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企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理-蘭本-全文預(yù)覽

  

【正文】 的真諦 品質(zhì)生活 ——上帝在細(xì)節(jié)中 室內(nèi)空間 簡(jiǎn) 歷 姓 名: 簡(jiǎn)歷模板 性 別: 男 出生日期: 1989 年 2 月 年 齡: 37 歲 戶(hù)口所在地:上海 政治面貌: 黨員 畢業(yè)生院校: 專(zhuān) 業(yè): 地 址: 電 話: Email: ___ _______________________________________________________________ 這里展示自己有什么的特長(zhǎng)及能力 ___ _______________________________________________________________ 2021/062021/10 某培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和維護(hù) 上海市勞動(dòng)局頒發(fā)的初級(jí)證書(shū) 1998/061998/08 某建筑工程學(xué)校 建筑電氣及定額預(yù)算 上海建筑工程學(xué)校頒發(fā) 29 ___ 語(yǔ)言能力 自我評(píng)價(jià) 。 獲得的證書(shū)與獎(jiǎng)項(xiàng) IT技能 _______________________________________________________________ 2021 年 5 月 —— 現(xiàn)在 某(上海)有限公司 XX 職位 【公司簡(jiǎn)單描述】 屬外資制造加工企業(yè) ,職工 1000 人,年產(chǎn)值 6000 萬(wàn) 美金以上。 _______________________________________________________________ 《課程名稱(chēng) (只寫(xiě)一些核心的 )》:簡(jiǎn)短介紹 《課程名稱(chēng)》:簡(jiǎn)短介紹 ___ _______________________________________________________________ 1983/081988/06 華東理工大學(xué) 生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化 學(xué)士 ___ 成功來(lái)自您搶占高位!據(jù)地利,如虎添翼 理想來(lái)自您精心創(chuàng)造!通人知,傾情打造。 核心地段(區(qū)位是一面鏡子,照見(jiàn)家的質(zhì)素) 隱逸空間(環(huán)境是一面鏡子,照見(jiàn)家的質(zhì)素) 超大規(guī)模(點(diǎn)亮與過(guò)往不同的 “大 ”生活) 成熟配 套(周邊一切是鏡子,照見(jiàn)家的質(zhì)素) 精品建筑(外攬?zhí)煜?,?nèi)宜室家) 均好戶(hù)型(每天每秒都被釋放到四壁之外) 大唐新都: 原創(chuàng)生活,非常空間 住宅不是炫耀的標(biāo)簽,生活是用來(lái)享受的。 要求計(jì)算 : (I)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)和周轉(zhuǎn)天數(shù) 。 (I)期初速動(dòng)資產(chǎn) =速動(dòng)比率 *流動(dòng)負(fù)債 =*3750=3000萬(wàn)元 根據(jù) 假定流動(dòng)資產(chǎn)由速動(dòng)資產(chǎn)與存貨組成 ,期初流動(dòng)資產(chǎn) =速動(dòng)資產(chǎn) +存貨 3000+4500=7500萬(wàn)元 期末流動(dòng)資產(chǎn) =期末流動(dòng)比率 *流動(dòng)負(fù)債 =*5000=7500萬(wàn) 元 平均流動(dòng)資產(chǎn) =(期初流動(dòng)資產(chǎn) +期末流動(dòng)資產(chǎn) )/2=7500萬(wàn)元 (2}銷(xiāo)售收入凈額 =流動(dòng)資產(chǎn)平均余額 *流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 =7500*4=30000萬(wàn)元 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 =產(chǎn)品銷(xiāo)售收入凈額 /總資產(chǎn)平均余額 =30000/((9375+10625)/2)=3次 (3)計(jì)算銷(xiāo)售凈利率和凈資產(chǎn)利潤(rùn)率 銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率 =凈利潤(rùn) /產(chǎn)品銷(xiāo)售收入凈額 =1800/30000*100%=6% 平均 凈資產(chǎn) =總資產(chǎn)平均余額 /權(quán)益乘數(shù) =((9375+10625)/2)/4=2500萬(wàn)元 凈資產(chǎn)收益率 =凈利潤(rùn) /凈資產(chǎn)平均均額 =1800/2500*100%=72% 也可以利用杜邦分析指標(biāo)來(lái)進(jìn)行計(jì)算 凈資產(chǎn)收益率 = 平均凈資產(chǎn)額 平均資產(chǎn)余額平均資產(chǎn)余額產(chǎn)品銷(xiāo)售收入凈額產(chǎn)品銷(xiāo)售收入凈額 凈利潤(rùn) ?? =銷(xiāo)售凈利率 *總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 *權(quán)益乘數(shù) = 6%*3*4= 72% 本題的重點(diǎn)在于公式要記牢,無(wú)特別難的地方,操作上要仔細(xì)些。 