【正文】 _______________________________________________________ 系里的一等獎(jiǎng)學(xué)金 獲得時(shí)間： 年 全系 XXX 人只有 XX 人 取得。 _______________________________________________________________ Windows NT\/2021\/XP 36 個(gè)月經(jīng)驗(yàn) 水平： 精通 LAN 36 個(gè)月經(jīng)驗(yàn) 水平：熟練 Office 84 個(gè)月經(jīng)驗(yàn) 水平：精通 ___ 主要產(chǎn)品有：五金制品、設(shè)備制造、零部件加工、繞管器 【工作職責(zé)】 【工作業(yè)績】 ___ 培訓(xùn)經(jīng)歷 個(gè)人能力 維多利亞公寓： 城南三環(huán)之內(nèi) /最后，最珍貴 精粹城南里的優(yōu)裕生活 花園里的洋樓，演繹英倫貴派風(fēng)格 國際與本土頂尖建筑團(tuán)體 全球景觀設(shè)計(jì)權(quán)威 /美國易道，全景營造 讓每扇窗，向著風(fēng)景深呼吸 金色嘉苑： 水光山色中的幸福家園 有保證的幸福生活 上風(fēng)上水，幸福生活版圖 盡善盡美配套，演繹幸福生活 365 天美景生活，幸福生活時(shí)時(shí)刻刻 特別的愛獻(xiàn)給特別的你 找到都市的幸福時(shí)光 嘉德現(xiàn)代 城： 豪華尊貴的盛會(huì) 名流云集的家園 景江苑： 開啟全景生活 展現(xiàn)全新人生 恒海國際高爾夫別墅：在這里，掀開淀山湖，恒海計(jì)劃歷史一頁 世紀(jì)金融大廈： 璀璨閃爍 冉冉升起 我不能視而不見 清怡花苑： 風(fēng)生，水起，潮涌 觀賞，無邊境 天境 .山因勢而動(dòng) 山青，塔長，鐘鳴 藝境 .藝因琢而精 心境 .心因靜而遠(yuǎn) 心靜，致遠(yuǎn)，淡泊，明智 筑境 .筑因妙而傳 創(chuàng)造，無止境 上品 .巨洋豪園： 陸家嘴，頂極地標(biāo)，至上口味 上品 稀缺，升值，唯一 新海派主義建筑集群 無限陽光 雙景生態(tài) 自然居停 舒適源于對居住尺度的把握 28 星星港灣 ： 星星港灣，看見非一般的夢想 星星港灣，大學(xué)城后花園 重組，文化濃郁之美 東部生活的坐標(biāo) 星星港灣的星空下，微笑的你，發(fā)現(xiàn)新生活已經(jīng)來臨 居住，是氣質(zhì)的一種表達(dá) BLOCK，圍合式空間，標(biāo)識居住者的領(lǐng)域感和歸屬感 核心區(qū)域，處處折射品質(zhì)生活 生活美學(xué)，一次滿足你的夢想 一個(gè)正在實(shí)現(xiàn)中的夢想 天寓： 拋開一切繁文縟節(jié)，一切約定俗成，還原自然，真實(shí)的居住理想。 人信 .千年美麗： 森庭畫意 .千年美麗 寧靜是一種內(nèi)在的力量 生活是與自然的戀愛 在自然中體驗(yàn)自由的生存 建筑讓人迷戀的核心是思想 華智 .翡翠星空： 創(chuàng)意生活由此進(jìn) 時(shí)代美博城： 繁華領(lǐng)地 時(shí)尚生活 浪漫無極限 陽光海岸： 美景與生活的邂逅 26 帶著些許閑散情緒，安享私藏一片湖的幸福 夢幻湖畔 溫柔橫亙在回歸前方 這是你的見 .心的家 景江華庭： 靜享都市繁華 新銳生活核心 海虹 .景： 城市在變 世界觀也要變 海虹 .景 國際社區(qū) 一個(gè)改變你世界觀的城市文化住宅 海虹 .景 區(qū)位世界觀 一塊好地 不僅要放到空間中 更要放到時(shí)間中去評價(jià) 海虹 .景 美景世界觀 先成為園林鑒賞家才能鑒賞城市 海虹 .景 享受世界觀 放手生活是享受的開始 海虹 .景 生活世界觀 洞悉時(shí)尚潮流才能洞悉生活的變化 海虹 .景 空間世界觀 空間隨意識而變 空間是流動(dòng)變化的 碧水晴天： 生活就是 ……尋開心 駕奴 .橋的前途 路的前程 城市的前景 守望 .江的神奇 灘的神話 岸邊的神韻 品嘗 .園的風(fēng)景 家的風(fēng)采 眼前的風(fēng)情 沐浴 .屋的明亮 窗的明凈 心底的明朗 閩東電力集團(tuán) .楚都地產(chǎn)：璀璨，用誠信打造 輝煌，用實(shí)力說話 領(lǐng)跑，用行動(dòng)證明 昆明走廊： 昆明走廊，一場與眾不同的城市詭計(jì)游戲，全情體驗(yàn)行走的變幻情趣 . .商業(yè)地產(chǎn) 西南商圈 .重獲新生，王者復(fù)活 .昆明走廊 昆明走廊的實(shí)體不是一個(gè)建筑，而是一個(gè)場所。 (2)存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)和周轉(zhuǎn)天數(shù) : (3)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)和周轉(zhuǎn)天數(shù)。 