組織目標(biāo)與計劃制訂ppt28-經(jīng)營管理(參考版)
2024-08-18 18:29本頁面
【正文】 著眼點(diǎn)是：有限資源的合理使用。 結(jié)論 ? 計劃工作是管理的首要職責(zé)，是成功的關(guān)鍵工作之一； ? 有效的管理要以目標(biāo)為中心，要制訂一個清楚的正確的目標(biāo)，并堅定不移地圍繞著目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。 怎么辦 最壞情況計劃 哪些事要做計劃 ? 針對上級所交給的課題做計劃 ——理解方針，把握職責(zé)，培養(yǎng)提出計劃的習(xí)慣； ? 針對自己所發(fā)現(xiàn)的課題做計劃； ? 針對開發(fā)自己能力的課題做計劃； ? 針對自己的人生目標(biāo)作計劃。 三、計劃的制訂 ? 計 劃 ：對未來活動所作的事前安排、預(yù)測和應(yīng)變處理。 ? 目標(biāo)不應(yīng)多于一句話。把信念作為目標(biāo)傳達(dá)。 ? 保證目標(biāo)與員工的職責(zé)相聯(lián)系。 ? 相關(guān)的 (Relevent)： 圍繞企業(yè)宗旨和遠(yuǎn)景展開。 ? 可衡量的 (Measurable)：定量化。 ? 訂立目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，所以組織目標(biāo)值的確定必須有切實(shí)可行性； ? 目標(biāo)訂得過高，組織成員的努力無法實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)生心理挫折； ? 目標(biāo)訂得過低，失去激勵作用，并使社會對組織的需求無法實(shí)現(xiàn) . ? ⒋要考慮到組織的社會責(zé)任 ? 每一個組織都是社會的基本單位，都要承擔(dān)一定的社會責(zé)任和義務(wù)。 ? 即要選擇能較好地使有限的資源發(fā)揮最大的效益的目標(biāo)方案。 ? 只有這樣 ， 組織才有可能得到社會的承認(rèn)并取得不斷的發(fā)展 。使人們從日常工作的無聊中解脫出來。明確對每位員工的期望?？梢约赋婶?，逐步推進(jìn)。使我們知道自己所處的位置，以及還有多遠(yuǎn)的路程。引導(dǎo)我們集中精力。 ? 沒有目標(biāo)，沒有激情； ? 沒有美夢，爭權(quán)奪利； ? 目標(biāo)不清，隨風(fēng)搖擺。 成功條件 有一個清楚正確的目標(biāo) —— 有所為有所不為； 堅定不移地圍繞著目標(biāo)開展工作 —— 排除萬難，抑制誘惑。 ? 但事實(shí)上，登上頂峰的人是少數(shù)。 ? 沒有目標(biāo) ， 沒有組織；目標(biāo)不明 ， 管理混亂；目標(biāo)錯誤 ， 一錯百錯 。 ? 組織目標(biāo)隨時間發(fā)展變化 在確定組織目標(biāo)時必須指明其時間區(qū)限 并根據(jù)環(huán)境的變化及時制訂出新目標(biāo) （三）組織目標(biāo)的作用 ? 組
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