàng)新第六講:領(lǐng)導(dǎo)者方式的創(chuàng)新第七講:人力資源管理創(chuàng)新
2025-01-10 08:23
【摘要】第十七章企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新管理創(chuàng)新是民族的靈魂!§17-1企業(yè)持續(xù)發(fā)展與不斷創(chuàng)新?一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的含義?二、企業(yè)創(chuàng)新的含義?三、企業(yè)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的含義?企業(yè)的發(fā)展?企業(yè)不斷在高于原有水平的基礎(chǔ)上進(jìn)行運(yùn)作,這包括企業(yè)組織規(guī)模的擴(kuò)大、市場(chǎng)份額的提高、企業(yè)
2025-01-10 05:47
【摘要】如何反饋與指導(dǎo)Feedback&Coaching培訓(xùn)講師gulouxia講解內(nèi)容?反饋:?什么是反饋?反饋的特征?反饋的類(lèi)型
2025-08-09 13:40
【摘要】目錄聯(lián)想介紹 2柳傳志輕松了-------試錯(cuò)三年分工始定型 3聯(lián)想的第三次危機(jī) 9雙面聯(lián)想 13楊元慶的答辯 16聯(lián)想怎么了? 20中國(guó)現(xiàn)代商業(yè)史上永遠(yuǎn)的痛索尼與聯(lián)想人性觀察 28聯(lián)想離卓越有多遠(yuǎn) 41聯(lián)想如何轉(zhuǎn)動(dòng)飛輪 57相關(guān)報(bào)道 62三問(wèn)聯(lián)想 62一問(wèn):如何終結(jié)PC悖論 63二問(wèn):技術(shù)缺位怎樣應(yīng)對(duì) 63聯(lián)想技術(shù)之痛誰(shuí)來(lái)對(duì)
2025-06-27 06:15
【摘要】1小小面館管理策劃小小面館地處云南財(cái)經(jīng)大學(xué)步行街,面館開(kāi)業(yè)半年,由于管理不當(dāng),發(fā)展不容樂(lè)觀。所以必須作好小小面館的管理策劃,要做好小小面館的管理策劃關(guān)鍵在于人力資源與非人力資源之間的匹配,要針對(duì)廚房、衛(wèi)生、收銀、服務(wù)部門(mén)等,鑒于學(xué)校周?chē)宛^工作人員文化水平較低的形勢(shì),要充分發(fā)揮小小面館人員合理組合的優(yōu)勢(shì),本著服務(wù)師生的原則,運(yùn)用點(diǎn)銜接法、正確執(zhí)行
2025-09-27 10:33
【摘要】體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈與經(jīng)營(yíng)模式?要點(diǎn)?體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式第1節(jié)體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈分析邁克爾·波特在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)中指出,“企業(yè)選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略要考慮的中心問(wèn)題之一是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位?!逼髽I(yè)專業(yè)化和核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展使產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈逐步成形。企業(yè)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地
2025-08-08 08:06
【摘要】 第1頁(yè)共10頁(yè) 楓橋經(jīng)驗(yàn)的誕生、發(fā)展與創(chuàng)新 在中國(guó)的版圖上,楓橋只是一個(gè)普通的江南小鎮(zhèn)。但是,作 為楓橋經(jīng)驗(yàn)的發(fā)源地,楓橋,一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)人們的視線。 發(fā)動(dòng)和依靠群眾,堅(jiān)持矛盾不上交,就地...
2025-09-12 19:01
【摘要】第三講盈余管理和公司治理盈余計(jì)量?收益/盈余的定義取決于盈余報(bào)告的目標(biāo)?盈余用于計(jì)量創(chuàng)造的財(cái)富–資本保全觀:與經(jīng)濟(jì)理論一致–財(cái)務(wù)資本保全–實(shí)物資本保全–歷史與現(xiàn)值會(huì)計(jì)?盈余用于提供預(yù)測(cè)信息?盈余用于計(jì)量效率收益報(bào)告?營(yíng)業(yè)觀與綜合收益觀?收益表的格式?每股
2025-08-08 14:15