試計(jì)算流 動(dòng)比率、速動(dòng)比率 ,并給予簡(jiǎn)要評(píng)價(jià) 。 根據(jù)題意,集團(tuán)公司的 80%的收益來(lái)源于所屬子公司 = 210*80%= 168萬(wàn)元 各子公司應(yīng)上繳集團(tuán)公司的利潤(rùn)額(本題沒(méi)有特別要求,按投資額來(lái)進(jìn)行分配,實(shí)際工作還要考慮集團(tuán)的戰(zhàn)略和各子公司所處的階段、資產(chǎn)質(zhì)量等多方面的因素 = 168*400/(400+300+300)= = 168*300/(400+300+300)= = 168*300/(400+300+300)= (3)假設(shè)少數(shù)權(quán)益股東與大股東具有相同的收益期望 ,試確定二 個(gè)子公司自身的稅后目標(biāo)利潤(rùn)。 (2)計(jì)算子公司對(duì)母公司的收益貢獻(xiàn)份額 。 A子公司 2021年計(jì)劃提取折舊 。 2021年 12月 31日的資產(chǎn)負(fù)債表 (簡(jiǎn)表 )如下表。經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)預(yù)測(cè) ,公司 2021年度銷(xiāo)售收入將提高到 ,公司銷(xiāo)售凈利率和利潤(rùn)分配政策不變 。 資產(chǎn)負(fù)債表〈簡(jiǎn)表〉 2021 年 12 月 31 日 單位:萬(wàn)元 資產(chǎn)項(xiàng)目 金額 負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目 金額 流動(dòng)資產(chǎn) 50000 短期債務(wù) 40000 固定資產(chǎn) 100000 長(zhǎng)期債務(wù) 10000 17 實(shí)收資本 70000 留存收益 30000 資產(chǎn)合計(jì) 150000 負(fù)債與所有者權(quán)益合計(jì) 150000 假定東方公司 2021年的銷(xiāo)售收入為 100000 萬(wàn)元 ,銷(xiāo)售凈利率為 I0%,現(xiàn)金股利支付率為 40%。相關(guān)財(cái)務(wù)資料如下 : 乙公司擁有 10000萬(wàn)股普通股 ,2021 年、 2021 年、 2021年 稅前利潤(rùn)分 別為 1100萬(wàn)元、 1300萬(wàn)元、 1200萬(wàn)元 ,所得稅稅率 25%。 ⑶ 假定目標(biāo)公司 B 被收購(gòu)后的盈利水平能夠迅速提高到 A公司當(dāng)前的資產(chǎn)報(bào)酬率水平和 A公司市盈率。與 B 公司具有相同經(jīng)營(yíng)范圍和風(fēng)險(xiǎn)特征的 上市公司平均市盈率為 11。當(dāng)年凈利潤(rùn)為 3700 萬(wàn)元。此外 ,B 公司目前賬面資產(chǎn)總額為 4200 萬(wàn)元 ,賬面?zhèn)鶆?wù)為 1660 萬(wàn)元。這種高風(fēng)險(xiǎn)一高收益狀態(tài) ,是企業(yè)集團(tuán)總部在確定企業(yè)集團(tuán)整體風(fēng)險(xiǎn)時(shí)需要權(quán)衡的。 /30。 ( x) ,母公司自身業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)其實(shí)并不重要 ,重要的是集團(tuán)總部作為戰(zhàn)略管理中心、管理控制中心等 ,接受集團(tuán)股東對(duì)其集團(tuán)整體業(yè)績(jī)的全面評(píng)價(jià)。 (x ) 、反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理效果及財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)形成過(guò)程的指標(biāo)。 (√ ) ,具有一定的主觀性 (x)。 (√ ) 、流動(dòng)負(fù)債的結(jié)構(gòu)相關(guān)。 (√ ) 100.資本結(jié)構(gòu) 是負(fù)債與資產(chǎn)額之間的比例關(guān)系 ,它大體反映了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) (√ ) 一個(gè)時(shí)點(diǎn) 上的經(jīng)營(yíng)性收益 ,它是企業(yè)利潤(rùn)的根本來(lái)源。 (√ ) 流動(dòng)資產(chǎn)和 無(wú)形資產(chǎn) 兩大部分構(gòu)成。 (x) 。 (√) 絕對(duì)控股 的子公司下達(dá)預(yù)算目標(biāo)。沒(méi)有剛性約束 ,預(yù)算管理不會(huì)達(dá)到預(yù)期效果。 (√) ,則總部有權(quán)直接下達(dá)預(yù)算目標(biāo)。 (x ) ,在考慮環(huán)境變化和管 理要求等多種因素的條件下 ,具有可實(shí)現(xiàn)性和挑戰(zhàn)性。 (√ ) ,集團(tuán)預(yù)算管理的構(gòu)成更為復(fù)雜、戰(zhàn)略導(dǎo)向與總部主導(dǎo)更為明顯。 (x ) ,有利于調(diào)動(dòng)成員企業(yè)開(kāi)源節(jié)流的積極性。因此 ,企業(yè)集團(tuán)融資規(guī)劃應(yīng)與 集團(tuán)總體 投資 需求相匹配。 (√ ) 、外部資本市場(chǎng)之間的對(duì)接與互補(bǔ)交易 ,不屬于內(nèi)部資本市場(chǎng)交易。在支付方式的選擇上 ,必須審慎地考慮并購(gòu)價(jià)格及不同的支付方式對(duì)未來(lái)資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。 (√ ) ,甚至同一方法由不同人使用時(shí) ,對(duì)目標(biāo)公司的估值都會(huì)存在差異。 (√ ) ,被兼并企業(yè)不再具有法人資格 ,兼并企業(yè)成為其新的所有者和債權(quán) 債務(wù)承擔(dān)著 (√ ) (√) ,但并不能消除風(fēng)險(xiǎn)。 (x ) ,都是企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心。 (x ) ,但無(wú)有機(jī)會(huì)成本 (x ) ,一是從導(dǎo)向?qū)用胬斫?,二是從操作層面理解。 (x ) 。 (x) 。 (x) ,任何企業(yè)的發(fā)展速度都不是任意而定。 (x) ,具有雙重身份。 (√) 25.戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)追隨戰(zhàn)略 ,也就是說(shuō)影響集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的最主要因素是公司環(huán)境與公司戰(zhàn)略。 ( x) (√) ,企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制按其集權(quán)化的程度可分為集權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制、分權(quán)制式財(cái)務(wù)管理體制和混合制式財(cái)務(wù)管理體制 (√)。 (√) ,集團(tuán)總部與集團(tuán)下屬單位之間不存在 上一下 級(jí)間的財(cái)務(wù)管理互動(dòng)關(guān)系 (x )。 (x ) (x) ,既是母公司成立 集團(tuán)初衷 ,也是母公司有能力吸引其他企業(yè)并入集團(tuán)的前提 ,這兩者互為因果。 (√ ) 5.先有子公司、后有母公司 是中國(guó)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生的主要特征。 〈 EVA〉 E,平衡計(jì)分卡 (BSC〉 ( BE) 、分部業(yè)績(jī)與評(píng)價(jià)指標(biāo) 11 、分部業(yè)績(jī)與評(píng)價(jià)指標(biāo) 三、判斷題 ,產(chǎn)權(quán) 應(yīng)成為維系企業(yè)集團(tuán)的紐帶。 標(biāo) ,屬于反映盈利能力指標(biāo)的有 (CDE )。 B.是否存在閑 /置資產(chǎn)或產(chǎn)能剩余資產(chǎn) 、生產(chǎn)線的產(chǎn)出質(zhì)量是否符合生產(chǎn)要求 ,企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)具有 ( ABD)等特點(diǎn)。下列信息屬于內(nèi)部信息的有 (ABDE )。 ,導(dǎo)致公司價(jià)值增加的核心變量主要有 (ACE )。 還是以分權(quán)為主 ,在具體到集團(tuán)融資這一重大決策事項(xiàng)時(shí) ,都應(yīng)遵循以下基本原則 (ADE ) ,根據(jù)三權(quán)分離的風(fēng)險(xiǎn)控制原則 ,明確不同管理主體的權(quán)責(zé)。 。 E 企業(yè)集團(tuán)增長(zhǎng)速度 ( ACD)。 (AD )等方面。 , 7 (ABD )。 (ACD )。其主要特點(diǎn)有 (ABCDE )。 如果在任何成員企業(yè)里 ,擁有 30%的股權(quán)即可成為第一大股東 ,那么 ,與集團(tuán)公司可以母子關(guān)系相稱(chēng)的有(CDE ) C35% D51% E100% ,金融控股型企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在 ( BCE) E 風(fēng)險(xiǎn)分散 (ABE ) E.金字塔 風(fēng)險(xiǎn) ,產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)母公司不僅關(guān)注對(duì)下屬成員單位的股權(quán)投資及其收益實(shí)現(xiàn) ,而且更為關(guān)注 (ACD )以謀求產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 團(tuán)的 相關(guān)性 是謀求這類(lèi)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本 ,主要表現(xiàn)為 (BCD )等方面。 : 集團(tuán)股東對(duì)盈利目標(biāo)的預(yù)期或要求 ; 企業(yè)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)狀況 ; (B )國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平等 。 (B )、發(fā)展創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)控制、基礎(chǔ)管理、人力資源、行業(yè)影響、社會(huì)貢獻(xiàn)等方面。未來(lái)管理舉措等四項(xiàng)內(nèi)容 。 ,也稱(chēng)負(fù)債比率 ,它是企業(yè) (A )與資產(chǎn)總額的比率 69,凈資產(chǎn)收益率是企業(yè)凈利潤(rùn)與凈資產(chǎn) (賬面值 )的比率 ,反映了 ( B)的收益能力 。 (資產(chǎn) )右 (負(fù)債和股東權(quán)益 )兩方構(gòu)成 ,其邏輯關(guān)系是 B
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