21 2021年產(chǎn)品銷售收入 12021萬元發(fā)生的銷售退回 40萬元 ,銷售折讓 50萬元 ,現(xiàn)金折扣 10萬元 .產(chǎn)品銷售成本 7600萬元 .年初、年末應(yīng)收賬款余額分別為 180萬元和 220萬元 。 1. 流動(dòng)比率 = 流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)資產(chǎn) =(80+40+120+280+50)/420=570/420= 2. 速動(dòng)比率 =流動(dòng)負(fù)債速動(dòng)資產(chǎn) =(80+40+120)/420= 20 2021年有關(guān)資料 如下 :(金額單位 :萬元 ) 項(xiàng)目 年初數(shù) 年末數(shù) 本年或平均 存貨 4500 6400 流動(dòng)負(fù)債 3750 5000 總資產(chǎn) 9375 10625 流動(dòng)比率 15 速動(dòng)比率 權(quán)益乘數(shù) 15 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù) 4 凈利潤 1800 要求 :(I)計(jì)算流動(dòng)資產(chǎn)的年初余額、年來余額和平均余額 (假定流動(dòng)資產(chǎn)由速動(dòng)資產(chǎn)與存貨組成 )。 甲公司 ,由于母公司占該公司的 100%,沒有其他股東 ,所以其上繳母公司的利潤就是其全部利潤 , 乙公司 ,由于母公司占該公司的 80%,還有其他股東的存在 ,因此乙公司 實(shí)現(xiàn)凈利潤總額應(yīng)為 =。 (3)假設(shè)少數(shù)權(quán)益股東與大股東具有相同的收益期望 ,試確定二 個(gè)子公司自身的稅后目標(biāo)利潤。 18 2021年 12月 31日 資產(chǎn)負(fù)債簡表 單位 :億元 資產(chǎn)項(xiàng)目 金額 負(fù)債與所有 者權(quán)益項(xiàng)目 金額 現(xiàn)金 1 短期債務(wù) 3 應(yīng)收賬款 3 長期債務(wù) 9 存貨 6 實(shí)收資本 4 固定資產(chǎn) 8 留存收益 2 資產(chǎn)合計(jì) 18 負(fù)債與所有者權(quán)益 18 B、 C子公司 2021年融資有關(guān)測算數(shù)據(jù)已在表中給出 甲企業(yè)集團(tuán) 2021年外部融資總額測算表 金額單位：億元 新增投資 內(nèi)部留存 新增貸款 外部融資缺口 折舊 凈融資缺口 外部融資總額 子公司 A 子公司 B 2 1 子公司 C 0 集團(tuán)合計(jì) 要求 : A子公司 2021年外部融資需要量 ,并將有關(guān)結(jié)果填入表中 。 A子公司 2021年計(jì)劃銷售收入比上年增長 20%。 要求 :計(jì)算 2021年該公司的外部融資需要量 。公司營銷部門預(yù)測 2021 年銷售將增長 12%,且其資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目都將隨銷售規(guī)模增長而增長 .同時(shí) ,為保持股利政策的連續(xù)性 ,公司并不改變其現(xiàn)有的現(xiàn)金股利支付率這一政策 要求 :計(jì)算 2021 年該公司的外部融資需要量。甲公司決定按乙公司三年平均盈利水平對其作出價(jià)值評估 ,評估方法選用市盈率法 ,并以甲公司自身的市盈率 16 為參數(shù)。 ⑴ 基于目標(biāo)公司 B 最近的盈利水平和 同業(yè)市盈率 ； =480*11=5280(萬元 ) ⑵ 基于目標(biāo)公司 B 近三年平均盈利水平和同業(yè)市盈率。 A公司收購 B 公司的理由是可以取得一定程度的協(xié)同效應(yīng) ,并相信能使 B 公司未來的效率和效益提高到同 A公司一樣的水平。 A 公司現(xiàn)準(zhǔn)備向 B 公司提出收購意向 (并購后 B 公司依然保持法人地位 ),B 公司是一家休閑服的制造企業(yè) ,其產(chǎn)品及市場范圍可以彌補(bǔ) A公司相關(guān)方面的不足。 要求 :采用現(xiàn)金流量折現(xiàn)模式對 B 公司的股權(quán)價(jià)值進(jìn)行估算。 年底 A 公司 擬對 B 公司進(jìn)行收購 ,根據(jù)預(yù)測分析 ,得到并購重組后目標(biāo)公司 B 公司 2021~2019 年間的增量自由現(xiàn)金流量依次為 700 萬元、 500 萬元、 100 萬元、 200 萬元、 500 萬元、 580 萬元、 600 萬元、 620 萬 元、 630 萬元、 650 萬元 .。對于這兩種不同的資本結(jié)構(gòu)與負(fù)債規(guī)模 ,請分步計(jì)算母公司對子公司投資的資本報(bào)酬率 ,并分析二者的權(quán)益情況。 (√) 、發(fā)展創(chuàng)新、經(jīng)營決策、風(fēng)險(xiǎn)控制、基礎(chǔ)管理、人力資源、行業(yè)影響、社會(huì)貢獻(xiàn)等方面。 (x ) (√ ) ,它是指投資者 (包括有息負(fù)債的債權(quán)人和股東 ) 投入企業(yè)的資本總額 ,計(jì)算上它與 投入資本報(bào)酬率 所確定的口徑 不一樣 。 資本獲得的收益至少要能補(bǔ)償投資者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) 。 (√ ) 指標(biāo)主要包括三方面 ,即顧客、內(nèi)部流程、員工學(xué)習(xí)與成長。 (x) 營業(yè)收入 營業(yè)成本 營業(yè) 稅金及附加 定義為營業(yè)毛利額 ,而將 營業(yè)毛利額 銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用 的差額定義為息稅前利潤。 (x) 97.資產(chǎn) 是公司作為一個(gè)獨(dú)立法人所擁有、控制的完整資產(chǎn) ,具有不可分割性。 (√) ,同時(shí)也反映了公司滿足利益相關(guān)者 (股東、債權(quán)人、員工等 )利益訴求的程度。 (x) 89.自下而上 預(yù)算編制模式不利于下屬成員單位的預(yù)算參與、預(yù)算溝通與預(yù)算認(rèn)同。但預(yù)算剛性并不等于預(yù)算固化。 (√) 83.自上而下 預(yù)算編制模式是被預(yù)算管理實(shí)務(wù)界所普遍接受的模式。 (√) 、集團(tuán)總部相關(guān)職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及下屬主要子公司總經(jīng)理等組成。 (√) 不包括 集團(tuán)下屬成員單位預(yù)算。 (x ) 13 、內(nèi)部資本市場運(yùn)作提供有效平臺(tái) ,因此 ,財(cái)務(wù)公司注冊資本金只能從成員單位中募集。 (√ ) 。 (x ) ,其服務(wù)對象既可以為企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部成員企業(yè)服務(wù) ,也可以向社會(huì)提供金融服務(wù) ( x) ,因此 ,股利類型、分配比率、支付方式等財(cái)務(wù)決策權(quán)都應(yīng)高度集中于集團(tuán)總部 (√ ) ,明確企業(yè)融資可以容忍的負(fù)債規(guī)模 ,以避免因過度使用杠桿而導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)整體償債能力下降。 (√ ) 完全等同 于集團(tuán)下屬各單一企業(yè)外部融資需要量的簡單加總 (x)。 (√) ,現(xiàn)金支付的比率一般都 比較高 。 (√ ) :一是倒擠法 ,二是相加法。 (√ ) 。投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)決策標(biāo)準(zhǔn)是從 導(dǎo)向?qū)?面理解的內(nèi)容。 (√ ) ,一般認(rèn)為屬于 外源性 融資。 (√ ) 、適度平衡增長、低速增長等三種不同類型。集團(tuán)發(fā)展速度受制于現(xiàn)有資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)能力 (√ ) 越強(qiáng) ,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略導(dǎo)向就可能越激進(jìn)；財(cái)務(wù)能力弱 ,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略就越可能穩(wěn)健保守。 (√ ) 、 管理 ,而不在于代表總部對子公司進(jìn)行監(jiān)督 (x ) 。 (√ ) ,集團(tuán)大部分的財(cái)務(wù)決策權(quán)下沉在子公司或事業(yè)部。 ,董事會(huì)是最高權(quán)力機(jī)關(guān)。 ,即 U 型結(jié)構(gòu)、 H 型結(jié)構(gòu)和 M 型結(jié)構(gòu) (√) ,U 型組織結(jié)構(gòu) 主要適合于 處于初創(chuàng)期、規(guī)模較大或業(yè)務(wù)繁多的企業(yè)集團(tuán) (x )。 (√ ) ,資源優(yōu)勢是企業(yè)集團(tuán)成立的前提。 (√) ,市場 與 企業(yè) 是 相同 并可相互替代或互補(bǔ)的機(jī)制 (x) 會(huì)計(jì)意義的控制權(quán) 的定義標(biāo)準(zhǔn) ,母公司對被投資企業(yè)擁有控制權(quán) ,即稱兩者關(guān)系為母子公司 (√ ) 、子