ie改善七大手法ppt課件-wenkub.com
2025-05-02 13:09 本頁(yè)面
【正文】 3) 收拾： 時(shí)間和勞力花在諸如取下加工物，處理殘留物屑、 存放或清理等工作。 ? 3) 意義： 5W1H是一個(gè)探討問(wèn)題質(zhì)疑的技巧， “ 5 ”是告訴我們同樣的 “ 5W1H”，最好要 “ 問(wèn) 5次以上 ” 才好，才能將問(wèn)題的弊端發(fā)掘出 來(lái)，類似我們 “ 打破沙鍋問(wèn)到底 ” 之精神。 ? 2）雙手法、人機(jī)法、流程法： 協(xié)助我們做進(jìn)一步的認(rèn)清事實(shí)的情況， 以及建立其改善的基礎(chǔ)及啟發(fā)點(diǎn)。 ? 5）人機(jī)法：研究探討操作人員于機(jī)器工作的過(guò)程， 借以發(fā)掘出可改善的地方。 IE（改善）七大手法有哪些？ ? 1）動(dòng)作改善法（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則） 動(dòng)改法 ? 2）防止錯(cuò)誤法（ FoolProof） 防錯(cuò)法 ? 3） 5 5 W1H法（ 5 5 何法） 五五法 ? 4）雙手操作法（左右手法） 雙手法 ? 5）人機(jī)配合法（多動(dòng)作法） 人機(jī)法 ? 6）流程程序法 流程法 ? 7）工作抽查法 抽查法 七大手法的目的 ? 1）動(dòng)改法：改善人體動(dòng)作的方式，減少疲勞使 工作 起來(lái)更為舒適、更有效率，不要蠻干。 ? 徒然要求改善而不講求方法、技巧、于事無(wú)補(bǔ)。 標(biāo)準(zhǔn)量 247。 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) (？秒 )。 ? 瓶頸工時(shí)：現(xiàn)場(chǎng)各工作站實(shí)際動(dòng)作所需最長(zhǎng)時(shí)間的作業(yè)工時(shí)。 正常作業(yè)時(shí)間 價(jià)值作業(yè)時(shí)間 附帶作業(yè)時(shí)間 浪費(fèi)作業(yè)時(shí)間 國(guó)際上通行標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算法 —— PTS法 ? 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法（ Predetermined Time System），簡(jiǎn)稱 PTS法 ： 按照動(dòng)作的性質(zhì)將其分解成基本的動(dòng)素（動(dòng)作），同時(shí)事先明 確其時(shí)間值，然后在將人所進(jìn)行的全部操作分解為基本的動(dòng)素（動(dòng)作） ，然后查“標(biāo)準(zhǔn)資料庫(kù)”得出正常時(shí)間，然后累加得出該操作標(biāo) 準(zhǔn)時(shí)間。 ? 正常作業(yè)時(shí)間 : 每次重復(fù)性作業(yè)都周期性出現(xiàn)作業(yè)用的時(shí)間。 ? 作業(yè)切換（例換工具）造成動(dòng)作損耗。 ? 準(zhǔn)備時(shí)間： 1) 作業(yè)者進(jìn)行空箱回收、隔板 拿取、拆帶 、拆塑 料袋等； 2) 修理時(shí)間 (設(shè)定工序時(shí)每一個(gè)工序并不含，只有人 工成本計(jì)算 \人員設(shè)定等是計(jì)算 )。 設(shè)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)方法 (標(biāo)準(zhǔn)
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