人力資源管理業(yè)務(wù)流程與規(guī)章制度-wenkub.com
2025-05-09 23:37 本頁面
【正文】 第 6 章 附則 第 15 條 本細(xì)則自頒布之日起生效，其未盡事宜，另行參照人力資源部制定的相關(guān)制度。 第 14 條 有下列情形之一者，其考核不得列入一等至三等。 1．曾受任何一種懲戒。 第 5 章 其他事項(xiàng) 第 12條 加分事項(xiàng) 1．年度內(nèi)曾受獎(jiǎng)勵(lì)或懲戒者，其年度考績應(yīng)依下列規(guī)定增減分?jǐn)?shù)。 第 4 章 績效溝通與反饋 第 10 條 績效溝通 在評估結(jié)束后，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與被考核者就考核結(jié)果進(jìn)行面談，讓員工了解自身的優(yōu)勢和不足，從而制訂下一階段的績效改進(jìn)計(jì)劃。 （ 2）具體對員工的工作能力、工作態(tài)度、紀(jì)律和其他四個(gè)方面進(jìn)行考核。 3．績效考核者需要熟練掌握與績效考評相關(guān)的表格、流程、考核制度，做到與被考核者的及時(shí)溝通與反饋，公正地完成考核工作。 第 6 條 管理者要與其下屬一同協(xié)商，以確定計(jì)劃期內(nèi)下屬的工作任務(wù)、工作目標(biāo)、工作權(quán)限、工作完成時(shí)間等內(nèi)容。 2．合理配置人員。 2．兼職、特約人員。 3．溝通的原則：考核人在對被考核者進(jìn)行績效考核的過程中，需要與被考核者進(jìn)行充分溝通，聽取被考核者對自己工作的評價(jià)與意見，使考核結(jié)果公正、合理，促進(jìn)績效改善。 2．在績效考核過程中，促進(jìn)管理者與員工之間的交流與溝通，形成良好的溝通機(jī)制，增強(qiáng)公司凝聚力。 3．對錄用人員的評估。 （ 4）辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，同時(shí)用人部門和人力資源部要做好為轉(zhuǎn)正員工定崗定級、提供相應(yīng)待遇、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作。 （ 1）公司新晉人員到人力資源部辦理完相關(guān)報(bào)到手續(xù)后，進(jìn)入試用期階段，試用期為 1～ 6個(gè)月不等。 第 20 條 員工報(bào)到與試用 1．報(bào)到。 第 6 章 背景調(diào)查 第 17 條 背景調(diào)查是就應(yīng)聘者與工作有關(guān)的一些背景信息進(jìn)行查證，以進(jìn)一步確定應(yīng)聘者任職資格。 第 16 條 面試。 第 5 章 人員甄選 第 14 條 簡歷的篩選。 第 12 條 內(nèi)部招聘。例如大學(xué)畢業(yè)生、專門技術(shù)人才等。 第 9 條 突發(fā)的人員需求。對于不同的招聘人員，其面試考官的 人員構(gòu)成是不一樣的，具體內(nèi)容如下表所示。 第 2條 適用對象 公司所有招聘員工。 圖 172 人力資源財(cái)務(wù)目標(biāo) 目標(biāo) 1 真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地核算人力資本，確保人力資本無誤 目標(biāo) 2 合理有效地控制人力資本，提高人力資本的使用效率 目標(biāo) 1 及時(shí)、合理地配置人力資源，確保員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng) 目標(biāo) 2 建立高效的激勵(lì)與約束機(jī)制，有效開發(fā)和利用人力資源 目標(biāo) 3 建立科學(xué)合理的人力資源考核制度，確保能夠引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) 目標(biāo) 4 建立具有競爭力的薪酬制度，保持和吸引優(yōu)秀人才，并按照 國家有關(guān)法律法規(guī)的要求規(guī)范薪酬發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)和程序 目標(biāo) 5 規(guī)范招聘及離職程序，引入人員聘用競爭機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高員工道德素養(yǎng)和專業(yè)勝任能力 2 人力資源業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 2． 1 人力資源運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) 人力資源運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在人力資源管理控制過程中，在崗位職責(zé)和人力資源計(jì)劃、招聘、培訓(xùn)、離職、考核、薪酬等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。 人力資源管理業(yè)務(wù)流程與規(guī)章制度 1 人力資源管理目標(biāo) 1． 1 人力資源業(yè)務(wù)目標(biāo) 人力資源業(yè)務(wù)目標(biāo)是指企業(yè)在崗位職責(zé)和人力資源計(jì)劃、招聘、培訓(xùn)、離職、考核、薪酬等一系列有關(guān)人事的活動和程序中應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。具體事項(xiàng)如圖 17
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