ie七大手法工具和現(xiàn)場(chǎng)改善管理方法技巧-展示頁
2025-05-26 01:13本頁面
【正文】 預(yù)定動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間法（ PTS）與預(yù)定動(dòng)作測(cè)時(shí)法 (MTO) 案例分析與實(shí)戰(zhàn)模擬演練 五、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間研究與生產(chǎn)線平衡 時(shí)間研究目的與方法 秒表，記錄表，流程分解原則 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的實(shí)際測(cè)定及制定 實(shí)測(cè)單元測(cè)試方法 時(shí)間值記錄法 評(píng)比與寬放的設(shè)定原則與影響因素 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的計(jì)算、維護(hù)及工時(shí)的衡量技術(shù) 如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)平衡生產(chǎn)線 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)案例分析及模擬實(shí)戰(zhàn)演練 第三部分：現(xiàn)代 IE—— 精益化策略 六、精益生產(chǎn)系統(tǒng)概述 精益 生產(chǎn)的理念思想 精益生產(chǎn)的發(fā)展過程及追求目標(biāo) 精益生產(chǎn)的技術(shù)體系 七、快速換型（ SMED）實(shí)操訓(xùn)練 準(zhǔn)備階段 分析現(xiàn)狀 暴露并消除異常 形成改善思路 策劃改善方案 實(shí)施快速換型改進(jìn) 快速換型改進(jìn)效果跟蹤 鞏固快速換型改善成果 八、防錯(cuò)防呆法技術(shù)應(yīng)用 防錯(cuò)法的目的和意義 防錯(cuò)法的基本原則
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