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ie七大手法工具和現(xiàn)場改善管理方法技巧-wenkub.com

2025-05-10 01:13 本頁面

　　

【正文】擅長的課程：《精益生產(chǎn)與低成本管理技術(shù)》、《現(xiàn)場改善與工廠效率提升》、《 IE工業(yè)工程實戰(zhàn)技法》、《六西格瑪藍帶、綠帶、黑帶培訓(xùn)》等。輔導(dǎo)過程中，對問題點分析透徹，解決方案簡單、有效、系統(tǒng)。主要咨詢項目：精益生產(chǎn)（ Lean Production） /TPS/NPS推行； IE項目承接；生產(chǎn)率提升咨詢輔導(dǎo)；設(shè)施規(guī)劃與物流分析項目承接；改善提案活動輔導(dǎo)；現(xiàn)場改善基礎(chǔ) 工作輔導(dǎo)（如： 5S、 QCC、定置管理等）； IE系統(tǒng)建立；單元生產(chǎn)（ Cell Production）推行等。改善帶頭人、6Sigma黑帶、研修 EMBA、 PMP。實現(xiàn)快速而有效的換型。協(xié)助企業(yè)進行系統(tǒng)優(yōu)化。學(xué)習(xí)后可為企業(yè)制定出生產(chǎn)標準、勞動定額工時、工藝流程及現(xiàn)場管理優(yōu)化等進行實務(wù)操作。 IE七大手法和現(xiàn)場改善技巧課程背景： IE起源于美國，是在泰勒科學(xué)原基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科，強調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)而獲得巨大的整體效益。并

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