ie七大手法工具和現(xiàn)場改善管理方法技巧-文庫吧資料
2025-05-22 01:13本頁面
【正文】 生產(chǎn)流程分析概述 生產(chǎn)流程分析的語言及記號 生產(chǎn)流程分析步驟：（包括：作業(yè)分析、搬運分析、檢驗分析、停滯分析、庫存分析） 流程圖 數(shù)據(jù)收集 流程分析 改善方案 標準化 工藝流程實戰(zhàn)分析案例 作業(yè)流程分析案例 聯(lián)合作業(yè)流程分析案例 減少工序數(shù)量，縮短總作業(yè)時間 人機聯(lián)合作業(yè) 停滯與等待的分析與改善 1 工程流程圖案例分析及實戰(zhàn)模擬演練 三、搬運及布置（ Layout）的效率分析與改善 搬運及場地布置經(jīng)濟原則 物流原理與搬運合理化 單元制生產(chǎn)模式與布局改善 搬運工程分析程序分析 搬運路徑分析線圖 搬運工具設(shè)計與選擇 案例研討 四、 MOD動作效率分析與改善技術(shù) 動作分析的目的與改善順序 動作分析的要領(lǐng) 動作分析的目的與改善順序 運用動作分析提高效率 運用動作經(jīng)濟原理提高效率 動作的經(jīng)濟原則
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