ie七大手法與現(xiàn)場改善教材_臺(tái)灣版-wenkub.com
2025-02-18 20:10 本頁面
【正文】 2023/1/31 19:57:5019:57:5031 January 2023l 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023l 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 一月 2119:57:5019:57Jan2131Jan21l 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/1/31 19:57:5019:57:5031 January 2023l 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 21一月 2119:57:5019:57:50January 31, 2023l 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023l 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 調(diào)查時(shí)間較長，可去除因每日不同之各別狀況所造成之差異現(xiàn)象，因此其結(jié)果較為客觀可靠。 節(jié)省觀測人力、體力及物力，一般為全部觀測記錄方式的 5%至 50%之成本。 不必要 ——全體調(diào)查有時(shí)并不能比以抽樣調(diào)查所獲得之結(jié)果更可靠。 不可能 ——母群體太大或無限母體群，要完成全部調(diào)查之工作實(shí)屬不可能。用以記載現(xiàn)行操行者雙手（足）的動(dòng)作過程216。216。用以比較改善前及改善后之差異情形 第七章 雙手法防錯(cuò)法動(dòng)改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法二、應(yīng)用范圍216。數(shù)人操作 1部機(jī)器或多部機(jī)器216。 第五章 五五法防錯(cuò)法動(dòng)改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法二、功用 5W1H功力無限大，可適用于任何行業(yè)不同地點(diǎn)的任何工作上。這個(gè)英文字母是由 “H” 開頭，所以稱之為 “1H” 。用以記載現(xiàn)行工作之過程216。四、動(dòng)作改善的重點(diǎn) 動(dòng)作分析的實(shí)施以及動(dòng)作改善原則的應(yīng)用，其目的在改善工作，減少疲勞，提高效率，發(fā)揮最大的生產(chǎn)力。提高工作的效率 第三章 動(dòng)改法防錯(cuò)法動(dòng)改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法1. 兩手同時(shí)使用 2. 動(dòng)作單元力求減少 3. 動(dòng)作距離力求縮短 4. 舒適的工作三、動(dòng)作改善的基本方向 第三章 動(dòng)改法防錯(cuò)法動(dòng)改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法1. 需要用力氣的工作，亦即必須使手，腳或全身用力方能完成的工作，或向膝蓋下方伸手及蹲下拿起物品的動(dòng)作，因?yàn)檫@些工作會(huì)引起肌肉的疲勞。適用于工廠或辦公室有關(guān)于人體工作方面的改善。緩和影響：作業(yè)失敗的影響在其波及的過程中，用方法使其緩和 或吸收。替代化：利用更確實(shí)的方法來代替。216?！案纳疲?IE）七手法 ”較著于客觀詳盡了解問題之現(xiàn)象，以及改善方法的應(yīng)用，以期達(dá)到改善的目標(biāo)。? ? 因?yàn)闆]有安裝過濾器，粉屑進(jìn)去了 。?WHY：為什么吸不上油 ? ? ? ?因?yàn)檩S承部分不夠潤滑 。{Eliminating 持續(xù)不斷的改善持續(xù)不斷的改善 {Improving Deviation from should過去 未來現(xiàn)在 目標(biāo) 問題意識(shí)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)期待水平現(xiàn)狀況問題創(chuàng)造的問題要求條件? 能力提高? 浪費(fèi)為零? 消除反復(fù)的錯(cuò)誤World Wide Class問題創(chuàng)造的問題◆ 標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo) 現(xiàn)狀況 =◆ 期待水平 技術(shù)能力 = 問題的結(jié)構(gòu)現(xiàn)象（可感覺、可衡量）一次因（近因）治標(biāo)n次因（根因）治本 問題的改善改進(jìn)發(fā)生問題現(xiàn)狀分析原因分析區(qū)分主要原因?qū)嵭醒杏憿佗冖?① 盡快解決方案② 一般解決方案③ 圓滿解決方案為防止問題的反復(fù)發(fā)生制定的對(duì)策制定對(duì)策 凡事一定有更好的方法！ IE的追求IE = Rationalization, Optimization合理化，最妥善的方法合理化，最妥善的方法物投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出 生產(chǎn)的財(cái)富產(chǎn)品
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